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看做哪方面的的了,应该是看具体项目 可以先调查一下那里的市场情况,看看市场上面现在缺什么产品,像朋友加盟养老产业，全品源卧床大小便护理仪不错，结合市场，老龄人口增多，护工紧缺是有前景的项目

　看到专业公司的专业水平，张山服了，对方垫付广告，出招商队伍，然后按结果收费，这个比较有新意，把以前的风险给承担了，而且结果收费是一次性的，这对于公司招商是件好事，张山研究了合同细节后，很快签订了外包合同。 　　转眼两个月过去了，外包成果的第一次招商会在广州隆重召开了。招商快车公司邀约了108个意向加盟商，针对这次大规模的招商会，集团的董事长和几个高管都过来了，随行的还有主管农业的副市长，这阵势大了，这是张山完全没有想到的。 　　招商会开展的非常顺利，招商快车的培训总监主持了整个会议，招商经理一对一的对意向加盟商进行了服务，现场签约率达到了90%，超出了预期。 　　招商快车帮助刘军解决了招商难题，再接下来的几次招商会，很快就会完成网络布局，剩下的就是选址开店了，刘军看看自己的军令状，露出了久违的笑容：招商这活儿，果然还得靠专业的公司啊！

好项目不一定招得到商，就像好的产品不一定卖得好，招商不是一个简单的活。做过招商的企业都知道，面对成本、专业团队、媒体资源，甚至包括前期的项目商业模式等一系列招商必须解决的问题，企业常常会感到力不从心。而我们招商快车恰恰是拥有这些企业所难以拥有，其他只做一项服务的公司所不能全部涵盖的优势。

不一定，要看这个公司信誉和资质

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王氏成立于2007年。秉持“精心尽心，永续经营”的企业精神，怀揣“为推动品牌国际化进程而奋斗”的宏伟报负，在追求品牌价值最大化的同时，强调突破与创新。2013年，王氏水产已拥有全国八十余家连锁门店，包括杭州、北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、西安、浙江范围等众多城市。线上自主开发网上商城，整合天猫、京东等知名电商平台，实行o2o线上线下运营模式，线下全国连锁专卖店排兵布阵，以销售和服务稳固基础，线上商城推广销售互补，覆盖更广阔的潜在消费区域。下面给大家介绍阳澄湖大闸蟹招商加盟规则： 一、新加盟商提出申请 1、新加盟商提供相关资料。 2、招商部进行面试审批，加盟商到总部进行详细协商洽谈。 3、签署加盟协议并交纳加盟费用和保证金。 4、加盟商在加盟城市确定门店，总部根据加盟商店面提供装修方案。 5、招商部对店面装修及设备采购进行跟踪。 6、加盟商进行整体培训(管理、营销 、产品、销售等方面)。 7、总部与加盟商协商开业事项以及区域营销方案。 8、 招商部在开业前10天落实好新店货品及管理系统安装调试。 9、 开业前5天到总部进行导购培训及开业指导。 10、正式开业，总部配合进行营销及服务工作。 11、备注：因加盟情况不同，具体加盟操作以实际操作流程为准。二、王氏水产，品牌支持 1、 特许专卖 授予区域独家市场专卖零售经营权，合同约定区域市场内享专卖制。 2、 价格规范 规范的价格政策旨在保证专卖商足够利润空间下避免恶性竞争。 3、 营建服务 协助店铺选扯，提供专业的店铺施工图纸、装修指导、装饰陈列设计等。 4、 开业策划 提供量身定做的市场推广方案和新店开业广告方案。 5、 管理输出 输出成熟的加盟店管理模式，提供旺大年智能管理系统，帮助进行商品管理销售。 6、 专业培训 对专卖商进行多次的集体和区域性培训，以及旺大年智能管理系统培训。 7、 网络营销 旺大年专业强大的网络推广，几大重要关键词均排名百度首页，对整个互联网销售作用巨大。 8、 全程协助 专业营销团队全程指导专卖商当地的营销广告及宣传，同时协助开发专卖区域团购业务。

