我想开一个饮料批发部，不从当地代理商拿货，这样可以吗?有什么要注意的嘛?既然，想开一个饮料批发部，又不打算从当地代理商拿货，那么，你的忧虑，就是当地代理商，给你的价格不合适的，没有在其他区域，自行采购的商品便宜。当然，既然是市场串货，那么，肯定具有价格优势；毕竟，对这样一次性商品交易，即不需要服务，也不要做售后工作，是现金交易，对于任何一个经营者来说，谁都愿意做这样的生意啊！既然，不想从当地的代理商拿货，那么，一定要小批量取货，不要大批量恶意积压，以免造成日期老化，造成严重的经济亏损，就得不偿失了。
如何做饮料等快消品的代理商？
我曾经和朋友做过白酒的代理，可以分享我的一些经验给你！首先，要了解市场，主要是了解同类产品的销售情况，利润，厂家支持力度，因为既然是商品，那肯定少不了竞争！知己知彼，方能应付自如！第二，品牌的选择，选择好自己要做的饮料类型。（纯净水，矿泉水，矿物质水，白酒，药酒，红酒，碳酸饮料，乳制品，各种果蔬饮料等等），首先要选择一个大品牌，因为大品牌代表着实力，并且厂里支持多，政策好，然后市场管理相对的严格一点，再就是市场接受度要高，选择一些小品牌或者新品牌，虽然前期利润可能高，但是市场认知度小，销量少，那结果只有亏钱！但是大品牌也不好做，需要详细的了解厂家的政策！第三，市场宣传，选好了品牌，那么产品来了，就要进入市场了，饮料类的，一般都是商店，超市，或者酒吧，KTV，自助餐，小餐馆之类的场所了，前期肯定要适当铺货，也就是先把货给人家卖，卖差不多了再去补货，收货款，也就是说前面得压一笔钱！第四，既然是代理了一个品牌，那批发给别人肯定也要有优惠政策，一般啤酒类的，都是拿多少件啤酒，然后送几件给人家，再大的，就是提货多少万，奖励面包车之类的了！然后做的好的。
销量高的点，可以给做门头，也就是商铺标识，具体视情况而定！第五，勤跑市场，因为一般这些快销品，如果销量好，市场打开了，需求度大了，就会出现窜货现象，也就是虽然你是这一区域的代理，但是别人不从你这里拿货，而是去外地拿货来本地卖，那咱前期的投入就是为别人做嫁衣了，况且也算是扰乱市场，一发现这种情况，要和厂家沟通，必要时采取法律措施维护自己的市场利益！大概也就是这些！做快销品，市场认可了，需求才会上去，要多多宣传，前期要给那些铺货的销售点，那些小老板要尝到甜头，他们才会愿意主动去帮你推销你的产品！也就是产品要好，那些老板也要能赚多点钱！。
做食品饮料代理商是如何盈利的？
你好题主，本人在银行工作以前就在国内一款知名白酒公司做过两年的厂方代表和一年的城市经理，有一点快消品的营销经验，希望我的回答能够给你一点帮助！ 做食品饮料这类快消品必须具备一下几点:好的品牌，健全的渠道网络，充足的资金流，值得信任的销售团队！第一点，品牌！没有好的产品是经不住市场的更新淘汰的。其实市场和品牌之间是一种你进我退的状态。
好的产品不缺市场，但是价格透明，利润率低，新产品利润高但是推广有难度，找到这个平衡点至关重要！第二点，渠道！凡是做快消的没有不知道渠道的重要性的，有产品没有终端零售网点，铺不开货，没有市场占有，知名度不高，就会陷入恶性循环，销量就不用想了。第三点，资金！尤其是开端阶段，没有足够的资金支持很难打开市场。
厂家备货需要先打款，备足库存。市场推广，广告宣传需要费用，终端网点铺货往往都是二次或者三次进货时才能有回款，前期的资金都是每个品牌代理起步时遇到的难关！第四点，团队！这点也是至关重要的，往往前面几点好不容易做到位以后，没有好的销售团队去执行都是空谈。 好的销售人员不仅仅是提现在市场的开拓和维护的能力，更重要的是应收账款的回款上。
做饮料代理，怎么快速销售出去？
我09年大学毕业，做过五年的快销品销售，和不少经销商打过交道，深知现在做快销难，利润少，要想迅速打开渠道我总结以下几点：1.代理比较有实力的快销品牌，当然康师傅，统一，今麦郎啥的单品利润已经很低了，除非你有自己的渠道，否则不好干，一般这类经销商都是耕耘很多年了，你可以代理一些正处于上升期的品牌，厂家也急于扩大影响力的品牌。
我想开一个饮料批发部，不从当地代理商拿货，这样可以吗？有什么要注意的吗？
我想开一个饮料批发部，不从当地代理商拿货，这样可以吗?有什么要注意的嘛?既然，想开一个饮料批发部，又不打算从当地代理商拿货，那么，你的忧虑，就是当地代理商，给你的价格不合适的，没有在其他区域，自行采购的商品便宜。事实上，你的这种顾虑，即是合理的，又是偏激的。要知道，作为代理商，不仅要为本地区广大消费者，提供放心的商品饮用，同时，更要为每个售货点，做好善后服务工作，又能体验到优质的服务亲和力，同时，在经济条件不方便的情况下，也能为你提供充足的货源保障。
再说了，既然你想开一个市场二级批发部，那么，首先，你要考虑的，拥有一帮零售小店，进行转批发零售，才能产生利润，虽然，你打算从异地采购货源，表面上来看，可能，利润空间要高一点，事实上，你也要为你的消费群体提供免费的售后服务工作。假如，你能保证，异地采购回流的商品，能够在保质期以内，销售一空，不需要售后服务，那么，完全是可行的。
关键是，商品在市场销售过程中，很难做到，没有任何产品积压现象，同时，百分之几的利润空间，真的无法保证个人利润率。你这样的个人行为，是一种市场串货形式，虽然说，得不到任何人的惩罚，但是，既然是串货，总会产生运输费用吧！占用仓库库存吧！另外，饮品，也是有保质期的。当然，既然是市场串货，那么，肯定具有价格优势；毕竟，对这样一次性商品交易，即不需要服务，也不要做售后工作，还是现金交易，对于任何一个经营者来说，谁都愿意做这样的生意啊！既然，不想从当地的代理商拿货，那么，一定要小批量取货，不要大批量恶意积压，以免造成日期老化，造成严重的经济亏损，就得不偿失了。