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盒装酒市场县级市场怎么做,白酒县级市场操作方案

盒装酒市场县级市场怎么做,白酒县级市场操作方案

如果是确实想品牌,一是不做大众市场,只做小众市场;二是搞好差异化。不过一旦市场打开,经营起来会进入良性发展趋势,资金流动性快,资金周转压力较小。且小厂,产能有限,做品牌的意义又有多大呢?直接踏踏实实,酿基酒,做代加工是比较轻松的。茅台镇是酱香型酒的核心产区,最为有名的只有三台,其余名气有限。

想将自己的品牌推向市场该怎么做?

先梳理一下关键词,茅台镇、酒厂、基酒、品牌。茅台镇是酱香型酒的核心产区,最为有名的只有三台,其余名气有限。仅有茅台镇的品牌背书,没有品牌,很难说是利还是弊。有利的是这是核心产区,弊端也明显,江湖传言茅台最怕加个镇。酒厂,二千平方米,不知道年产能有多少?粗略判断,很可能是小厂,产能有限。基酒,至于是否真的给茅台酒供过,不是很重要。

如果有,得有真凭实据,让人相信;没有,一般也没人去较这个真!品牌,现今社会,尤其是白酒,厂家众多,产品众多,竞争白热化,想要突出重围,是很有难度的。且小厂,产能有限,做品牌的意义又有多大呢?直接踏踏实实,酿基酒,做代加工是比较轻松的。如果是确实想品牌,一是不做大众市场,只做小众市场;二是搞好差异化。比如说,打造成基酒散售品牌,直接销售基酒,顾客买回去,存放多久之后,可以自饮。

我们公司拿的是县级代理,从事白酒销售的,在不铺货的情况下,如何开拓市场?

不铺货的话推广起来会比较难,据我了解,很多白酒代理都是向小卖部、小餐馆、酒店、商超等渠道免费铺货,定期和渠道商结算货款。不过,前期铺货会对自有资金有要求,前期资金周转压力较大。不过一旦市场打开,经营起来会进入良性发展趋势,资金流动性快,资金周转压力较小。前期可以根据实际情况,考虑招聘3~5个市场推广人员,看看推广效果,并适时调整经营策略。

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