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小型啤酒厂发展迅速,我是一名大学生向自主创业开一家小型啤酒厂希望有经验的前

1,我是一名大学生向自主创业开一家小型啤酒厂希望有经验的前

您好!看到您想开一家 小型的啤酒厂!!想法非常不错呢!!不过 前期的投入 应该比较大哦!!必须德有一个 非常完美的 计划!!才能去实施 哦!不可 贸然!!比如说 建厂 设备 办理手续 员工!工资 !!等等! 而且 有没有自己的市场 物流 等等一系列问题!您刚毕业的话 这方面 的经验 都应该不足!!前期的话 可以考虑 一些 投资小 风险小 又有 无限市场 及 没有一个限制 的收入 的 生意 !同样 也可以锻炼人 !!为以后 做 准备!! 提供一个生意 供 参考 http://user.qzone.qq.com/337849665/blog/1315412136; 分析创业机会 :http://user.qzone.qq.com/337849665/blog/1315417614 希望能帮助到你!
可以找我合作,我是酒师
要么去做扎皮。千万不要作瓶装。。。
你好!几乎不大可能。现在国家对啤酒企业的产能是有要求的。你的创业规模几乎无法达到要求。就算是做扎啤,你的投入也会很大。如果对你有帮助,望采纳。

我是一名大学生向自主创业开一家小型啤酒厂希望有经验的前

2,如何将小型的酒厂更好的发展起来呢

小型有多小?个人建议如下:在包装上,做品牌。在包装上投资。因为是小公司,所以做精装低价(精装是美观大气,不是奢华)。在销售团队上,找一个有经验及市场分析能力的销售总监带队。组织一个较大的销售团队。在销售上,为品牌打基础。定价要偏高,但要给代销与代售商高的折扣和多的赠品。在种类上,仅做两类,高度与低度即可。找区域代理。尽量将产品向外推。以占领市场为主。利润先不做考虑。保本即可。因为是小公司。宣传方面不做广告。仅依靠销售团队做宣传即可。
<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.sc.xinhuanet.com%2fcontent%2f2006-09%2f28%2fcontent_8155423.htm" target="_blank">http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm</a> 这是一篇关于---四川中小酒厂生存与发展的思考 里面的内容希望对你有所帮助.

如何将小型的酒厂更好的发展起来呢

3,啤酒行业发展前景问题

给你一个前辈的回答,写得挺好,其实这事关键还要看自己的心态http://wenwen.sogou.com/z/q791531529.htm具体一点中国的啤酒行业竞争很大程度上都体现在销售上,供应链的待遇整体上相对较低,刚进去的收入不会高。我觉得在中国刚毕业的学生去啤酒厂,有两家是最好的,对技术质量重视的程度高且人才培养模式比较完善,,一个是武汉百威、一个是广东嘉士伯,只要你能进去,都会获得很好的培养,加上你自己的努力,前途都会比较光明。至于其他厂子,就要看你自己的造化了,总之能去效益好的就不要去差的,能去大集团的厂子就不要去独立的小厂子,能去酿造部就不要去质量部。
我国啤酒行业保持较快增长速度,人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高,行业整体竞争实力显著增强,啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化,啤酒吨价持续攀升,行业盈利能力增强。且从行业特性来说,啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比,具备诸多显著的优势。 2009年至2012年,啤酒行业面临着较好的发展际遇:国民经济持续快速发展和城市化水平的提高,给行业发展创造了巨大的需求空间;西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略,为啤酒行业创造了新的发展机遇;全球经济和区域经济一体化进程的加快,为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。 某公司目前的营销机制及销售渠道不符合业务和管理的要求,传统的营销方法很难打开局面,需要寻找新的销售模式及销售渠道。为此特意委托华经纵横咨询有限公司设计一个全新的销售渠道和营销体制。 华经纵横首先需要理清每个部门和销售链条职责,通过职责说明书加以体现。根据客户需求和客户企业自身的特点,建立切实可行的销售考核体系。同时,在建立销售考核体系的基础上,对客户的营销体系提出建议,让客户对华经纵横咨询有限公司的方案有一个系统的观点,使得考核的结果应用能够真正得以体现。其中只有内容如下: 一、啤酒市场容量/市场规模分析 二、啤酒市场推广策略研究 三、啤酒市场中间商、代理商参与机制 四、啤酒市场网络推广策略研究 五、啤酒市场广告宣传策略 六、啤酒市场推广与配套供货渠道建立 七、啤酒新产品推广常见问题 八、国外啤酒市场推广经验介绍 九、啤酒营销渠道建立策略 十、渠道经销管理问题 十一、啤酒市场客户群研究与渠道匹配分析 十二、重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 重要研究工具: 产业链模型分析法; 马斯洛需求层次分析模型; 针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法; 产品生命周期分析法; 中国产业竞争情报网(区域)潜在市场规模预测法; 绿色营销方法; 风险与效益相结合的投资可行性分析法。
前瞻产业研究院《2014-2018年 中国啤酒行业品牌竞争与消费需求投资预测分析报告前瞻》认为:从啤酒行业发展趋势来看,在啤酒行业规模难以出现大规模增长的情况下,啤酒企业要实现业绩提升只能通过降低营销费用和提高营销收入实现,具体的路径就是实现规模化发展和提升产品品质。  在规模化发展方面,从2001年到2013年,我国啤酒市场发生了超过80次的兼并收购,集中度得以提高,CR4(销量)从25.1%提升至62.6%,行业盈利能力提升效益显著,同期行业营业利润率从2.7%上升至6.5%。  在提升产品品质方面,啤酒行业应当加快中高端产品的研发,通过产品品质提升避免同质化低价竞争。2013年以来,国内啤酒企业都纷纷加快了中高端产品的布局。雪花主推8度纯生(单价6元/500ml)、晶尊(单价18元/500ml);而青啤奥古特(8-10元/250ml)也加速进入江浙、福建等区域。随着国内啤酒消费进入理性消费阶段,中高端产品的需求正在提升,未来几年中高端啤酒消费将有较大增幅。

啤酒行业发展前景问题

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