这对于准备做红酒代理的投资商来说，就会比较头疼了，进口葡萄酒红酒批发的货源怎样找？就拿进口葡萄酒来说，国内的葡萄酒进口主要选择欧洲，一些知名的国外酒庄都会把酒销往中国，因为没有人会轻易放弃中国这么庞大的消费市场。7、节奏进口葡萄酒的新营销、新销量处于初始阶段，能切割没形成主导，在这个过程中付出的人力、物力、精力等如何找到与浮躁的行业的平衡之道，是个考验。
求教！红酒怎么快速开拓陌生市场？
作为一名品牌公关传播人，我来谈几点1、供应商关系，不值钱了 信息不对称的进一步缩小、品质品牌消费意识的增强，缺竞争力、短平快、李鬼们的生长空间受到进一步的打压，下半年以来听取哀嚎一片。2、差距扩大 挤压式竞争与扩容式成长并存，比消彼长。挤的是停在原地，缺新思维、新路子者，挤的是不愿不能创旧者，挤的是机会主义者，挤的是认为是低门槛高收益者、挤的是自娱自乐末充分了解＂中国＂者； 而扩的是行业的整体增长，基于认知、认可、普及，时空沉淀带来的自然增长，扩的是因进口葡萄酒的格调、场景、健康而产生的品类的部分替代，如对保健酒、健康酒等的替代，例多年前各种场景随处可见的保健酒少了。
3、无序竞争层级的末端 品类仍处于混沌期，处于二次发展周期的底部，切割式碎片化是主要特征，表现为产品品种碎片化，琳琅满目而不知所云；渠道碎片化（中国式背景、行业特性导致）；推广方式碎片化，展会、酒会、品鉴、互联网等，重酒轻品牌（行业现状导致或做不了做不到，非知名品牌进驻某网、某连锁，依效果微乎其微）；消费碎片化，绝大部分小圈子个体、宴席白酒附属、饮用场景时机少等，导致对产品品牌、个体而言销量规模偏小、运营成本高。
4、品牌竞争层级的开端 新兴的超级品牌初步呈现，也就是常说的头部效应初现端倪。但其成长的边际效益降低，一是进口葡萄酒目前主流可以做的培育方式周期长、成效慢、成本高；二是到了一定规模（一般单品牌生产端2亿左右）李鬼们冲击中国式壁垒。5、期盼标杆品牌 行业处于二次成长周期的底部，螺旋式增长，混沌与成长并存，由于仍然缺少中国式的品牌标杆、价值标杆、价格标杆，成长为5－10亿的超级品牌的周期或更长。
6、品牌发挥力量还需要条件 从发展逻辑来看，商业品牌引领方式的现实性、主导性、带动性是优势，失之于缺少产品品牌的魔力、持久性、聚焦力、消费端的宽度深度……；产品品牌引领重在本土化、耐力、运营功力，单品牌更具持久力、规模，几十年，市场还是品牌的时代，度过消化期、混沌期后则会更品牌消化与赋能是其主特征。
7、节奏 进口葡萄酒的新营销、新销量还处于初始阶段，能切割还没形成主导，在这个过程中付出的人力、物力、精力等如何找到与浮躁的行业的平衡之道，是个考验。8、批判性借鉴白酒 学习白酒是要务，同时也看到产业本质的区别，如白酒超级品牌诞生于生产端，其打造方式、打造时空上具有进口葡萄酒不具备的条件，进口葡萄酒的上游多为贸易商方式，个别自有产品、自有酒庄除外，凡此种种，决定了进口葡萄酒超级品牌、超级规模的形成与白酒的不同（规模、周期、方式、成本）。
进口葡萄酒红酒代理批发商的货源怎么找？
因为国内红酒市场的复苏，中国成为了世界范围内很有发展潜力的红酒市场，所以很多进口红酒品牌都向中国发展，国内的进口红酒品牌也就在逐渐增多。这对于准备做红酒代理的投资商来说，就会比较头疼了，进口葡萄酒红酒批发的货源怎样找？ 就拿进口葡萄酒来说，国内的葡萄酒进口主要选择欧洲，一些知名的国外酒庄都会把酒销往中国，因为没有人会轻易放弃中国这么庞大的消费市场。
如果要做批发，肯定是可以直接去找国外进口酒在中国的代理来批发拿货，国内这些年做得好的葡萄酒品牌也不少，也可以直接去加盟他们拿货，不过国产的酒在市场认可度上，价格上，口感上都有差距。真正做红酒批发，选择一个性价比好的品牌加盟至关重要啊。 现在红酒代理都不收取加盟费和保证金，但不同品牌的代理政策不一样，大家要结合自己的情况慎重选择，最好多选几个品牌对比，必要的话可以到公司实地考察，一时看看公司实力，而是详细了解酒品和代理政策。
欧博达认为大家在选择品牌时要考虑以下几点： 一、是否原瓶进口的正规货源，是否一手货源； 二：是否能保证长期供货； 三：代理政策是否完善，公司酒品是否丰富； 四：公司是否具有实力； 总之，做出任何决定之前都要慎重考虑，结合自己的实际情况，只要我们了解市场，选择好品牌，有渠道，肯努力，生意才能好。
红酒招商主要的途径有哪些？如何吸引更多的加盟？
红酒是挑族群的产品，也就是消费者年龄在25到45岁之间的群体。这类群体要考虑他们喜欢的购物场景，根据场景布局你的渠道。我们先来说说传统的招商方式：红酒传统的经营方式，一是走商超、二是自己开专门店售卖。这两个传统渠道压力巨大，商超需要开户费，条码费等各种费用，加上最低30天的帐期，甚至更久。所以你得有足够的资金。
如果用代理模式，你的品牌名气，利润空间够大，因为现在红酒满大街，他算是红海市场。成熟的代理商手上基本上都有高中高中低端红酒的各个品牌，不太容易进新品。自己做专门，你从门店的选址装修等各种费用也是很大开支。传统方式来售卖红酒压力比较大，当然你可以把门店的陈列做为你品牌的展示。传统商业我做了十几年，其中酸甜苦辣感受很深。