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白酒授权书可以多久,西班牙红酒加盟需要注意哪些问题酒类流通随附单有什么作用 搜

1,西班牙红酒加盟需要注意哪些问题酒类流通随附单有什么作用 搜

纳新红酒提醒您:生产、经销商在向专卖店、超市、酒店、饭店等销售商供应酒品时,都会有《酒类流通随附单》,即标有酒类生产厂家名称、地址、酒类生产时间、规格及销售情况内容的单据。凡是有酒出现的烟酒店、商场、宾馆、饭店、酒吧、夜总会等酒类经营场所,除啤酒外,消费者都有权要求查看《酒类流通随附单》。 买酒时可主动向商家索看《酒类流通随附单》以防止购买假酒。此外,名酒瓶身上大多有电码防伪标志,消费都可根据提示拨打电话咨询,发现售假情况时应及时举报。同时,加盟纳新的话,我们将主动向经销商提供“中华人民工共和国出入境检验检疫证书”、“酒类流通随附单”、“产品销售代理授权书”等证明。

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2,我的淘宝卖不了酒水怎么办

你这个属于酒类批发许可证,由市经贸局审批要去市经贸局办证。办理批发许可证须提供以下材料: 1、书面申请报告; 2、营业执照(企业核准名称); 3、法人身份证、暂住证; 4、卫生许可证; 5、税务登记证; 6、注册资金验资证明; 7、进货情况说明; 8、场地证明; 9、企业经营管理制度、诚信经营制度和产销双方的协议书或授权书; 10、生产厂家的酒类生产许可证; 11、生产厂家的卫生许可证、营业执照; 12、代理产品的质量标准; 13、代理产品的检验合格报告或商检部门的检验合格报告(进口酒)。
干脆你挂羊头卖狗肉。有顾客去了就像他们说明有酒卖。用个同样价格的物品放在淘宝,让他拍下来然后你发给他酒水。当然了,想正规卖酒水就到商城。到商城需要1.具有企业营业执照;2.和淘宝签订产品和服务承诺书,保证在法律规定的范畴内经营;3.缴纳押金,以保证淘宝商城进行先行赔付

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3,深圳酒类批发许可证年审需要准备什么资料时间和地点谢

申请材料 1.《营业执照》(复印件1份,验原件); 2.《食品流通许可证》(复印件1份,验原件);3.仓储场所的租赁合同及消防部门的许可意见(复印件各1份,验原件);4.有效期一年以上的相关酒类经销授权书或合同、协议(复印件各1份,验原件);5.至申请之日前半年内国家法定检验机构签发的酒类质量检验合格报告(国产酒)或卫生检疫合格报告(进口酒)(复印件各1份,验原件);6.酒类生产企业营业执照、酒类生产许可证或供货方的营业执照、酒类批发许可证、食品流通许可证)(复印件各1份,验原件)。依据:根据《广东省酒类专卖管理条例》第十四条、第十五条、第十九条、第二十条、第二十一条规定,由本办法设定。申请表格 酒类批发许可证申请表 下载: 酒类批发许可证申请表.doc 时间:周一到周五 地点:行政许可申请受理机关 深圳市市场监督管理局(市酒类专卖管理办公室)
需要要年检酒类批发许可证年检需要的资料有:酒类批发许可证正、副本营业执照副本及复印件广东省酒类批发许可证年检表食品流通许可证2名以上专业人员资格证书承诺书一年的经营情况报告时间和地点:每年1月1日至5月31日为个体工商经营户年度验证时间;3月1日至6月30日,为企业年度审验时间。食品经营者应当在1月1日至4月30日(个体工商户)或3月1日至5月31日(企业)内,向工商行政管理机关提交审验材料,并参加年检验照。

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4,关于欠条方面有人欠我钱但我没时间去起诉可以委托别人去要吗

