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可持续发展设计酒厂建造策略,企业可持续发展战略包括哪些方面

1,企业可持续发展战略包括哪些方面

企业可持续发展战略创新可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。  (1) 创新可持续发展战略  所谓创新可持续发展战略,即企业可持续发展的核心是创新。[3]企业的核心问题是有效益,有效益不仅要有体制上的保证,而且必须不断创新。只有不断创新的企业,才能保证其效益的持续性,也即企业的可持续发展。横向并购,是指生产或经营同一类产品的企业间的并购。  (2) 文化持续发展战略  所谓文化可持续发展战略,即企业发展的核心是企业文化。企业面对纷繁变化的内外部环境,企业发展是靠企业文化的主导。  (3) 制度持续发展战略  所谓制度可持续发展战略,是指企业获得可持续发展主要源于企业制度。  (4) 核心竞争力可持续发展战略  企业核心竞争力是指企业区别于企业而具有本企业特性的相对竞争能力。而企业核心竞争力可持续发展战略是指企业可持续发展主要是培育企业核心竞争力。  (5) 要素可持续发展战略  要素可持续发展战略认为企业发展取决于以下几种要素:人力、知识、信息、技术、领导、资金、营销。

企业可持续发展战略包括哪些方面

2,酒厂创业计划书

  创业的时候需要哪些准备,如何策划好一个创业的计划方案,以下是我为您整理的酒厂 创业计划 书,供你参考。   酒厂项目商业计划书 范文 篇一   “十三五”重点项目-酒厂项目商业   计划书   编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司   商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和 其它 发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。   关联 报告 :   酒厂项目申请报告   酒厂项目 建议书   酒厂项目商业计划书   酒厂项目可行性研究报告   酒厂项目资金申请报告   酒厂项目节能评估报告   酒厂项目行业市场研究报告   酒厂项目投资价值分析报告   酒厂项目投资风险分析报告   酒厂项目行业发展预测分析报告   保密须知   本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:   1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;   2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;   3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。   4、本报告不是出售或收购项目的报告。   商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)   第一章酒厂项目简介   1.1 酒厂项目基本信息   1.1.1 酒厂项目名称   1.1.2 酒厂项目承建单位   1.1.3拟建设地点   1.1.4 酒厂项目建设内容与规模   1.1.5 酒厂项目性质   1.1.6 酒厂项目建设期   1.2 酒厂项目投资单位概况   第二章酒厂项目建设背景及必要性   2.1 酒厂项目建设背景   2.2 酒厂项目建设必要性   2.2.1 酒厂项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要   2.2.2 酒厂项目的建设能带动和推进 酒厂项目项目的发展   2.2.4 酒厂项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要   2.2.5 酒厂项目是增加就业的需要   第三章、 酒厂项目的实施地情况分析   3.1基本情况   3.2地理位置   3.3交通运输   3.4资源情况   3.5经济发展   第四章 市场分析   4.1 国内外 酒厂项目项目市场概况   4.1.1国内市场状况及发展前景   4.1.2国际市场状况及发展前景   4.2我国 酒厂项目项目生产现状及发展趋势   4.3 2015年我国 酒厂项目项目出口情况   4.4主要 酒厂项目项目市场情况   4.5 酒厂项目项目产业前景   第五章 竞争分析   5.1 企业竞争的压力来源   5.2 波特五力竞争强弱分析   5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)   第六章酒厂项目优势   6.1政策优势   6.2地域优势   6.3管理优势   6.4技术优势   第七章酒厂项目建设方案   7.1 酒厂项目建设内容   7.2 酒厂项目项目工艺方案   7.3 酒厂项目项目产品方案   7.4经营理念   7.5管理策略   7.5.1 管理目的   7.5.2 组织结构   7.5.3 管理思路   7.5.4 企业 文化   7.5.5 经营理念   7.5.6 企业精神   7.5.7 人才战略   酿酒厂创业计划书范文篇二   1.