这个问题里面有几个关键词，第一个是社区，第二个是团购，第三个是经营，第四个才是社区团购是否好做以及如何做。劣势是家电属于低频消费，做团购的拼团效果要低于快消品和日常用品。【灵兽山】观点：实体店做团购业务的初衷，与设计引流品吸引顾客到店，通过引导更多购买增加销售的目的是一样的，就是为了获客与业绩。
实体店如何做团购业务？有什么方法？
【灵兽山】观点：实体店做团购业务的初衷，与设计引流品吸引顾客到店，通过引导更多购买增加销售的目的是一样的，就是为了获客与业绩。明白这一点，团购业务的规划就有了原则，那就是流量来了之后，如何让顾客多消费其他商品。因此团购业务有两个重点，一是怎么让顾客来，二是如何平衡好引流品和利润品的关系，这的确需要设计和方法。
一、团购的设计要能产生关联消费团购顾客中有一部分只盯着团购活动，到店也不消费其他商品，甚至没有活动以后也不来了，这样实体店不仅没有实现活动预期也拉低了毛利，客单价和复购更无从谈起。可见，团购活动的设计，要有一个不得不消费其他商品的理由。对一些套餐类团购活动，尽量不要涵盖核心的主力商品，比如火锅套餐，团购包含蔬菜、凉菜和酒类较好，甚至包括饮料和冰激凌等都可以。
这样团购套餐不够完整，就有了更多其他消费的可能。当然，有少量的羊肉等主力品也是可以的，吸引力更大。团购是为了引流，进店后产生二次消费，这是提高客单价的方法，因此商品之间要存在强关联性，这样才能增加消费几率。另外，关联商品不代表价格贵，而是利润高的商品，甚至是高频消费商品。二、团购规划要以高利润商品为核心商品有不同的属性，有些贵但利润高比如三文鱼，有些却反过来比如笔记本电脑。
三文鱼虽然贵但如果与红酒搭配设计团购品，不仅利润有回旋空间，对顾客也有吸引力。而这时其他比如招牌菜或是主力品牌，往往还会吸引顾客单点。主力商品如果设计在团购活动中将更加吸睛，但其价值并不是价格主导的，而是品质和口味以及品牌美誉度。同时，将主力招牌商品留出来，可以更好的服务其他非团购顾客，对流量和利润都可以兼顾。
高利润品也会吸引消费能力强的顾客，高利润不代表团购商品的量足够大，因此关联消费出现的可能性很大。实体店如果供应链采购能力强大，能够掌握一些高利润商品，在设计团购商品时会有一定竞争力。三、用空闲资源服务只消费团购的顾客实体店业态千差万别，餐饮店有中午晚上的用餐高峰，其他时间客流较少。宾馆旅店也存在工作日入住率一般的情况，影院也有上午场次人少的问题。
这些时间段或是场所都是一些暂时的闲置资源，可以用于团购。前面提到有一种团购顾客只参加活动，从不单点也不关联消费，现实中这个群体并不少见。如果实体店所有团购活动都不能使其获益，事实上对实体店品牌推广也是一种负面价值。重点是，如果有闲置资源，不如团购给这个群体。这部分团购群体目标很明确，就是图便宜实惠，因此是否更好的时间段这些问题都不太重要。
其实，闲置资源和这个群体是很好的互补，同时也不会对实体店造成负面影响，甚至更有利于品牌推广和引流，比如发朋友圈分享。四、结语互联网时代实体店的引流方法异彩纷呈，但设计引流品消费利润品，提高客单价提升复购率这个逻辑是不变的。团购的吸引力虽然不如以前，但仍不失一种有效的引流方法。最后，顾客对团购活动的接受程度，也受到性价比的影响，尤其是数量和品质。
社区团购好做吗？做社区团购该如何经营？
很高兴发现一个自己比较擅长的领域的问题，那我把我这几年工作当中的一点经验给大家分享一下，这个问题请大家好好的看一下，我的一点经验估计能给您带来业绩上的增长。这个问题里面有几个关键词，第一个是社区，第二个是团购，第三个是经营，第四个才是社区团购是否好做以及如何做。那我们先回答一下，第一个问题就是社区我们传统意义上理解的社区是以物理位置来定位的，比如说一个小区，或者一个小区为中心周边方圆一公里以内叫社区。
那现在有了互联网，尤其是移动互联网社群社交的平台，那我们理解这个社区可能就泛化。我们现在意义上理解的社区有两个层次，第一是以物理位置来判定的，第二是兴趣爱好来判定的。我觉得这两个范畴相互交叉，才能让大家更好的理解社区的概念。关于社区古时候有一句话叫邻里同井疾病相扶持，也可以鸡犬相闻，老死不相往来。那么从谷雨我们就能明白，社区里面可以产生商务也可以不产生，那么要产生商务，我们首先需要做好这个社区，做好社区成员之间的连接问题。
我举一个基于社区水果电商团购平台的一个案例来讲。那么我们知道在社区里边做社区电商水果团购的话，是需要全职妈妈们进行廉洁的，因为他们有时间，有钱去购买，另外这些女人身上有个特性，就是互相拉家常，互相探听消息，互相东扯西扯，家长里短。那么如果我们在这个社区里边找到一个长得好看有影响力就天天晒娃，溜娃在小区里边有一堆年轻妈妈们经常沟通，经常见面，也就是说他是这一群年轻妈妈的意见领袖，他有自己的微信群，这些年轻妈妈们都加入这个群中，他们经常在这群里边聊一些吃的，喝的化妆衣服等等。