在起诉之前先把事情理清,作为一个是局外人来说卷入纠纷本不应该,所以建议你先将原本的交易方以及受理人(当事人),你单方的当事人(你朋友)确定为此次交易的当事人以及全权处理经过并最终承担收益和责任(你方)的人物,这个事项证实后就由你朋友全权处理以及追讨款项,其中涉及的责任和利益(相对比较明显化)以免引起他方对于返款策略(个别销售人员为了达到销售目的的行径)的深化追究,这个有效证明足以证明你个人跟事件没有任何责任和利益瓜葛,同时又表明了你朋友的责任和权限,然后他会以相对应的方式去处理事项。至于证明的草拟版本你可以和你朋友一起去事务所办理携带好有效证件以及欠条。
你好,1、经济纠纷你可以将你的诉讼权利委托给两个人。也就是说你可以让你的朋友聘请一个律师和你朋友一起去处理这件事。你完全可以不参与。2、关于委托书这方面,律师都会起草的。必竟也不是小数目,相信你的朋友应当会请一个律师,这样对他也比较有保障。
不需要
你有权委托他人处理,委托方式有全权委托和限制委托。委托书很简单,没有特殊形式。你要写清委托方式,受委托人,时间范围,事务范围等。全权委托可以写有关此事的所有处理权(也包括受委托人可以与债务方达成免除一切债务的责任!即一分钱也不要了),所以全权委托,你应受托给值得信任的人;限制委托,就是委托受委托人只做范围内的事,比如说谈判过程,让步底限,在最终决定时需通过你电话认可或签字认可等。然后委托双方签字画押即可。你 这案子由于不是你亲身的事务,你还是应该妥善处理干净,以免因经济问题时间久了和人员涉及过多时,会纠缠的很复杂,最终因为有你的身份署名信息而受损!

5,个人祖传工艺酿制葡萄酒许可证怎么办理本人主要经营网店打算

一、申请阶段15个工作日从事食品生产加工的企业(含个体经营者),应按规定程序获取生产许可证。新建和新转产的食品企业,应当及时向质量技术监督部门申请食品生产许可证。省级、市(地)级质量技监部门在接到企业申请材料后,在15个工作日内组成审查组,完成对申请书和资料等文件的审查。企业材料符合要求后,发给《食品生产许可证受理通知书》。 20个工作日企业申报材料不符合要求的,企业从接到质量技术监督部门的通知起,在20个工作日内补正,逾期未补正的,视为撤回申请。二、审查阶段 40个工作日企业的书面材料合格后,按照食品生产许可证审查规则,在40个工作日内,企业要接受审查组对企业必备条件和出厂检验能力的现场审查。现场审查合格的企业,由审查组现场抽封样品。10个工作日(1)审查组或申请取证企业应当在10个工作日内(有特殊规定的除外),将样品送达指定的检验机构进行检验。10个工作日(2)经必备条件审查和发证检验合格而符合发证条件的,地方质量技监部门在10个工作日内对审查报告进行审核,确认无误后,将统一汇总材料在规定时间内报送国家质检总局。 10个工作日(3)国家质检总局收到省级质量技监部门上报的符合发证条件的企业材料后,在10个工作日内审核批准。三、发证阶段15个工作日经国家质检总局审核批准后,省级质量技监部门在15个工作日内,向符合发证条件的生产企业发放食品生产许可证及其副本。许可证相关时间证书食品生产许可证的有效期为3年。不同食品其生产许可证的有效期限在相应的规范文件中规定。换证在食品生产许可证有效期满前6个月内,企业应向原受理食品生产许可证申请的质量技术监督部门提出换证申请。质量技术监督部门应当按规定的申请程序进行审查换证。年审对食品生产许可证实行年审制度。取得食品生产许可证的企业,应当在证书有效期内,每满1年前的1个月内向所在地的市(地)级以上质量技术监督部门提出年审申请。年审工作由受理年审申请的质量技术监督部门组织实施。年审合格的,质量技术监督部门应在企业生产许可证的副本上签署年审意见。变更食品生产加工企业在食品原材料、生产工艺、生产设备等生产条件发生重大变化,或者开发生产新种类食品的,应当在变化发生后的3个月内,向原受理食品生产许可证申请的质量技术监督部门提出食品生产许可证变更申请。受理变更申请时,质量技术监督部门应当审查企业是否仍然符合食品生产企业必备条件的要求。企业名称发生变化时,应当在变更名称后3个月内向原受理食品生产许可证申请的质量技术监督部门提出食品生产许可证更名申请。
1、需具备营业执照、卫生许可证、及各地区核发的销售许可证(视当地相关部门的规定是否必需)。2、需持有品牌授权书,或者持有经销授权书和授权单位的品牌授权书
你开了吗

