酒厂企业发展战略提纲，民营企业的发展战略研究的论文提纲怎么写

民营企业的发展战略研究 需要多少字数 可以先发送提纲目录给你查看 。 符合了 再联系我们 看用户名

一、行业分析：二、企业现状：三、战略目标：四、发展规划：

看来你是学企业管理的，要是写这样的论文，你应该自己又一个细则，起码你学过的知识要总结出来，你没有实践，书本上的东西和老师授课就尤其重要。【企业发展战略研究】的提纲要看几个方面：你是什么企业，什么品牌，人员素质，计划和规划的谋略如何实施。企业发展离不开管理手段，你这个企业管理上有什么特色，可能会向什么方向发展，更多的是销售理念和经济效益的体现。 没有经济实力做保证，企业就不可能进步，没有优秀的得力人才，企业就是一个空架子。你罗列出这几个关键题目出来后，再加以分析和预测，结合所学的书本的知识，最后加上自己对企业发展看法和建议等的注解，就会写出一篇论文。

1、行业 2、政策 3、公司 4、未来 5、谢谢

一、企业发展战略的内涵　　企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续发展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的基础上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计，即为企业的发展战略。德鲁克曾简单的说，企业发展战略的问题就是回答“企业是什么?企业的未来应该是什么样”的问题。　　二、企业发展战略的作用　　(一)企业发展战略是企业行动的指南　　企业的任何行动都得服务于它的战略，不能在战略产生之后还跟着热点走。前一段时间部分民营企业不切合实际，“纳米”热了跟着“纳米”走、“网络”热了跟着“网络”走、“生物工程”热了跟着“生物工程”走，炒到最后，只有概念而没有产品。　　(二)企业发展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要规范　　目前因部分民营企业没有制订长期发展规划，所以对职业经理人就没有这项考核的指标，经理人只顾企业的眼前利益，拼设备、耗资源，从不考虑企业长期的发展问题，这样就造成企业的短期行为。　　(三)发展战略是企业经营活动的自觉行为所依据的基础　　企业在经济活动中无论采取什么样的自主行为，其行为的依据都是这个发展战略，因此企业的发展战略的制定要有科学性而不要有随机性，一旦企业的发展战略制订后，它就会作为企业未来很重要的判断企业经营行为和选择经营方向的一种基本依据。部分民营企业的法人治理结构不健全，决策权往往集中在老板一个人的手中，因此极易造成决策失误。　　总的来说，要制订企业发展战略，就必须把它作为企业行为的基础，判断企业行为是否合理的依据就是它。从管理制度的观点来讲，企业发展战略就不只是目标，发展战略实际上就是规定了一个企业在未来一个时期内，确定企业应该怎么走。

存在的问题等等，常规思路就好

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