投资白酒的定位方法是什么，如何判断一家白酒企业是否值得投资入股

冒胆说两句，我不知道您说的是那家酒企。湖北的中型酒厂几乎都有其他公司的投资入股的。枝江，白云边，黄山头等等。选择白酒选择是正确的。我感觉最主要的要看当地政府的支持力度怎么样？ 湖北酒有可能跟江苏样，弄个“鄂酒集团”。还要看清是怎样让代理商回款的。就像我们国家样不惜一切代价让GDP增长，有的是不惜一切代价提高回款额。

一、白酒自身定位二、确定区域经济水平三、产品布局四、招商五、渠道建设六、促销

竞争很激烈，河南人喝酒很厉害，有人曾经说过做化装品和休闲服装一定要做成都市场,做酒一定不能忘记河南。在河南做白酒,一种是速进速出，也就是进入以后靠大量的广告轰炸，短时间内形成规模销售，然后做两年就跑，所以河南每年差不多就有两个牌子做垮掉，一种就是长期坚持做的.虽然河南不是很富裕，但酒文化却浓厚.

如果是小型酒店的话那么应该考虑你的风格而选择地点，举例： 一，如果你的店只是卖食品酒水，那应该考虑住宅区而且要边上也有同等酒店，人们是有聚众心里的，那么在这里你打的应该是特色牌。食品味道很重要 二，如果你的店里装修稍有情调，那应该考虑在大学校区，学生都爱浪漫情调很重要，价钱要分几档，便宜的食品必不可少。 三，如果你的店走时尚路线，食品如健康快餐等，那应该选择办公区，城市白领工作压力大需要健康…… 以上意见仅供参考。

会员在上海红酒交易中心投资期酒的方式有两种，一种是通过购买2000元的期酒购买卡，一种是交付20万的红酒交易中心入会费，申请获批之后可获得1万元的期酒配额。会员在获得期酒认购权之后即可委托中心从国外酒商处进行采购。 红酒交易中心合作的一线酒商有40多家，主要来自波尔多，例如DIVA、JOANNE(波尔多最大的酒商)。交易中心根据客户需求，以优惠价从合作酒商处得到期酒，客户最低的交易单位为1箱(12瓶)，价格几千元至上万元人民币，红酒品种涵盖各大列级名庄的不同级别品种。和国外著名酒商BBR相似，上海红酒交易中心的期酒也是通过大酒商购买，但由于产量有限，每个投资者所能分到的量也有限。在纸红酒买卖中受益颇多的上海红酒交易中心，在期酒销售方面决定沿用之前买卖“纸红酒”的T+0的交易方式，投资人可以第一时间买入与抛出期酒。收费上，由于期酒是热门品种，交易佣金为红酒交易额的2.5%，投资人买入与卖出，交易中心实行双向收费，使用人民币进行交易。红酒交易中心每天会给客户发送开盘信息，提供的期酒开盘价和酒商原始开盘价相同。客户可以通过交易中心的软件下单购买。此外，中心的红酒销售顾问也会根据投资人的资产配置、对红酒的特殊需求提供投资建议。

把酒店的经理什么的拉出来搓几顿，给一两个红包，就打开市场了

简单回答 铺货 拉动 维护 具体点的给我加点分吧哈哈

铜锅酒是哀牢山人民喜爱的传统佳酿，也是普洱茶乡各族人民宴席上的必备佳品。铜锅酒想要新打开一个市场，首先你要了解你的产品，做好当地的市场调查，给你的产品做一个适合的定位。包括价格定位和消费人群定位。 其次你需要把你的产品推向市场，推向市场的方式有很多种，可以选择招代理商，可以选择招聘促销员去跑。或者你直接找酒店去谈代销都可以。 广告和其他的营销计划要同步跟进，因为现在消费者对于广告的效果还是比较认可的，一个新产品从广告上打入消费者的视线，对于下一步的销售也是有帮助的。 营销计划也就是你给各商家的优惠，或者给消费者的促销礼品优惠，一个新产品，不牺牲点本钱去宣传自己是不行的。

我想应该从经营环境上考虑，如果市场准许80万的投资搞连锁是最佳选择。 如果搞品牌代理，会造成品种单一的现象，对于没有经验者来说，会成为前期经营的最大制约因素。 烟酒行业搞批发，80万的投资恐怕不够，虽然你有过鞋业批发经验但是毕竟很难把以前的老客户全都拉倒这个行业中来，这样一来对你开拓市场就形成了不小的阻力。 从自身的优势出发，结合经营环境，权衡利弊吧。祝好运！