工厂概况   1.1基本情况   工厂名称:彭氏酿酒厂   行业类型:生产加工业   组织形式:民营企业 主要以自产自销为主   经营范围:白酒加工销售   工厂地点:四川省乐山市犍为县××村   工厂面积:占地 200 平方米   创业理念:以质量求发展,坚持为顾客创造价值、与员工共同进步的思想。 创业者个人情况:彭霞 女 二十二岁 本科   1.2项目介绍   白酒行业利润一直保持着快速增长,属于业绩驱动型行业,乡镇酿酒厂是属于生产加工型的第二产业。彭氏酿酒厂是由个人合资的合伙企业,它是采用熟料高产酿酒技术进行酿酒的小型企业,它是酿酒与养猪相结合的双收益企业。   在选定行业之初,我先衡量自己的资金情况和分析自己的实际情况,对于一个大学生来说最缺乏的就是资金和 经验 ,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金和资源能够做哪些行业,再来做进一步的规划。 我选择在我们家乡建立一个酿酒厂的优势在于:   (1)我们村周边都没有类似的酿酒厂,可以有广阔的市场。   (2)在我们村建立小型酿酒厂,可以就地取材,原材料的取得很方便。   (3)在乡村建立酿酒厂,资金要求不多,很适合创业,特别是这种小型的酿酒厂。   (4)现在,酒在人们的生活中也是不可或缺的了,因此选择建小型酿酒厂是明智的选择,它有广阔的市场和有利可图。   (5) 我有现成的设备和技术做基础。与已有做酿酒厂的人员合作,从中得到   技术支持。   2.厂址的选择   选择在我们乡村建立酿酒厂理由如下:   (1)我们村交通比较便利,现在水泥路一直通往县城,到县城已不到一个小时,会很方便我们的酿造和销售。   (2)乡村劳动力资源比较丰富,并且乡村的劳动力的成本不高,可以节约我们的创业成本。   (3)能够得到乡里人们的支持,因为为乡村的人民提供了就业机会,他们会努力为建立酿酒厂而努力,减少了很多机会成本。   (4)因为在此地建立酿酒厂为该地提供了就业机会,也能够得到当地政府的支持。   (5)厂房是现成的,可以节约租房子的费用。   (6)此地靠近河流,提供了充足的水源   3.厂房的装修   选择好了厂址之后,接下来就要开始装修了。厂房的装修关系到一家工厂的经营风格,及外观的第一印象,因此,装修是十分重要。在选择装修公司的时候要格外的慎重,一定要找有同类型装修经验的装修公司,否则在装修时不能够达到想要的效果。所以,我在装修前会先请装修公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于清楚表达自己所想要装修的模样,最好先带装修厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要的感觉,这样装修出来的店面,才会比较贴近自己的想法。装修的效果如下:   (1)门口醒目的 广告 ,让路过的人一目了然这个厂房是做什么的!   (2)硬件配备也非常重要的,要把厂房装修的干净、明亮。   4.设备的选择   (1)白酒酿酒设备:这是建立一个酿酒厂所必需的最简单的设备。   (2)单功能白酒催陈机:它是与多功能白酒催陈机一致的,只是它的功能简   单,它也是酿酒厂所必需的设备之一。   (3)多功能白酒催陈机:本设备可以过出生料酒的生料味、邪杂味、酒精味,防浑浊,消杂味、促老熟、去水味酒精脱臭去杂,一机多能,贵在神速,一滤即成。过出低度生料酒的醇、杂醇油,过出低度酒的絮状物.纯净度达到90%。   (4)多功能组合蒸馏设备:热源直接加热,蒸汽间接加热,蒸汽直接加热使热效率达到3倍节能,蒸汽发生器与主体可拆卸,变成直接加热设备,一机两用。   (5)反渗透装置:反渗透装置是脱除水中盐分和各种杂质及膜分离进行水处理的设备,它可以有效除去原水中的溶解的离子,除去有机大分子以及病毒、细菌等有害物质。除此之外,还需要酒曲、调酒液、酒坛等设备。   5.