在镇上开精酿啤酒生意能好吗，精酿啤酒的市场前景怎么样

目前精酿啤酒的bai市场依然很火爆，精酿啤酒du在国内市场远远没有达到饱和。现在消费精酿啤酒的大部分是zhi80/90后，所以以后的市场前景还是很好的。希望我的dao回答可以帮助到内你，如果还有不了解的，朋友可以向郑州大容帝科技咨询。

食品饮料生产，没有相关的证件，是不能销售的，但自产自销没有人会关注，主要是不能出售，就像是在家里自己做一些葡萄酒自己喝，这是可以的，不能对外卖。

你好！是可以的，现在有好多这样的项目。如有疑问，请追问。

很合适的，近几年，随着国内消费者消费能力和需求的提升，人们逐渐从啤酒喝饱到喝好的转变过程，北上广各地的精酿啤酒吧如雨后春笋般出没，但由于位置地段定位等因素啤酒定价都比较高，而啤酒作为含有酒精的饮料，巨大的市场潜力还是在于大众，所以我认为在三线以下城市乡镇做鲜啤酒一定不错的，

你说呢...

精酿啤酒现在属于新事物，由于其口感浓香，口味丰富深得客户喜爱，比如同时具有罗福啤酒设备生产出精酿啤酒和一般啤酒的餐饮店，精酿啤酒的销量和利润是普通啤酒的3-4倍。

不是太好卖。我一朋友的父亲就是做茅台啤酒的。价格高。外型还不好看。不是很好卖的，而且没有知名度。现在已经转行了。不过事在人为嘛，希望楼主能在牛年牛气十足。生意兴隆！

自酿啤酒小店不错的，前景很广阔，有问题可以随时问我

郑州麦德氏是自酿（精酿）啤酒机专业制造商，规格全、品种多，可以根据客户要求，设计制作各种自酿啤酒机，能够最大限度的满足不同层次顾客的要求。价位也便宜的几万贵到几十万，都是和啤酒设备的实际性质成正比的，店面的大小不同、客流量多少、啤酒的供应需求高低是选择设备型号的决定因素，型号又是价格的关键，因此，要让客户采购到满意的啤酒设备，必须造好完备的售前服务，协助选址、店面装修指导、技术培训指导等！

我加盟了鲜扎闪送，去年进货进了20多万不到30万，毛利润大概百分之八十左右，我感觉挺挣钱的。

这得看你的选择吧，自身的运营方式策略等也是至关重要的环节。

精酿啤酒到现在为止还是比较小众，而且竞争激烈，做得好的不多

精酿啤酒现在在各个地区市场是非常好的，顾客也比较喜欢喝精酿啤酒，加盟精酿啤酒不如自己购买一套精酿啤酒设备，加盟的精酿啤酒只有使用权，没有所有权，如果你感觉精酿啤酒市场发展前景大的话不如自己购买一套精酿啤酒设备。去做自己喜欢做的精酿啤酒，去做大众消费者喜欢喝的精酿啤酒。

其实我觉得精酿啤酒关键不是在酒，搞连锁的基本都差不多，喝不出很大区别，客户买与不买关键靠的是运营模式，有一家山河现酿他家搞这种3公里商圈运营模式挺不错，店面生意很好，给你推荐下

据前瞻产业研究院《中国啤酒行业品牌竞争与消费需求投资分析报告》整理显示，啤酒行业在2013年以前保持了长达二十余年的持续增长，到2014年，行业首次出现负增长。直到2016年8月，增速首次转负为正。截止目前数据，从生产端来看，虽然偶有反复，但整个行业已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消费者开始追求高品质、个性化和特色化，大酒厂却无法满足他们的需求，因此精酿啤酒消费兴起也是必然趋势。当前，精酿啤酒的发展模式是“小酒厂集群化”，未来国内会出现“井喷”式增长。

我国啤酒行业保持较快增长速度，人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高，行业整体竞争实力显著增强，啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化，啤酒吨价持续攀升，行业盈利能力增强。且从行业特性来说，啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比，具备诸多显著的优势。 2009年至2012年，啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给行业发展创造了巨大的需求空间；西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为啤酒行业创造了新的发展机遇；全球经济和区域经济一体化进程的加快，为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。 某公司目前的营销机制及销售渠道不符合业务和管理的要求，传统的营销方法很难打开局面，需要寻找新的销售模式及销售渠道。为此特意委托华经纵横咨询有限公司设计一个全新的销售渠道和营销体制。 华经纵横首先需要理清每个部门和销售链条职责，通过职责说明书加以体现。根据客户需求和客户企业自身的特点，建立切实可行的销售考核体系。同时，在建立销售考核体系的基础上，对客户的营销体系提出建议，让客户对华经纵横咨询有限公司的方案有一个系统的观点，使得考核的结果应用能够真正得以体现。其中只有内容如下： 一、啤酒市场容量/市场规模分析 二、啤酒市场推广策略研究 三、啤酒市场中间商、代理商参与机制 四、啤酒市场网络推广策略研究 五、啤酒市场广告宣传策略 六、啤酒市场推广与配套供货渠道建立 七、啤酒新产品推广常见问题 八、国外啤酒市场推广经验介绍 九、啤酒营销渠道建立策略 十、渠道经销管理问题 十一、啤酒市场客户群研究与渠道匹配分析 十二、重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 重要研究工具： 产业链模型分析法； 马斯洛需求层次分析模型； 针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法； 产品生命周期分析法； 中国产业竞争情报网（区域）潜在市场规模预测法； 绿色营销方法； 风险与效益相结合的投资可行性分析法。