1.展示企业实力，让加盟商了解企业的过去。　　首先，要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的，要让加盟商放心地经销企业的产品，必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。　　2.建立样板市场，让加盟商看到自己的未来。　　企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的，我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带加盟商参观样板店，使加盟商从样板店中感觉到这就是自己的未来。　　3.做好长久规划，让加盟商看到发展的前景。　　在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。　　4.建立可操作的经营模式，让加盟商放心经销。　　为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要加盟商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，加盟商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到，企业不是让加盟商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让加盟商消除后顾之忧。　　5.事实胜于雄辩，加盟商现身说法。　　请已经合作的优秀加盟商现身说法，讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩，用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩，通过现有加盟商的讲解，可以打消加盟商对产品的疑虑，别人做着行，那么自己做也一定行。　　6.专家洗脑，消除加盟商的疑虑。　　请行业内的专家对行业和产品进行分析，增强产品的可信度。加盟商来开会都是带着疑虑来的，企业可针对加盟商的疑虑，请专家在招商会上一一解答。在加盟商看来，专家的解答比企业的解答可信度要强得多。只要加盟商的疑虑被解除了，那么合作也基本上完成了。　　7.业务人员跟进，趁热打铁。　　会议结束后，加盟商对企业和产品已经有了足够的认识，心中的疑虑也基本上消除了，但是现在的加盟商大都比较理智，不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这就需要业务人员及时跟进，在最短的时间内进行多次拜访，利用招商会的余热，趁热打铁，争取实现合作。

我觉得这样也挺困难的，你可以在当地招聘几位熟悉市场的做业务的员工和在当地有名点的饭店租地方来做发布会（这个可以和总公司谈）来做前期推广，你的城市休闲的衣服的消费人群什么的你得做点市场调查了，通过市场调查来分析加盟商的利润回报以及消费者的购买能力，来总结在以你这个店为参考的其他加盟店的经营优势和对市场的冲击力。做份策划慢慢来做。回答补充：推广的话我想有几个途径：1搜索引擎宣传2建立培训机构，销售管理，咨询机构有效的联合3报纸广告的长期投入，辅助：公交车椅后背，黄页广告，户外广告听人说的，没有不好的渠道，只有不好的品牌推广者。。。。。再