6,酒类购销合同

  酒类经销合同   合同编号:______________   甲方:_________________________ 乙方:__________________   地址:_________________________ 地址:__________________   电话:_________________________ 电话:__________________   传真:_________________________ 传真:__________________   投诉电话:_____________________   签定地点:_____________________   根据《中华人民共和国合同法》有关规定,甲、乙双方经平等协商一致,达成如下协议,在履行协议的过程中,甲、乙双方应严格遵守,若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。   一、合同期限   1.本合同签署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日,其中前____个月为试销期。   2.合同到期后,另确定新的经销条件,乙方在同等条件下享有优先权。   二、经销产品及区域   1.甲方授权乙方经销甲方 _________产品。   2.甲方授予乙方______产品的销售区域仅限____________________________。   三、产品价格   1.价格按全国统一价执行 ( 价格表附合同 ) 。   2.乙方严格执行合同约定产品销售价格体系,不能低于或高于合同约定价格销售。否则,甲方不予兑现销售奖励。   3.甲方保留统一调整产品价格的权力,调价提前______天通知乙方。   四、结算方式   1.经甲方财务部门确认,乙方货款到帐后,甲方组织发货。   2.如甲方更改帐号,以甲方财务部签章后的书面通知为准。   3.在未得到甲方财务部签章的书面通知,乙方不得将货款(或借款)交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户,否则,乙方承担责任。   五、合作保证   1.乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则,视乙方违约,本合同自行失效。   2.甲乙双方签定合同时,乙方向甲方交纳______万元的合同保证金,否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。   六、市场操作要求   1.乙方应建立起本区域完整的销售网络,保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到:商超_________ 家,酒店______家,酒楼______家 ( 附终端明细目录 ) ,产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ,第二个月以后保持在_____%以上,每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____%以上,经甲方确认。   2.乙方在经销期内必须完成销售任务______________万元人民币(按实际回款额计算),其中首批回款____________万元,月度销售比例及任务如下:   (单位:万元)   ┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐   │月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合计│   ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤   │比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │   ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤   │任务│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │   └——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘   3.经销期(包括试销期和正式经销期)内乙方保证完成月度销售任务 ,按合同约定完成终端铺货,建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务,或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量,甲方有权取消经销商资格   酒类经销合同   来源: 作者:   合同编号:______________   甲方:_________________________ 乙方:__________________   地址:_________________________ 地址:__________________   电话:_________________________ 电话:__________________   传真:_________________________ 传真:__________________   投诉电话:_____________________   签定地点:_____________________   根据《中华人民共和国合同法》有关规定,甲、乙双方经平等协商一致,达成如下协议,在履行协议的过程中,甲、乙双方应严格遵守,若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。   一、合同期限   1.本合同签署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日,其中前____个月为试销期。   2.合同到期后,另确定新的经销条件,乙方在同等条件下享有优先权。   二、经销产品及区域   1.甲方授权乙方经销甲方 _________产品。   2.甲方授予乙方______产品的销售区域仅限____________________________。   三、产品价格   1.价格按全国统一价执行 ( 价格表附合同 ) 。   2.乙方严格执行合同约定产品销售价格体系,不能低于或高于合同约定价格销售。否则,甲方不予兑现销售奖励。   3.甲方保留统一调整产品价格的权力,调价提前______天通知乙方。   四、结算方式   1.经甲方财务部门确认,乙方货款到帐后,甲方组织发货。   2.如甲方更改帐号,以甲方财务部签章后的书面通知为准。   3.在未得到甲方财务部签章的书面通知,乙方不得将货款(或借款)交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户,否则,乙方承担责任。   五、合作保证   1.乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则,视乙方违约,本合同自行失效。   2.甲乙双方签定合同时,乙方向甲方交纳______万元的合同保证金,否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。   六、市场操作要求   1.乙方应建立起本区域完整的销售网络,保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到:商超_________ 家,酒店______家,酒楼______家 ( 附终端明细目录 ) ,产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ,第二个月以后保持在_____%以上,每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____%以上,经甲方确认。   2.乙方在经销期内必须完成销售任务______________万元人民币(按实际回款额计算),其中首批回款____________万元,月度销售比例及任务如下:   (单位:万元)   ┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐   │月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合计│   ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤   │比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │   ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤   │任务│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │   └——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘   3.