由于近些年，生活水平提高，人们也开始享受生活，所以红酒是挺不错的！但想做好红酒生意需要注意了：1，选择优质进口或者自己做进口商，保证红酒质量，这样可以增加粘性；2，低中高档红酒都要有，很多人对于价格是很看重的，性价比越高越好；3，红酒种类多些，不同的人对于红酒口感，要求也不一样，这样可以选择不同的人群；。
红酒经销商如何应对淡季？
从销售能力来说，没有严格的淡季和旺季之分，规避好淡季的风险，不管是采购还是助推，以及和同行货源整合，将旺季的资源优势互补到淡季中来，这些都要整体的去做战略，新的一年刚开始的时候，就应该如何整合淡季与旺季的抱团取暖，单一的去对待旺季或淡季，很容易死在淡季，活不到旺季，这是最悲痛的，资源来源于整合，共享，不管是内部还是外部，相互支持才能走得长远，比如今天很多做进口奶粉的都死掉了，就是各做各的，还在竞争上形成内讧，往往活下来的，都是几家相互共享资源的。
葡萄酒经销商，如何打造核心市场？
对于葡萄酒市场来说，做大不如做专，围绕重点市场与铁杆消费者做足文章，才是营销的根本策略。之所以我有这个观点，有以下几个原因：第一，国内葡萄酒消费市场虽然总量可观，但消费心智普遍不成熟，还处于培育阶段，刚刚走出盲目追求酒庄酒、产区和品牌炒作阶段。第二，国内市场太大，但葡萄酒的消费市场主力还是在一二线城市和沿海发达地区。
进口红酒如何才能找到更多的客户？
谢邀请，让我这个从业人员来告诉你！红酒的销售渠道1，展会招商：红酒行业在一年春秋两季都有展会，像3月底来临的全国成都春季糖酒会就是一个很好的招商机会，也是整个酒水行业影响力最大的糖酒会，里面包含有白酒，红酒，洋酒，啤酒等，以及快消品方面都有，除了这个，就过来的是区域性的展会，例如广州每年春秋两季，科通5月，11月举办的国际名酒展就是其中一个，她每年还有巡展，带进口商去不同城市巡展宣传，这个也是不错的！上面这种费用还是需要一些的，少都要几万，甚至几十万！2，自己出差开拓客户：这类属于主动性开拓，要先明白你的红酒在市场的定位，售价多少，以及公司的销售链条是怎样的，是搭建经销商渠道，还是散客为主，不同的定位，用的方法，找的客户都不同，因为出差时间一般比较短暂，需要你做好很多工作的准备，包括对市场问题的预判及做好解决方案！3，团购客户的开拓：前面谈到的都是批发累客户，现在谈谈团购类的为主，团购的客户是面对消费者，利润各方面都不错，但现在市场竞争激烈，需要讲究些方法！首先你要有3以上款主打的不同品牌的葡萄酒，这样可以多品牌组合让客户有的挑选，葡萄酒讲究的是个性化口味，这点要记住，同时要物色好你的目标人群，主要以企事业客户为主，特别企业用酒，因为稍微有点实力的企业肯定会用酒的，只不过他去哪里买而已，所以你今天要做的是积累这方面的客户，主动去开拓，寻找，通过朋友介绍，其次要做好解他们用酒需求的准备，例如有什么套餐活动，经常举办一些品酒会活动，让客户知道你是专业做红酒这块的，等他有需求用酒时肯定第一时间想起你的！当然这个方法也不唯一，只不过告诉你要有方向感去做，才能有更多客户！好的，今天讲到这里，喜欢红酒的朋友点个赞，转发下呗！。
19年即将到来，葡萄酒经销商如何谋求新发展？
继续培养客户吧。之所以酒商们打得不可开交，不就是客户群单一、客户数量有限么？什么一亿消费者、年消费额百十亿都是糊弄吃瓜群众，真有这么大的量就不用拼命抢份额了，各找各的消费群不就完了？买996的，买奔富的、买玛歌的谁也别挤兑谁。中国红酒市场最大的问题不在于酒商，而在于文化，说这话不是装高逼格，只有有了相对应的文化基础才能引发后续的交流品鉴接受购买。
其实红酒很适合浅尝慢饮，在与朋友的聊天中滋润气氛调节口味。但是为什么大家聚会喝酒很少选用红酒？因为对新事物与生俱来的抗拒。首先中华民族历史悠久，酒的传承历经五千年，已经把酒的概念浸到基因里。其次儒家思想是很保守的文化，不容易去改变一定之规。所以现阶段酒商们还远远没到拼价格抢市场的时候，应该联合起来推广红酒文化，把红酒推到中国人朋友聚会畅饮的酒桌上，无论从价格还是服务上想办法，都要先打破饮用环境的壁垒。
谁说撸串不能配红酒，那跟煎牛排有什么区别；谁说涮火锅杀猪菜不能喝红酒，法餐里也有酸菜炖血肠；谁说婚丧嫁娶不能用干红，不行还可以选干白和桃红起泡嘛。有些酒商为了体现层次，自己一个人在欧式装修的环境里边喝边扯淡，这哪里是在买酒，简直是要毁了红酒生意。在中国喝得起红酒的有几个天天有功夫在家吃饭喝酒？场景不对，酒跟茶不一样。
怎样才能做好进口红酒的生意呢？发展前景怎么样？
由于近些年，生活水平提高，人们也开始享受生活，所以红酒还是挺不错的！但想做好红酒生意需要注意了：1，选择优质进口或者自己做进口商，保证红酒质量，这样可以增加粘性；2，低中高档红酒都要有，很多人对于价格还是很看重的，性价比越高越好；3，红酒种类多些，不同的人对于红酒口感，要求也不一样，这样可以选择不同的人群；。
