你如果想在县城开红酒店，首先要考察一下当地人对于红酒消费的认知，当地人是否有饮用红酒的习惯，如果你在你们县城做的话，你的目标客户有哪些？消费群体有哪些，当地人能接受的红酒价位在多少，平常大家出去吃饭或是婚宴是否经常喝红酒。我代理的红酒主要是：法国、智利、西班牙、澳洲、美国等，基本涵盖新旧世界90多个单品，价格从几十到上千元不等，全部都是原瓶进口红酒，关单进口商品检疫证明齐全的正规红酒进口商。
三线城市红酒代理前期需要多少投入？
这个具体看你是什么城市。前期投入无非就是房租费用、装修费用、人员费用以及首批进货费用。这些费用房租和装修费用你自己可以有简单的预算。首批进货费用要看代理品牌的门槛，有没有首批进货要求。我代理的红酒主要是：法国、智利、西班牙、澳洲、美国等，基本涵盖新旧世界90多个单品，价格从几十到上千元不等，全部都是原瓶进口红酒，关单进口商品检疫证明齐全的正规红酒进口商。
有没有对红酒有兴趣的？想在县城开一个专门销售进口红酒店面，不知道可行性有多大？
首先，目前红酒的市场肯定是越来越大的，只不过红酒的消费由之前的奢侈品高端消费变为大众消费，低终端的消费还是占大多数，市场变大利润变薄。你如果想在县城开红酒店，首先要考察一下当地人对于红酒消费的认知，当地人是否有饮用红酒的习惯，如果你在你们县城做的话，你的目标客户有哪些？消费群体有哪些，当地人能接受的红酒价位在多少，平常大家出去吃饭或是婚宴是否经常喝红酒。
考虑好这些，再去决定是做国产酒还是进口酒，一般来说，国产酒价格低，但销售价比较透明，大型超市都有，买不上价格，如果做进口酒，就要考虑选择什么样的品牌。最好多选择几家，实地考察，选择合适自己的。最后要考虑开店不开店的问题，不开店的话 一般都是走渠道的，就是你有固定的销路，不需要店面来招揽顾客，对渠道要求高，开店的话 成本就比较高了。
国产葡萄酒要扼杀在中国代理商手中？什么高扫码价，只代理国外葡萄酒，平台不允许国产？
和白酒龙头企业相比，国产葡萄酒企业规模小，核心区域松散，销售渠道多以传统经销商为主，最多做到市县级代理，而且辐射面远远小于白酒市场，体量如此小，怎么能够形成影响力？即使被称为国产葡萄酒龙头的张裕、长城、王朝尽管多年来的全国布局，传统现代渠道统吃、电商平台新零售终端频频介入，还是摆脱不了近年来国产葡萄酒净利润下降的形势。
国产酒品牌老化、酒质良莠不齐、产品结构低端，然后靠精美包装推入市场；同时缺少品牌建设，对国产葡萄酒产区园地品种等风土特征宣传引导太少，除了能叫上名的那几家老牌子，哪里还有核心品类？而且，酒企经营上早已出现分化情况，哪家没有进口葡萄酒事业部？所以，并不是代理商一家的责任。商人逐利， 无可厚非，企业求生，何罪之有？平台只要有品牌和利润，哪个不允许卖？高扫码价现象是钻市场监管的空子，随着进口商品海关报单价日趋透明、消费者辨别能力提升，这些情况迟早退出的，难道以前没有扫码，国产葡萄酒就干得过进口葡萄酒么？这与爱国情怀、民族品牌既有关联，也有不同，开放就是要引进竞争来提升我们自己的内功，无论是酒企，还是渠道，这都值得我们业内深思。
国庆前后，在一些国内大型知名KA、商超走访，在国产酒堆垛、展台、柜台观望，还是老传统的买赠，问促销人员产品介绍和产地情况，没几个人知道，只是一直说便宜。其实消费者已经与前些年不同了，不在对葡萄酒懵懵懂懂，果香如何、口感怎样、是否柔顺、能否回味，甚者提出的问题更专业，而我们如果只是老酒换新瓶，又靠什么来支撑消费？。