ceo可以外聘吗，外部人员 能竞聘电信小 ceo吗

你好！很高兴为你解答！根据你的描述，目前暂时不可以的，但是电信每年有政策开放转正的希望可以帮助你。

应该不能吧。

董事长 是一个股份公司中控股最多的人． CEO 为首席执行官 处理日常事物 总裁 公司的掌舵人 有考虑公司战略的义务 总经理 一般说是介于CEO与总裁之间的一个权责名称． 这几个称谓并不是说谁的官大小的问题，应该说是相对与不同的公司性质，不同的公司规模，所分析出的当家做主或者是公司内实权人物的划分． 要是非要分大小，董事长应该是高于其他称谓．但董事长不一定管理公司日常事物．董事长可以兼任总裁，但不能兼任CEO．一般说CEO都是外聘的．

具体问题要具体分析。小公司，董事长跟ceo都是同一回事，有必要分开人吗？大公司，有董事长兼任ceo的，具体要开那个人有没有能力做ceo，如果没有，那只能请人做ceo，自己做董事长啦

CEO可以是打工的董事长一定是BOSS

CEO可不能按普通职员考勤标准来衡量，他所做的工作也不是普通职员所能做的，工作有它的特殊性，不到或不在办公室也不等于不上班！

这样的人的工作是超级繁忙的，每天都要处理一大堆的事情~ 当然了，他可以不用每天时时刻刻都在公司呆着，只有公司需要处理某些重大事情的时候就去，其他的时候可以在外地、国外洽谈业务~

做一个收银员或行政助理，就是不高级的工作吗？每天衣着光鲜，出入精致的写字楼就是高级的工作吗？哪有那么简单。一个工作高级不高级，并不取决于它的工作内容，而是你能不能通过这份工作获得向上看的视野与动力。这个关键因素，不是工作本身，而是你自己。有企图心，有思考，星巴克的收银员也能做成CEO。以下，Enjoy:恰好我公司楼下就有一间星巴克，我每天都会去那里买咖啡。今天就来说一个我亲身经历的故事。有一次，我像往常一样去这家店买咖啡。付完钱之后，我发现排在我前面差不多有3个人。

以唐骏为最具代表性的职业经理人的事迹，越来越多的中国企业开始对于外聘CEO有了兴趣。很显然，就企业外聘CEO来讲，首先要关注和解决的是彼此的需要和关切，这是招聘中的核心问题，也是根本性问题。关注和解决了上述内容性的根本问题之外，还需要认真对待的一个问题是：你用什么样的方式和外聘CEO交流和互动？过于以自我为中心，没有让对方感受到尊重。从双方招聘过程中的过程互动邮件与相关记录中，我发现，企业对外聘CEO除了大量的说理式教育和说服之外，就是大篇幅地夸赞自己的企业，很少提及自己企业对这个想要外聘的CEO到底欣赏他什么这在很大程度上也是因为企业没有围绕自己的需要、没有围绕自己想要解决的问题来行事导致的。这就不可避免地会让外聘CEO有这样一个感觉：既然你觉得你自己的企业那么好、既然你觉得我没什么让你欣赏的地方，那我们还有什么理由走在一起？O将来是要和企业董事高度合作，如果一开始不能让对方感受尊重与诚意，即便其这次顺利入职了，今后的深度合作仍然会是个问题。中国，管理者群体一直都是一个非常缺乏培养和训练的群体，而高居企业食物链顶端的创业型民营企业家群体则由于其工作的特点，很少听到别人负面的反馈，更加显得有些独孤求败的味道（越是事业上成功的老板这一特点就表现得越明显）。因此，能否像当年的唐太宗一样为自己树一些镜子，让自己反观自省，就成为这些企业家们能否不断进步的关键。因此中国企业在外聘CEO的时候一定要明确目标明确你找的是一个CEO，而不是一个总经理。当然其实就以中国实际情况来说总经理和CEO的权限都严重缩水了。当然你也别认定CEO的权限就有很大，基本上所有重大的方案都是需要董事会通过的。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）