建立自己的品牌，已品牌为核心 营销 推广 招商

招商对于企业在市场上攻城掠地的重要性已经不言而欲了，但面对激烈的经销商争夺战，大部分发展中企业出现了很多困惑和迷茫，为什么派出了那么多的招商人员，发布了大量的招商广告，而最终的结果却是无功而返、打了水漂呢？回顾我们周围的企业，发现很多企业的老总都在为招商的事情头疼上火，都在感叹为什么经销商就那么难招呢，更糟糕的是好容易发展的经销商很容易就移情别恋投入其他企业的怀抱，其实，招商不成功最根本的原因往往是企业自身造成的，企业在招商过程中很容易出现以下问题：　　1、招商之前没有制订完善的招商计划；　　2、招商缺乏明确的招商策略；　　3、缺乏清晰的经销商定位；　　4、没有制订有吸引力的招商政策；　　5、盲目的招商媒体的选择；　　6、对招商过程中经销商的反馈意见缺乏整理和分析；　　7、对潜在有意向的经销商缺乏及时的跟进；　　8、对新设立的经销商缺乏管理和维护。　　企业招商如同帅哥与美女的恋爱史，；与经销商的合作如同成就了一对美满的婚姻；而经销商对企业的背叛肯定有第三者插足。现实的市场状况是许多竞争品牌在追求同一个美女，所以就需要企业充分施展自己的魅力了，需要下点真功夫对美女死缠烂打追到手，只要领取了结婚证（经销合同），就算是成就了一段美好的姻缘了。但是企业与经销商结婚之后，还需要对婚姻认真经营，否则，一不小心就会造成第三者插足，经销商移情别恋被竞争对手企业给挖过去了。情人的恋爱、结婚、对美满婚姻的经营给企业的招商提供了解决之道。　　1、企业现状分析：　　2、渠道状况调查分析：　　在招商之前，企业要对行业现有的经销渠道进行调查，了解现有渠道的经销商分布情况、经销商类型，了解经销商需求，了解经销商的经营状况等，特别是在调查过程中要了解一下经销商对竞争对手的产品经营情况，以及经销商对竞争对手的评价。渠道状况调查是招商过程中最关键的一步，为经销商定位和制订有竞争力的招商政策打下良好的基础，现有中小企业招商不成功的主要原因就是没有对现有的行业渠道状况调查而进行盲目的招商。　　3、竞争对手的渠道策略：　　4、明确招商策略　　5、制订招商政策　　招商政策的制订必须要结合竞争对手的政策去制订，要有自己独特的招商政策优势或者是竞争对手对经销商没有提供的条款，前期针对竞争对手的调查在这里就发挥作用了。比如承诺独家经销，优惠的的促销政策，优惠的价格政策、提供广告支持，安排长驻业务人员协助经销商市场推广等。现在的经销商都很现实了，不是只看你的外表（企业规模），还要了解我能得到哪些实惠有用的嫁妆。　　6、招商准备：　　在与美女（经销商）约会之前，企业需要精心打扮进行一下准备工作了，比如印刷招商计划书，准备企业的宣传资料，完善招商政策，招聘招商人员等。　　7、制订明确的招商计划：　　准备充分了，企业就要考虑制订一份详细的招商计划了，比如，人员招商区域的划分，样板市场的招商时间安排，招商进程规划等。　　8、招商培训　　招商开始之前，首先要对招商人员进行统一培训，比如：商务礼仪、招商前的准备（名片服装等）、拜访经销商要带什么资料，如何找经销商，找什么样的经销商，如何与经销商谈判沟通，如何签定经销合同，如何办理货款，如果遇到经销商的刁难该如何应对，经销商的拜访技巧，在招商中针对经销商的信息疑问和意见如何反馈等。现在许多中小企业在没有对招商人员进行培训的情况下就放了出去，结果一遇到经销商说我已经有代理品牌了你的价格太高了等就不知道如何应对了，与经销商的约会切记要不打无把握之仗，在招商战前必须从心理和技巧等各方面准备充分了。招商培训最实用的方式就是进行招商情景演练，练好了兵，练好了技术，出去才不会掉链子。　　9、招商手段　　目前企业常用的招商手段是人员招商、广告招商和招商会。针对招商手段企业要结合自己的实际情况整合运用，比如有实力的企业可以在配合招商广告的基础上召开招商大会，现在许多大企业都锁定在豪华的酒店有的甚至把招商现场搬到了人民大会堂，这就是企业实力的展现。　　10、招商信息反馈、总结　　在招商过程中没有一帆风顺的，会面临着经销商提出的这样的那样的问题和意见，作为招商人员，一定要及时的对经销商信息反馈进行整理，然后上报给上级，可能有的经销商提出的问题是谈判要优惠的借口，但是也可能经销商提出的意见是企业在招商过程中没有考虑完善的，企业的营销决策层应该认真对待经销商的信息反馈，经销商为什么提出这样的意见，经销商不合作的理由是什么，企业要及时的针对自己的招商政策或者策略进行调整，以顺应经销商争夺战的要求。招商也需要总结和完善，通过慢慢的招商实践，企业就积累了宝贵的招商经验。建议中小企业在招商中先进行样板市场招商测试，不要一开始就盲目的大面积展开，在样板市场总结了招商经验的基础上再进行其他市场招商突破。　　11、经销商的维护与管理　　在企业与经销商领取了结婚证书之后，许多企业就听之任之，让经销商随波逐流自由发展了，结果经销商虽然设了，可销售毫无进展，甚至过了一段时间到经销商处一看，竟然出现第三者插足了，经销商已经移情别恋主推竞争对手的品牌了，所以，在设立了经销商之后，就要积极的跟进，实现结婚前对经销商的承诺，并尽快落实，结婚成家了，就该好好考虑如何赚钱养家了啊。