技术优势   从现在的行业形势来看,传统作坊式酿酒由于工艺复杂、劳动强度大、能耗大及出酒率低等诸多缺点很难被市场接受,而近几年兴起生料酿酒,又因其口味与传统口味相差甚远,冬天发酵慢,出酒率不稳定等原因同样很难适应市场。而现在的熟料高产酿酒技术及高效节能多功能组合设备,既节能又省工、省时,出酒率高、口味又无可挑剔,是具有广阔的市场前景。而我们将采用这种先进的技术以增强自己在同行业的竞争优势,这种优势表现在:   (1)一简:工艺先进简单。   (2)二省:省成本,省时间。   直接将熟料加酒曲加水即发酵产酒,比传统工艺省燃料50%,省产地和人力50%,省时间50%,蒸酒和蒸料几乎是同时完成。   (3)三高:   ①出酒率高。   传统工艺酿酒出酒率低,一般玉米在40-55%之间。而采用熟料高产酿酒新技术新设备生产,出酒率可提高50%左右。按100公斤粮食出50度白酒计算,大米出酒率可达到90-100%、玉米70-80%   ②酒的品质高:用该工艺生产的白酒酒体明净、绵甜爽口、酒质纯正、醇厚悠长、无邪杂味、焦糊味、暴辣味。经国家法定部门检测,酒质达到国家一级品标准。由于均系纯粮酿造,保持原来传统酒的风味,故很有卖点,极受市场欢迎。   ③经济效益高:由于用该新工艺酿酒比传统工艺成本和工时节省一半,出酒率又提高50%,且能保障酒质稳定同时还有高蛋白酒糟等副产品可出售或喂猪、鱼等。其经济效益就明显地体现出来了。   6.市场分析   6.1对市场现状的分析   就目前的宏观形势来看,白酒行业还是属于快速增长型的行业,因此在这一行还是有利可图的。就彭氏酿酒厂所处的地理位置来看,它占有绝对的优势,在此地方方圆百里的地方都没有类似的酿酒厂,这样就很容易获得稳定的顾客也可以开发出很多新顾客。   6.2目标市场   彭氏酿酒厂的性质就决定和规模就决定了它的目标市场要以个体消费群体和批发消费群体为主。个体消费主要是,周边的居民和过路的外来人员;批发的消费群体主要是以周边村镇的便利店、超市和餐馆为主要对象。   7.营销策略   综观目前市场白酒的销售手段几乎雷同。绝大部分采用铺天盖地的广告促销手段和价格战,通过规模化生产获得经营效益。而彭氏酿酒厂根据自己的特点采用以下销售手段:   (1)以品质取得市场认可。质量是一个企业的生命,特别是对于生产加工行业来说,想要获得长期的顾客就必须要有良好的品质保证,要在消费者中形成良好的口碑。要想把这种酒销售除去,这一点尤为重要。   (2)采取主动出击的方式。放弃传统的等顾客上门的方式,自己主动去找顾客,可以自己试着挨家宣传,保证宣传到位,保证顾客都接收到了正确的信息。   (3)采取合适的促销手段。比如,①推出会员制消费,一次性购满一定金额的产品可以成为本厂的会员,享受会员的折扣,以此来赢得更多的忠实顾客。当然,对于批发和零售的消费者要区别对待,批发的一次性购满金额要大于零售的消费者。②可以进行积分的活动,定期推出积分满一定的金额后就可以进行换购   产品,以此来增加消费者的购买欲望。③一个月内,购买本厂产品达到一定次数时,可以赠送小礼品的优惠活动,主要是针对零售消费者,以此来鼓励消费者进行消费。   (4)虽说广告是最普通的促销手段,但是在建厂之初进行广告宣传也是必要的。对于新建的厂来说,最初的宣传至关重要,在建厂之初我们要加大宣传力度在人流多地方发放传单,让更多的人知道你的厂房,要将自己的品牌打出去。   (5)刚酿出第一批酒时,实行顾客免费试喝活动,让顾客了解到我们的酒。还有,对提出了意见的顾客实行奖励政策,以此来不断改进我们的产品。   8、财务的需求   (1)工厂的固定资产   厂房装修的费用 10000—20000元   购买设备的费用 20000—30000元   (2)员工工资 基本工资 6000/月 元 福利报酬 2000元 其他 2000   员工培训 每季度 2000元   (3)每日流动资金为(主要用于突发事件以及临时采购原料) 5000元   (4)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。   注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,以求以最少的投入获得最大的回报。   9、人事计划   (1)人员招聘与配置 计划雇佣五个员工。一个负责原料的采购,一个负责产品的销售,一个负责送货,剩下的两个负责产品的生产。在进行员工招聘时最好招有经验的人员,这样会减少员工的培训成本和减少机会成本。每个员工要各守其职。为了提高员工的积极性,除了基本工资以外可以适当的给予员工提成和分红,对于销售人员来说可以进行1%的提成,对于其他员工来说可以实行月末或者季末分红。   >>>下一页更多精彩“ 清明 酒厂项目商业计划书范文”