经销期(包括试销期和正式经销期)内乙方保证完成月度销售任务 ,按合同约定完成终端铺货,建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务,或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量,甲方有权取消经销商资格   4.在试销期内, 乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量,则转为正式经销商,甲方发经销商确认通知函   5.乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售,如窜区域销售,甲方不予兑现销售奖励,并根据数量乙方支付甲方__________元/件-- _______元/件的违约金,或甲方有权取消经销商资格。   6.乙方做好售后服务并积极维护品牌形象,同时负责做好产品包装物的回收处理工作。   7.乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则,甲方视乙方违约,终止与乙方的合作。   七、甲方责任   1.甲方负责监督并杜绝窜货现象的发生,以确保乙方在销售区域内的合法权益。   2.乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜,乙方应提出计划方案,经甲方审核同意后,乙方即可安排实施。   3.甲方协助乙方做好产品的售前、售中、售后服务。   4.保证提供乙方所需的货源,负责做好市场的管理、指导工作;负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。   5.及时兑现合同约定的政策支持。   6.负责将产品运至乙方市场,运费由甲方承担。   八、产品验货约定   甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量,由乙方法人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效,运送的产品、宣传品、促销品等物品如出现短缺或破损,乙方应在货运回执单上注明。否则,出现的一切损失由乙方负责。   九、奖励政策   参与公司经销商级别评定,兑现奖励。   十、产品调剂约定   本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂,调剂产品的来回运费,运送损失及内外包装材料损失费均由乙方承担,乙方所有调换产品必须保证包装无开封、脏、损现象,不影响二次销售,否则不予退换。   十一、双方合作前特别约定   1.乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进行商业活动,如有违反,属乙方个人行为,概与甲方无关,因此衍生的一切后果,由乙方负责。   2.乙方向甲方汇报每月库存、销货情况及下期要货计划、市场信息,乙方每次上货金额应在______________万元以上。   3.甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_____日。   4.乙方必须向甲方提供完整、准确、真实的终端明细目录,由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报现象,经甲方核实后,乙方支付甲方_____元/家的违约金。   5.属甲方投入进店费的终端网点,进店所有权应归甲方。   十二、解约手续   1.在合同生效期,如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条,甲方有权单方终止合同,以甲方经销商确认通知函为准。   2.在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接管。   3.若双方解约,乙方市场完好无损仍有销售价值的产品,甲方按乙方进货价________%的价格回收,与甲方有关并由甲方提供的资料,乙方应无条件交回甲方。   4.解约手续办理完毕,甲方退还乙方合同保证金。   十三、本合同未尽事宜由双方协议补充,出现争议双方协商解决,协商不成,由甲方所在地法院裁决。   十四、其它   甲方附:   1.《经销商级别评定标准》   2.《经销商调查表》   乙方附:   1.酒类营业执照、税务登记证、卫生许可证复印件。(乙方签章)   2.法人授权委托书   3.终端明细目录   ┌———————————————————┬———————————————————┐   │甲 方: │乙 方:   ├———————————————————┼———————————————————┤   │代 表人: │代 表人: │   ├———————————————————┼———————————————————┤   │签约时间: │签约时间: │   └———————————————————┴———————————————————┘   ┌———————————————————————————————————————┐   │ 酒经销商准入条件 │   └———————————————————————————————————————┘   1.经销商在当地具有合法酒类经营资格、独立的法人资格,提供酒类营业执照、卫生许可证、税务登记证等相关证件原件和复印件。   2.经销商具有较强的经济实力和健全的终端销售网络,有两年以上酒类经营的成功经验,具备良好的商业信誉。   3.经销商提供市场完整、准确、真实的终端明细目录,经销商签字并加盖公章,供本公司考察、确认。   4.具有固定的营业场所及办公地点,具有较强的储备、配货能力。   5.拥有一支长期稳定的促销、销售队伍,并提供详细名单,供本公司考察、确认。   6.经销商认可本公司操作市场的营销理念,具备市场开拓管理能力。   7.厂商达成协议或签订合同时,经销商应先交纳 ________ - ______元的合同保证金,以保证合同的有效执行。   ┌———————————————————————————————————————┐   │ 经销商调查表编号:QG/XS(销售)007 │   └———————————————————————————————————————┘   ┌—————┬——————┬—————┬————————┬—————————————┐   │ 市 场 │姓 名 │性 别 │年 龄 │文 化 程 度 │   ├—————┼——————┼—————┼————————┼—————————————┤   │ │ │ │ │ │   ├—————┼——————┴—————┴————————┴—————————————┤   │资 金 实 │ │   │力 │ │   ├—————┼———————————————————————————————————┤   │信 誉 程 │ │   │度 │ │   ├—————┼———————————————————————————————————┤   │配 送 能 │ │   │力 │ │   ├—————┼———————————————————————————————————┤   │市 场 关 │ │系 │ │   ├—————┼———————————————————————————————————┤   │经营产品范│ │   │围、状况 │ │   ├—————┼———————————————————————————————————┤   │酒类产品经│ │   │营状况 │ │   ├—————┼———————————————————————————————————┤   │可投入资金│ │   │人力资源 │ │   ├—————┼———————————————————————————————————┤   │终 端 网 │ │   │络 │ │   ├—————┴———————————————————————————————————┤   │时间: │   │调查人: │   └—————————————————————————————————————————┘