那么这个女孩就是我们需要找到的全职妈妈，也就是我们这个产品的代言人。有了这个代言人，我们需要做的一个重要的事情就是帮助这个全职妈妈来引爆个人IP，尤其是微信朋友圈，如何让它变得高大上，变得有新潮玩法，有创意。这个是需要我们做经营的团队，需要给全职妈妈们赋能的。找到这个全职妈妈，把我们的产品沟通清楚，套路沟通清楚，让他们对我们这个团队有了解。
从而让他通过我们的产品，通过我们的渠道，通过我们的团队实现个人IP变现。前期我们可以拿一些产品做试吃试用等等。在群里边与其他年轻妈妈们互动。就是说我们有原有的经营产品，有原有的销售产品，变成这些全职妈妈，这些群里面妈妈们的产品需求的采购者。那公司的身份就变了，生意也就变了，生意方式也就变了，那我们做生意的套路也就变了，我们有原有的经营产品变成经营人脉关系，由原有的经营服务，变成经营人员的质量，那这个时候我们的产品的销路和销量就会极大的提升，我们需要有一个强大的营销策划团队，只能去给这些全职妈妈们赋能，让他们变成我们的渠道，变成我们的销售人员，变成我们产品的口碑传播人员。
月流水百万，社区团购如何用拼团群打造裂变营销？
社区团购模式如何打造裂变营销？社区团购可以通过四种方式实现裂变营销:第一:赋能B端社区团购电商更多用的是S2B2C模式，S端就是社区电商平台，B端是团长，C端是社区消费者。社区电商第一个裂变的方式，是通过S端附能B端，通过B端团长在社区通过群和社交关系链推广，也就是说社区团购模式想要产生裂变，就需要招募更多的社区团长。
只有有了团长才能实现下面的裂变方式！第二:社群裂变社区团购模式中得团长在实现裂变营销时候，常用的一个工具就是社群。比如B团长可以用社群把社区的精准用户，拉到群里，每天在群里发布新品，营销活动，优惠券，可以直接激活群里面的用户下单。在这个基础上产生裂变的关键，可以通过群里的用户拉同小区的好友熟人进群，因为在群里可以享受优惠福利，可以买到优惠折扣的商品。
第三:用户社交关系链裂变在B端团长分享社区电商平台的商品链接到社群的时候，可以通过用户的社交关系链产生裂变。比如A用户在社区团购群，拼购了一个商品，想要快速实现拼团成功，可以直接发送到自己朋友圈，就会被b用户看到，然后就可以通过社交关系链让流量倍增。为社区团购平台带来更多流量和销量！第四:老带新裂变不论是B端团长还是C端用户，都可以邀请好友注册成为平台的用户和会员。
今年做社区团购还好做吗，懂行的朋友能简单讲一下吗？感谢感谢?？
1、做大蛮难，拼资金和供应链及团队执行力；2、做小还有一些机会，比如专注一个或附近几个城市；3、同样都是要求做好客群定位、价格定位、选品、解决好采购配送及送到客户手中的整个体验环节；4、同样考验团长招募能力、管理团长能力、如何培训好团长、如何让团长赚到钱等等。作者简介：舒雍，多年社区团购践行者和指导老师，并将实操案例和细节编辑成书，理论和实操结合，照搬都可以有很大收获，畅销书《生鲜电商的新零售之路》作者。
现在计划将家电产品放在团购小程序上，在全县区域进行销售，是否可行？
家电产品能否通过小程序，做同城的团购销售？家电产品在同城，通过小程序销售的方式可以借鉴以下3点第一：线上线下的结合如果你是有实体店的商家，以及在销售家电产品，那么可以通过线下作为一个流量入口，通过线下获取客户，同时在通过拼团活动做线上的裂变。在这方面我们要考虑的是为什么要让线下和线上结合，因为线下实体店客流太局限，空间太局限。
也就是说你一个店只能摆放那么多产品，一天街的客流也是固定的，想提高业绩就需要结合线上赋能，不但可以通过线下实体店导流到小程序，也可以通过附近小程序功能为线下实体店引流。这样我们的客户量就会增长，销售额也会随之增加，不但是家电行业要做线上线下融合，这也适合很多实体商家。第二：线上的裂变小程序有一个社交裂变的功能，也适合用于家电行业，就是不论通过哪一种流量入口获取的客户，客户都可以通过小程序拼团产生裂变，让用户带动用户。
不过家电行业做同城的小程序团购，有优势，也有弊端！优势是大件的商品在同城，配送效率比较高，而且有实体店做信任背书。劣势是家电属于低频消费，做团购的拼团效果要低于快消品和日常用品。第三：低频消费刚性需求对于家电行业这种相对低频消费，又有刚性需求的产品来说，最适合用小程序，因为小程序不像APP那样要下载安装，就是用户需要的时候就可以用一次，不需要了也不影响自己的手机内存和生活。
我想做一个新项目，全国的社区团购，所有人一起建立一个新平台，可销可购，可行吗？
谢邀。我个人对做项目不是很了解，但是在做项目之前的考察，调研，汇总分析，相关的前期准备，想必你想做的这个项目是已经请过相关人员来分析，或自己分析过的。建立一个平台都是不容易的，管理团队很重要，决策层也很关键。平台的建立需要做大量的工作。整条供应链的维护是关键，从货源到售后一系列的东西要考虑，当然有时候是计划赶不上变化的，所以在决定做项目开始就要时不时地更新计划，还要全体的努力。