收购过程需要几步？表面上，收购的过程一般都是轻描淡写，但这一过程其实错综复杂。平时我们购物，过程分为三步：想好买什么，行动，成交带回家。尽职调查是什么？尽职调查，也被称作“审慎调查”，指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。
收购公司的流程是什么？
收购过程需要几步？表面上，收购的过程一般都是轻描淡写，但这一过程其实错综复杂。平时我们购物，过程分为三步：想好买什么，行动，成交带回家。而企业收购可没有那么简单，其间细项可分为18步：1、制定公司发展规划；2、确定收购目标企业；3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向；4、谈判确定基本原则，签订意向协议；5、递交立项报告；6、上报公司；7、上报上级主管部门，待同意；8、尽职调查；9、尽职调查报告报公司；10、审计、评估；11、确定成交价；12、上报项目建议书；13、并购协议书及附属文件签署；14、董事会决策程序；15、资金注入；16、办理手续；17、产权交接；18、变更登记。
相信你能理解整个流程中的绝大部分，在这里，有法365企业小助手要着重强调一下第八条：尽职调查。尽职调查是什么？尽职调查，也被称作“审慎调查”，指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。尽职调查的内容包括公司主体的情况、公司项目情况、重大合同、资产类相关、诉讼情况、财务和税务情况、员工情况。
当然，这些都是最基本的内容，一般情况下，要根据具体项目由律师进行有的放矢的设计。尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。对于绝大多数企业来说，无论是投融资或是并购，尽职调查是他们必须经历的。在这里，有法365企业小助手为您准备了一份尽职调查流程：1.由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。
2.由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组（通常包括律师、会计师和财务分析师）。3.由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。4.由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。5.由潜在买方准备一份尽职调查清单。6.指定一间用来放置相关资料的房间（又称为“数据室”或“尽职调查室”）。
7.建立一套程序，让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。8.由潜在买方聘请的顾问（包括律师、会计师、财务分析师）作出报告，简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项，通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议，及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。