7,白酒市场营销策划

一、白酒企业市场调查研究 (一)消费者市场调研 1、消费者对产品的总体接受程度调研; 2、产品的概念、产品品牌名称调研; 3、产品的消费目的调研; 4、产品的消费心理调研; 5、产品的消费趋势调研; 6、产品与同类竞品相比优点与不足调研; 7、消费者对产品的个性化需求是什么; 8、产品的品牌定位调研; 9、产品的目标市场调研; 10、产品的核心利益点调研; 11、产品的系列卖点调研; 12、产品价格定位调研; 13、产品的口味调研; 14、产品的包装调研; 15、产品的销售渠道调研; 16、产品适合的传播方式调研; 17、产品终端销售调研; 18、产品有效的促销方式调研; 19、消费者对产品做大市场的营销建议; 20、产品消费者的个人特征。 (二)产品经销商市场调研 1、贵公司经销哪些同类产品品牌; 2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么; 3、贵公司经销同类产品的销售状况; 4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些; 5、经销商认为该产品的优点与不足; 6、增加该产品销量的方法有哪些; 7、您是否愿意销售该产品; 8、对销售该产品的顾虑; 9、您预计该产品的市场前景如何; 10、与厂家的合作方式建议; 11、希望厂家提供哪些支持; 12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。 (三)竞争对手市场调研 1、品牌定位; 2、产品类别; 3、产品定位; 4、目标市场; 5、各类产品的价格; 6、产品卖点; 7、销售区域; 8、市场进入策略; 9、广告策略; 10、促销、公关策略; 11、销售政策; 12、销售状况; 13、企业的发展动态等。 二、白酒企业经营诊断 1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断; 3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断; 5、产品策略诊断; 6、价格策略诊断; 7、销售渠道诊断; 8、广告策略诊断; 9、促销方式诊断; 10、销售管理体系诊断。三、白酒企业品牌整合营销策划体系 1、品牌识别:(1)品牌状况; (2)竞争态势; (3)消费需求; (4)本品位置; (5)品牌问题; (6)市场机会; (7)品牌目标。 2、品牌战略:(1)品牌名称; (2)品牌标识; (3)品牌框架; (4)品牌定位; (5)品牌核心价值;(6)品牌利益点; (7)品牌个性。 3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌结构; (3)品牌差异化; (4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌; (7)品牌壁垒; (8)品牌远景。 4、品牌传播:(1)传播目标; (2)传播概念; (3)品牌口号;   (4)传播方式; (5)媒体组合; (6)传播检测。 5、品牌整合:合理规划品牌之间的关系、作用和职能 A.企业品牌与产品品牌之间的关系; B.产品品牌与产品品牌之间的关系。 6、品牌管理:(1)品牌手册; (2)统一识别; (3)品牌实施; (4)品牌检测; (5)品牌维护; (6)效果评估。四、白酒市场整合营销策划体系 1、市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况; (4)本品现状;(5)存在的问题及原因; (6)市场机会;(7)市场策略。 2、产品线规划:(1)品类架构; (2)目标市场; (3)产品定位; (4)价格定位; (5)产品形态; (6)产品包装; (7)产品诉求; (8)广告口号。 3、渠道规划:(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度; (3)经销商的选择;(4)销售政策。 4、广告规划:(1)广告创意;(2)广告语; (3)广告预算; (4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合; (7)效果评估。 