2019年10月23日，腾讯与茅台集团信息中心举办交流论坛，洽谈合作事宜。2019年7月3日，华为技术有限公司副总裁郑叶来一行到访五粮液集团。2019年7月4日，中兴通讯董事长李率团到访茅台，并与茅台集团董事长进行了座谈。原来是茅台-经销商，现在中间多了一个，茅台-茅台营销公司-经销商。
传统超市百货集团如何利用优势转型新零售？
1，传统零售集团要充分利用自身优势，具有在区域内的品牌知名度，稳定的上游采购渠道，基本客户群，良好的购物体验环境，以及资金和现金流等优势。2，大商业之痛就在于，商场购物的租赁昂贵，受电商影响巨大，同时，大量的商管人员，造成人员的浪费。3，个人建议从经营的角度里来说，走中高端精品路线，也就是只选择国内国际一线品牌，也就是针对奢侈品和购物体验感要求比较高的客群服务4，每个类型，只选择2-3家，同时对于每个商家进行底线管理，也就是达不到销售目标的，主动退出管理。
酒类行业新零售如何做？
关于白酒新零售的问题我以个人意见回答一下！白酒从九零年到现在走过了很不平凡的变故革与洗牌。从刚开始的广告式卖酒秦池央视标王到酒店盘中盘促销员开瓶费，再到奖品酒打火机，小礼品最后到贴牌开发承包二十年过去了中国白酒开始向理性回归，消费者喝酒也没有原来猛了，除去过节应酬其他场合喝酒都很一般了。
最开始影响白酒第一阻力:酒驾立法第二阻击:限制三公消费，酒店人都很少了。第三阻力原材料上浮，低端酒大行其道。想把白酒做好最后还是万变不离其宗，1名气，牌子依然是消费者第一心智2价位，购买的档次与自己的收入符合3自己喝:图实惠4招待喝:好看有面还不贵5送礼:有名气，有档次，附加值高6团购福利:有部分销售份额拼关系根据你的售卖经营范围指定合适这一方的人群。
白酒新零售如何介入市场？
白酒新零售进入市场，需要区域代理，靠广告，靠进商超，靠营销，靠口碑。市场前期调研很重要。从茅台案例来说，从国际展出无人搭理，到有意摔碎一瓶，得到了最后的大放异彩。这是营销的手段。如今的白酒如今已经进入到各种营销模式在运营了，还拿茅台的酒来说，一年生产能力就那么点，还得经过茅台办签字售卖，所以茅台在大力度扶持子品牌供应市场，保健酒业，习酒，葡萄酒，茅台技术酒业，啤酒等，用各种子品牌来干扰市场，广告力度也真的大。
虽然都是一个茅台品牌，但是这些子品牌的酒可真的不是一回事，保健酒业距离茅台股份有限公司是同一个大院，一个井水，大院的调酒师傅，在帮着酿酒，但是真的不是飞天茅台的味道。所以说，这么大的品牌，都要这样的发展，小的酒品牌想进入市场真的难。也不是没有办法，撬动酒市场就得拿出营销的本钱，很多酒都是广告，明星。广告投入举例第二个，老村长的明星广告效应真的大，酒的价格又不高，为什么要这样做。
正题开始，酒的定位很关键，什么价位的酒进什么价位的卖场，什么口味的酒决定着售卖市场的人群，酱香，清香，浓香，混合香。酒得有故事，得有包装，酿酒工艺是不是很独特，能说服喝酒的人才是真的市场，好不好喝决定着市场的未来。在北京的烟酒专卖店基本上都是家族关系，如果你能搞好几个关系，所有门店售卖你的都不是问题。
茅台集团设立营销公司与上市主体分利润，对贵州茅台的冲击究竟有多大？
对贵州茅台的影响短期看不出来，但剥离净利润可以看出来。从两个方面看一个:多渠道，多个分利对手。原来是茅台-经销商，现在中间多了一个，茅台-茅台营销公司-经销商。这必然会剥夺一些利润。第二，同业竞争。茅台营销公司想卖茅台，茅台上市公司主体也想卖茅台。虽然茅台营销公司称其针对的是团购等终端客户，但上市实体也想卖。
