啤酒的铺货心得体会，啤酒促销心得体会怎么写啊

就是日志。

没有 什么 感情

哈哈，酒好喝，钱难挣

一个大纲哦。供参考。你可以根据需要缩减自我总结一、促销情况概述、促销目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）二、思想认识、纪律的遵守等三、存在的问题、努力方向我将在以后，继续努力，不断提高

同志：你不会非正常人吧！呵呵！（绝对没有辱骂你的意思）只是觉得你休息的时间比常人晚。

对客户的分类和吸引各类客户的方法 技巧 以及掌握产品本身属性和特点，以及推销心得和取得成果的统计

你是促销员，工作就是卖酒，要知道你培训的效果如何，要你的顾客来评价，那你就自己充当顾客一回评价自己的一翻，从促销员的衣服，长相，酒的好坏，客人的要求，应对的言语等等，那你就会有感想了

以下几点： 1、促销活动时间、店铺、活动内容 2、促销的活动现场执行照片 3、销售的数据 （对比促销前的销售） 4、促销活动中其他竞品的情况 5、成功与不成功的地方总结

　　我做啤酒时间不长（7个月），是做青岛啤酒得，但今年6月份从那里辞职了，就关于啤酒销售及工作中得注意事项，我提出几点自己得看法，仅供参考： 　　1.注重渠道开发 　　渠道得好坏，直接决定你再该区域业绩销量。做啤酒，主要是做渠道，充分调动经销商得能力，利用他一切资源，在一定程度上把自己看成经销商得领导，就要指派他要怎么做，全身配合你得工作。利用他得人际关系及优厚得市场熟悉度，不要把他培养成大爷式得任务。 　　2.注重终端铺货 　　有了好得渠道，就要主要自己区域内终端得信息了，特别是铺货。啤酒得替代品很多，没有人因为到一个饭店吃饭而没有某个牌子得啤酒就离开得。所以要做到铺货率高于竞争对手。就是铺货铺货再铺货，及时是赊销，也要把货放到终端。 　　3.注重终端促销 　　目前啤酒竞争也很激励，促销形式也多种多样，但归纳起来也就是如下几类，买断终端，包量店，专营店、专卖店，买赠、有奖销售、陈列奖等。但都是一个意思，及根据量来设计投入产出比，只要抓住这一点，你就能很好得把促销运用好。 　　4.重视广告宣传 　　这里说得广告宣传，不是说电视台、报纸等大型广告，而是简单有效得终端宣传。一、POP要天天贴、处处贴。二、啤酒要店店见，也就是陈列要到处有，三、终端要口口说，也就是用营业员和老板得嘴巴推广产品。 　　5.培养终端客情关系 　　6.注意竞品信息。

1.铺货很重要，理货更重要帮助店主把产品摆上货架，价格标签、宣传海报都布置到位。然后跟客户约好下次摆放的时间，检查存货。检查存货的时候，发现过期及破损产品要及时更换，以免影响品牌信誉。另外，不仅要询问销售情况，还要亲自进入店内及仓库详细清点每个品种的库存，拿出上次铺货的登记表进行对比，初步统计出已销售产品数量，为补货做好准备。终端铺货切记不要走过场、形式化，所有目标的达成，终都归为执行的成功，所有执行的问题，都是一线人员的落地问题。2.铺货日记不能省铺货要做好市场日记，学会分析、总结、提高，找出合适的铺货方法。好记性不如烂笔头，记市场日记就是要对每天的铺货情况做一详细记录，记录每天的铺货路线、终端客户的详细资料(地址、电话、老板、经营产品、竞争产品等)，还要记录哪些客户订了货、哪些客户没订货、为什么不订货、约好什么时候再拜访等等，这样一来便于完善铺货策略，二来便于下次铺货的计划安排。因此一定写好铺货笔记，用好铺货日记。3.铺货是循序渐进的事情产品铺货不是一蹴而就的事情，尤其是新品牌新产品，不能急于求成，客户对产品需要有了解和接受的过程的，业务员不要指望去推销一次，客户就答应要货了，当然也有终端客户马上就订货的，但是这毕竟是少数。业务员一次、两次、三次……直至多次去拜访终端客户，在拜访终端客户时不停地为客户解疑答惑，逐步建立信任和好感，后形成订货，拜访客户的过程就是让客户充分接受品牌、接受产品的过程，这个过程急不得，要有耐心和恒心!4.业务员不是送货员业务员不是送货员，送货员只管送货，客户不要货，他可以走开，但业务员就是要直面客户的拒，甚至是责难，要去改变客户的想法，把不可能变成可能。所以作为业务员，要千方百计的让客户接受产品，让每一个终端客户都看到样品和包装、知道价格和利润，更要让终端客户知道产品的特卖点、品牌和产品的美好前景，每一次拜访客户都要有成效，业务员越认真越负责，终端客户越容易订货，反之业务员敷衍塞责，你就别指望终端客户订货卖货了。

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