5、终端与促销规划:(1)终端选择;(2)终端陈列;(3)终端导购; (4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促销。 6、销售体系规划:(1)销售体系架构;(2)各级销售组织的职能; (3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关系。五、白酒企业目标客户与目标市场  1、选择目标客户:(1)如何选择目标客户;(2)目标客户的选择条件;(3)目标客户评估。  2、目标市场的分解:(1)渠道的选择;(2)样板市场的划定;(3)制定市场切入点。  3、目标市场人员分配:(1)人员的配制;(2)如何进行推广方案的跟进。  4、目标市场的管理:(1)销售政策的制度;(2)退换货的制度;(3)终端费用的支持政策;(4)窜货现象的处理制度;(5)业务人员配置原则;(6)客户激励政策。六、白酒企业的产品品牌规划  1、基本要素定位:(1)市场定位;(2)消费者定位;(3)竞争对手定位;(4)企业定位。  2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌发展目标。  3、相关策略:(1)市场策略;(2)广告策略;(3)推广策略。七、白酒企业营销与市场推广策划  1、营销定位和独特的销售主张(USP)  2、市场推广策略制订:(1)推广的范围;(2)组织结构建议;(3)进度计划(执行步骤、各阶段战略目标);(4)成本预算建议。  3、广告策划:(1)广告主题定位;(2)广告创意方案;(3)广告表现(报纸、影视脚本、平面、POP创意表现);(4)影视广告制作监督;  4、媒介策划:(1)预算的计划与分配原则;(2)媒介传播方向;(3)媒介的协助购买建议;(4)媒介的发布与监控策略。  5、公关活动:(1)公关活动传播策略;(2)公关活动主题策划;(3)公关活动操作方案;(4)产品推介会策划。  6、软性宣传活动策划:(1)软性炒作方案;(2)系列软性文;(3)媒体的联络与发布。  7、促销活动策划:(1)新品上市促销活动;(2)节日促销活动;(3)常态性促销活动。  8、市场工作督导  9、市场营销效果评估八、白酒企业招商策划  1、招商整体营销策划方案:(1)招商主题;(2)招商方式策划;(3)招商会策划与协助实施;(4)招商媒体选择;(5)招商费用预算;(6)招商时间进度。  2、招商广告创意及设计  3、招商手册:(1)公司简介;(2)产品介绍;(3)营销模式;(4)利润回报。  4、招商小组及岗位职责、工作流程  5、经销商政策、规定及条件  6、经销商(代理商)合同范本  7、招商活动执行督导九、白酒企业文案与广告创意  1、文案:中文说明书、软性文章、企业介绍、产品介绍、授权委托书等。  2、产品命名、产品卖点提炼。  3、广告语、广告片(CF)创意。十、白酒企业产品与市场管理  1、新项目开发:(1)新产品分析;(2)新产品开发的方式和程序;(3)新产品开发的管理。  2、渠道管理:(1)渠道的优势分析;(2)渠道的选择规范;(3)渠道的推广政策;(4)渠道的整合。  3、产品价格体系:(1)产品利润空间的设定(2)产品市场价格体系管理(3)产品报价单  4、产品推介会策划方案  5、媒介方案  6、促销活动策划方案  7、公关活动策划方案  8、新产品上市策划方案  9、产品年度推广策划方案  10、产品年度推广策划方案  11、市场费用控制制度与方法  12、《产品介绍手册》  13、《招商手册》  14、《陈列规范手册》  15、营销合同、采购合同、代理合同等十一、白酒企业营销管理  1、营销管理系统改进的方案  2、营销系统业务流程规范  3、营销信息系统的建设  4、营销管理派出机构搭建模式与管理  5、业务人员政策及管理  6、终端管理系统的设计:(1)终端管理规范及标准;(2)终端管理制度;(3)终端管理职责;(4)终端的形象管理;(5)顾客档案管理;(6)终端评估。十二、白酒企业产品包装设计  1、包装基础系统建立:(1)标准字(中英文、组合);(2)标准色(辅助色);(3)颜色应用规范;(4)辅助图形;(5)文字与图形组合;(6)标志应用规范;(8)图形应用规范。  2、包装定位分析与包装定位  3、各类包装平面设计  4、瓶标瓶贴设计、吊牌设计5、纸箱及外箱包装设计十三、白酒企业基本VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。 