建筑西班牙酒厂，西班牙葡萄酒有一种是带野猪图像的酒叫什么名字

是的 这是一个酒庄 而且这个建筑是在西班牙主要的酿酒地区Rioja，名为Marques de Riscal。 2006年整个场地都由著名建筑师弗兰克 盖里进改造成这样的。造价

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

在人口仅两千余人的小镇Fuentealbilla，伊涅斯塔家族以擅长制作葡萄酒而著称。不久前伊涅斯塔本人在家乡投资兴办了一家名为“Bodega Iniesta S.L”的葡萄酒厂，该工厂的第一批美酒将在今年年底之前上市。 　　在商标品牌上，原计划是选择“圣伊涅斯塔”，但小白觉得这个名字过于高调，最终他选择了“El Carril de Iniesta”。父亲何塞-安东尼奥目前是这家酒厂的厂长，他阐述了自己的理念：“我首先要告诉造酒师的，就是我们的美酒必须符合伊涅斯塔的性格：谦虚、优雅。” 　　目前这家工厂已经全力开工，在本年度的11月和12月之间，第一批美酒将会上市销售，这一批酒全是白葡萄酒和红葡萄酒。而在2011年4月，该酒厂还会推出黑葡萄酒，如此一来，该品牌建设就将彻底齐全。 　　据《每日体育报》透露，该品牌葡萄牙的年产量预计为80万公斤。这个酒厂会为小镇提供12个固定的工作岗位，同时还会创造不少临时工作岗位。对于经济萧条的西班牙而言，伊涅斯塔建立酒厂的举动，算是为家乡人民造福了。

1、是战略层次研究的问题。因为涉及到公司主要产品的更改。 2、不是，只是一个购买设备的执行问题。 3、不是，这个高度还到不了战略，只是一种扩大企业知名度的赞助广告方式决策而已。 4、研究决定收购酒厂是战略决策，这涉及到纵向兼并问题，可能会大幅影响公司以后的发展方向和营运收入。 5、非企业战略层次研究问题，只是营销部门的战略层次研究问题。对企业来说，只是营销方式的转变而已。

一、选择一个你比较熟悉的企业，对其外部环境进行分析，写一个1000字以内的分析报告。 要求说明以下内容： 1．该企业的名称、住址、主要业务内容。 2．该企业的市场细分情况。 3．今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化?对该企业会产生什么影响?该企业 的机会和威胁有哪些? 4．该企业的主要竞争对手有哪些?对它们的竞争能力进行分析。 注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来佐证你的观点。要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。 可以用录像中提到的企业，如大商集团和金益康公司作为你的分析对象，但对其外部环境的分析应以自己的看法为主。 二、阅读案例并回答思考题 北内该不该以发动机为主业 发动机市场萎缩，使北内主业发展遇到严重困难，北内开始进行产业结构调整。不管走坚持主业，还是走多元化道路，北内的探索都将为大型国有企业改革提供一个可以借鉴的案例。北内集团总公司是一家具有五十余年历史的国有企业，1994年以后发动机市场逐年萎缩，企业发展遇到严重困难，经济效益呈亏损状态。 “收缩战线，增收节支”救得了企业吗? 1996年上半年，公司实事求是地调整了经营指导方针，提出收缩战线、增收节支的工作思路。在这个指导思想下，公司停止了与自身财力不相匹配的“西班牙铸造项目”、“宁波汽车厂冲压生产线”的建设项目，并逐步将跨省市经营管理的淄博汽车制造厂、宁波汽车厂、宁波汽车发动机厂重新划归地方管理。按项目预算标猴，两个项目的终止即减少近两亿元的支出。同时，公司依法进行减员分流工作和压减企业不适宜的工资性支出。 1．北内1998年开始对辅助的后勤部门予以别离，使幼儿园、职工医院、饮食公司、培训中心、运输队等较快地发展为自主经营、服务社会的实体。此举减轻了公司每年500万元左右的资金负担，通过创收已有不同程度的赢利。 2．通过多种方式和途径分流、安置富余人员，使企业在册职工由1996年的1．2万人减至6000多人，其中主业在岗人员控制在3400人左右，总公司负责开支的人员控制在700人左右。仅此一项，公司每年的人工成本支出减少6000多万元，企业实际减少人工成本开支近3000万元。 3．合规取消退休职工企业自负部分工资，使北内退休职工工资结构逐步与北京市有关政策接轨，减轻企业成本负担和资金压力。 北内发动机主业以外的四大产业显出活力