酒厂创业计划书

3,如何实施可持续发展战略

--持续发展,重视协调的原则。以经济建设为中心,在推进经济发展的过程中,促进人与自然的和谐,重视解决人口、资源和环境问题,坚持经济、社会与生态环境的持续协调发展。  --科教兴国,不断创新的原则。充分发挥科技作为第一生产力和教育的先导性、全局性和基础性作用,加快科技创新步伐,大力发展各类教育,促进可持续发展战略与科教兴国战略的紧密结合。  --政府调控,市场调节的原则。充分发挥政府、企业、社会组织和公众四方面的积极性,政府要加大投入,强化监管,发挥主导作用,提供良好的政策环境和公共服务,充分运用市场机制,调动企业、社会组织和公众参与可持续发展。  --积极参与,广泛合作的原则。加强对外开放与国际合作,参与经济全球化,利用国际、国内两个市场和两种资源,在更大空间范围内推进可持续发展。  --重点突破,全面推进的原则。统筹规划,突出重点,分步实施;集中人力、物力和财力,选择重点领域和重点区域,进行突破,在此基础上,全面推进可持续发展战略的实施。
1.实施计划生育政策2.鼓励使用可再生资源3.保护环境4.实施可持续发展,依靠你我他。

如何实施可持续发展战略

4,我国可持续发展的对策是什么

(1)以经济建设为中心,深化改革 开放,加速社会主义市场经济体制的建立;  (2)加强可持续发展能力建设,特 别是规范社会、经济可持续发展行为的政策体系、 法律法规体系、战略目标指标体系的建设,以及资 源环境、生态综合动态监测和管理系统、社会经济 发展计划统计系统,信息支撑系统,以及发展教育 事业,提高全社会可持续发展意识和实施能力在内 的能力建设;  (3)实行计划生育,提高人口素质 ,控制人口数量,改善人口结构;  (4)因地制宜,有步骤地推广可持 续农业技术;  (5)重点开发清洁煤技术,大力发 展可再生和清洁能源;  (6)调整产业结构与布局,推动资 源的合理利用,减少产业发展对交通运输的压力;  (7)大力推广清洁生产工艺技术, 努力实现废物产出最小量化和再资源化,节约资源 、能源,提高效率;  (8)加速“小康住宅”建设,改善 城乡居民居住环境条件;  (9)组织开发、推广重大环境污染 控制技术与装备;  (10)加强对水资源的保护和污水处 理,保护、扩大植被资源,以生物资源合理利用支 持物种保护和区域生态环境质量改善,努力提高土 地生产力,减少自然灾害。
持续发展。首先就是要改变政府职能部门的观念,国家制定或者引导发展方向。 可持续,减少高能耗,是必然的,就发展新能源。 我个人感觉水利发电,不可以大搞,它对将来和下游带来灾难。或者 有的河流无水可流时将是一个荒废的工程。风力发电一定要考虑建设的地点的重要。 潮汐发电一定要大力研发,还有永动磁,地热,或者地热层发电。都是不错的发展方向。 如果研发成功,大能量的永动机 将给社会带来巨大变化。 对于深入的探讨,我个人以为,减少对资源(矿场 煤炭,等)个人市场的开放。国家加强对地方政府部门,建立由国家直接掌控,地方政府无力插手的监督机构。对于国家落实政策将会大大的提高。 资源尽量减少出口,探明储备后不开发,粮食一定要达到自给自足,资源性物资加大进口。 前面说的可能对你没有用,我随便说说
四、 实现可持续发展战略必须转变思想观念和行为规范。要正确认识和对待人与自然的关系,用可持续发展的新思想、新观念、新知识,改变人们传统的不可持发展的生产方式、消费方式、思维方式,从整体上转变人们的传统观念和行为规范。
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