VI系统: A.基本要素系统:如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。 B.应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。 十四、白酒企业销售管理体系 (一)销售机构组织设计及职责 1、销售组织机构设置; 2、主要岗位职责。 (二)销售目标分解及计划的制定 1、销售区域划分的原则与步骤; 2、销售目标的分解及滚动销售预测; 3、销售费用预算及控制; 4、区域销售计划的制定。 (三)销售队伍的管理 1、销售队伍的招募; 2、销售人员的考核; 3、销售人员行动管理。 (四)渠道及渠道客户管理 1、渠道结构及分析; 2、渠道客户的选择; 3、渠道客户管理; 4、渠道客户拜访程序; 5、渠道客户的激励政策; 6、渠道客户的评估。 (五)跨区销售管理 1、跨区销售管理; 2、区内冲击。 (六)销售行政与管理制度 1、办事处销售会议管理; 2、销售信息管理制度; 3、销售网络管理制度; 4、工作规范。 (七)销售机构经理应具备的能力与技巧 1、区域销售机构经理应具备的能力; 2、区域销售机构经理的领导技巧。十五、白酒企业内训 1、品牌和产品知识的培训; 2、营销知识及理念培训; 3、销售人员团队意识培训; 4、销售人员的行为规范; 5、销售方法与沟通技巧培训; 6、顶级销售员具备的条件; 7、如何开发与接触潜在客户; 8、引发客户兴趣及建立好感; 9、了解客户需求及特质; 10、了解客户的购买模式; 11、介绍解说产品与服务; 12、有效成交客户的方法。
白酒团购营销制胜的五个步骤:第一步:整合资源。利用一切可能性,整合各种能够利用的社会关系资源,建立强大的客户群体,能为提升白酒销量做贡献。1利用直接资源:如:同学关系、战友关系、朋友关系、亲戚关系、师长关系、老乡关系、亲戚关系。 2 、熟悉人转介绍:有一种现象,三个互不相识的人,通过熟人转介绍的方法,认识 熟人身边或熟人的熟人,这是一个非常有效的办法 。 3、间接场合向陌生人进行介绍:比如参加婚庆、生日宴、各种会议、通过喝酒自我介绍,点评酒的特点,请才认识的人介绍客户,让大商超业务接待人介绍,有经常团购白酒送礼的客户信息等。 4、广告媒体传播:利用报纸、dm、网络进行发布团购信息,吸引有潜在需求客户,主动上门洽谈。 第二步:获得认同。迅速赢得客户的信任,没有信任就不会有交易的发生,赢得客户的信任是成功营销的重要一步。客户的信任,来自个人信任和品牌信任,也就是说客户要信任你这个人,你不会骗他,不会给他带来风险,同时信任你所推荐这个白酒品牌是可靠的,否则交易不会发生。 还有,给客户良好的外在印象,客户至尊受到满足,认同客户的某些价值观,自己的专业知识和能力,回答客户所有疑问和自己保持快乐开朗信心,具备专业的白酒产品介绍能力。第三步:人情投入。中国人非常看重感情,什么都能欠而人情不能欠,否则心里会不安。平常有时发现,有些没有经验的团购销售人员一到客户那里,就显出急于做生意的心态,甚至迅速抛出回扣额度,你给人家客户多少回扣客户也不觉得多,人家还要看看其他品牌是否可以给的更多。所以,让客户欠下你的人情,还有许多感情投入要等你去做。 第四步:拿到订单。拿下定单赚到钱,才是白酒团购销售的最终目的。还有的白酒团购资源做得好的经销商,十分感慨地说“节日、旺季忙几天,可以闲一年”。前面三步都是为这一步打基础的。重点还要注意以下九大流程:搞清内部组织结构,锁定关系决策人员,对目标人物深度公关,充分满足各方利益,打消客户所存疑虑,提供可选择方案,该出手时就出手,主动提出成交请求,备足货源要回货款。第五步:继续销售。白酒团购客户资源具有持续开发性和利用性,一次成功销售不是结束而是真正的开始。尤其是每年传统节日八月十五的中秋节、春节假日企事业单位、团体组织等分福利、会议、婚庆等活动,应充分利用客户的生命价值,加强客户关系管理,建立持续稳定的客情关系,实现源源不断的生意合作。另外,需对目标人物建立持续客情关系,通过老乡、亲友、同学、上下级关系进一步增加影响力,找到更多共同兴趣与爱好,成为真正朋友,比如帮助子女就业,解决一些困难,提供保健养生知识等,现有客户辐射与影响其他的潜在客户,扩大销售范围。
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