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一、招商策划是招商过程的第一步，那想要进行招商策划首先就需要确立一个明确的目标，包括通过这次招商策划要达成什么目的？这样才能围绕目标进行后期的一切工作，包括围绕定下的目标收集各类资料，制定各类的方案，最后再检查目标是不是能实现？二、招商策划第二步就是要大量并广泛的收集各渠道信息，收集信息对于招商的工作来说起着很大的作用，换个角度来看，招商的过程同样也是收集信息、寻找合作伙伴的过程；收集到的信息量大的话，就能获得较多的招商机会，反之如果没有进行信息收集，也没有与外界沟通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集时首先要在注重信息的针对性的同时，也不要注意信息的广泛性，有时候稍加留心就能获得一些意外的收获；其次要注意收集资料的手段，互联网时代，各渠道信息量加大，获取信息的方式在在不断增加，因此在信息收集时不要忘记更新方式方法；最后信息收集很重要，但是对于收集到的信息也要及时加工处理，因为无论什么信息都是有时效性的，要知道过时的信息一分不值。三、招商策划的方案制定直接影响到招商效果，因此招商方案是非常重要的一个环节；在进行招商策划方案制定时要注意：一、方案的可行性，也就说方案一定要切合实际，制定的目标能够实现，不能不顾实际凭空想象；二、可选择性就是要同时制定各类方案，因为方案制定与实施之间会有时间差，在这个时间里可能由于政策、市场或者某种因素的变化致使整个招商环境发生改变，因此如果同时制定多种方案，就能不会出现招商活动无法实施的状态。四、招商方案制定完成之后就要面临实施，在实施的过程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原则和操作方法，不能随意变更，因为，能够确定实施的方案是在各类招商方案中经过严格筛选和充分论证的，是可行可靠的方案，在整个招商活动期内，尽可能的组织更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。五、方案实施之后并不表示招商活动的结束，想要更圆满的完成整个策划工作，还有一个非常重要的一步，那就是方案的跟踪反馈，这样既能巩固和扩大招商的结果，反之有可能会前功尽弃。跟踪反馈主要包括：一、主动收集他方对于整个招商方案的意见，这样对于以后类似的招商活动能有所借鉴；二、对于收集到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，对于有意向的加盟商要创造条件尽快签约；三、已经签约的项目加快立项报批，促使外资尽快到账；四、对于跟踪反馈的工作制定方案，分工到人，定期检查跟踪反馈成效。连锁加盟企业招商策划方案的制定过程系统并且繁琐，对于没有招商经验的企业来说可能将会面临很大的困难，因为在招商活动过程中会出现不可避免的变数，这就需要专业的人员从中调和并及时进行策略调整，因此很多都选择了签刻品牌进行技术支持，并取得很好的成效，获得一众好评。此外，您可以通过专业的加盟平台进行招商推广，中国加盟网于2004年正式上线，历时15年沉淀，已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高，获得了800万创业者信任，已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店，保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万，稳居世界网站排名前1800。2020年，我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命，通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务，为品牌和用户赋能，助品牌方轻松招商。

第一招商策划案一定要有明确的目标和要求，这样才能保证招商策划方案能够达到预期的效果，如果没有目标，那无论再完善的招商策划案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企业要参加招商引资洽谈会，首先我们就需要为这次洽谈会做出一个切实可行的目标，预计引进资产多少，签订意向多少项，这样有了目标，大家就可以围绕目标来开展工作，这样整个洽谈会就不会漫无目的，得过且过的进行，所以进行目标定位时招商加盟策划方案非常重要的因素。第二招商加盟策划需要进行大量的收集资料，从一定程度商来说，招商就是一个收集信息、寻找合作伙伴的过程，接触的信息多，信息面较广，就会获得更多的招商机会，反之，消息闭塞，想要招商可以说是非常困难。第三制定方案是招商策划的重要程序，方案的优劣直接关系到招商的效果，所以要非常重视。招商方案的制定要考虑到方案的可行性、可选择性以及在实施过程中不断完善。制定招商策划方案一定要切实可行，预订的目标要都能够实现；而可选择性，就是要制定多种方案，因为再试试过程中，可能会有很多不可控的因素导致招商策划受到影响，因此招商方案没有办法实施，如果已经准备了备选方案，那便可及时补救，一直处在主动的位置。第四招商方案实施，招商加盟策划方案已经经过了严格的论证、筛选，是一个切实可行的方案，所以在方案实施的过程中一定要遵守原方案中指定的程序、原则和操作方法，不能随意的改变，同时要注意信息及各项资料的收集和整理，以此确保招商方案实施过程中收获更大。第五招商方案实施结束后，并不是招商策划的终止，还需要方案跟踪反馈，跟踪得好，能巩固扩大招商加盟的结果，达到事半功倍的效果，反之前功尽弃；跟踪反馈包括收集投资人、加盟商对整个招商方案的意见；对于收集到的信息以及招商过程的情况进行归纳汇总；对于已经签约的项目尽早开展。

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