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支持下吧，首先肯定你的创业想法，酒行业很大，很暴利！选这个行业做没错的。 新工艺白酒成本低，利润可观，市场差异小，是进入很容易的行业。 不知道楼上为什么说这个市场难做，可能所谓会者不难，难者不会吧！那么多叫苦叫累的人为什么还在行业里打拼，还不是酒行业优于其他行业啊，赔钱的话早就走了，还会在这喊累啊！ 百度这地方话说多了不好，说少了也不好，原创的东西不好写啊。我在这里不多写，但也要对得起分数。如果觉得我的思路还可以就私下找我好了。 中、低档白酒，小酒厂市场常规激进做法： 一、有一个能上量的主打产品。（也就是通常说得包装了，品质倒是次要的） 二、明确市场。（一定要做到明确，对小酒厂来说，确定以县级为单位的市场是最好的选择。一定要稳扎稳打，在一个县做到老大后再做另一个县，一步一个脚印扩大市场） 三、铺货。（如果自己不想做市场的话也可以招俯怠碘干鄢妨碉施冬渐商，但难度也不小，而且利润更低。铺货一定要快速，怎么算快呢，最多在两个星期时间，达到市场覆盖90%以上，需要至少20人的团队吧。） 四、市场拉动。（采取多种促销手段，进行市场拉动，至少需要三轮尝试，达到回货目的后，证明市场正式进入运转。三轮过后不能上量证明市场运作失败，改换包装重新运作市场。） 五、市场维护。（留下部分员工做市场维护，县级市场2、3个人足以，以保证市场正常运转，并随时解决突发问题） 个人实际情况不同，市场操作肯定不同，但总体思路是绝对不会错的，以上几点是解决会与不会的问题，并不是做得好与不好的问题，还望小心从事，仅做参考。

酒厂

近年来，随着白酒市场竞争的日益加剧和中国加入WTO步伐的逐步推进，作为中国传统行业代表白酒如何直面挑战，参与竟争。文化行销已成为竞争的重要手段，所以有关酒文化的话题逐渐多了起来，各种酒类促销活动常冠以“文化酒”的名称出现在消费者面前，专家学者和普通公众也对酒文化表现出浓厚兴趣，酒文化这一中国传统文化似有被发扬光大之势。但究竟什么是酒文化，酒文化又有哪些特征，尤其是在新世纪的今天，如何把酒文化赋予新的内容各方面的看法并不一致，甚至存在一些似是而非的认识。带着这一问题，记者日前走访了以出产文化名酒“百年孤独”和“百年喜庆"酒闻名的百年制酒有限公司经理潘好龙先生。 得知记者来意后，潘先生开门见山，侃侃而谈：“目前，酒类市场竞争日益激烈，各种促销活动花样繁多，其中以酒文化切入的活动不在少数，这本是件好事，无可厚非。但问题是，由于对酒文化狭义的理解或指鹿为马者有之，张冠李戴者有之，牵强附会者更有之，使酒文化失去了本来的含意，陷入商业炒作的误区，也使公众对酒文化的认知出现很大偏差。今年年初爆发的传统白酒与新型白酒之争，表面上看是酒的生产工艺之争，背后反映的却是对酒文化理解的不同。这种状况不能不令人担心。” 潘先生强调，每个时代、每个国家、每个地区乃至每个企业都有独具特色的酒文化。但酒文化作为一个文化概念，其基本含义应该是特定和统一的。酒文化因酒而生，酒是酒文化的物质载体和产生土壤，没有酒谈不上酒文化，仅有酒也不成其为酒文化，既有酒又具文化属性才能称之为酒文化。但酒文化并不是酒和文化的简单相加，而是酒与文化的有机结合，是在生产、销售、消费酒的过程中所创造的物质和精神财富的总和，酒文化的主体是人，是生产者、销售者和消费者。正是由于人的不断创造，酒文化才得以丰富和发展。没有人，酒文化既没有产生的可能，更没有存在的必要。也就是说，酒文化作为一种文化形态，是和人的创造性劳动联系在一起的，是为了满足人们对于酒的物质和精神需要而存在的，体现着对人的文化关怀。据此，并考虑到人们在生产、销售和消费等阶段对于酒的文化需要之不同（生产阶段强调品质，销售阶段强调品牌，消费阶段强调品位），我们不妨用“品质、品牌、品位”作为酒文化的内在“指标”。其中品质是核心，品牌是灵魂，品位是层次。只有符合这三个方面的基本要求，并实现了三者的有机统一，才称得上是完整意义上的酒文化（即品质+品牌+品位=酒文化）。 一、“品质”误区 首先是“品质”误区。酒的“品质”是指酒的色、香、味、质地等，所有这些虽与酒产地和酒的生产历史有关，但主要与技术和工艺的先进程度有关，与生产过程中蕴涵的科技和知识含量有关。但有的人过分强调所谓“好山好水出好酒”，把酒产地的某些物质条件如水质、空气等因素绝对化。也有人把酒厂或酒窖的历史拿来作为酒质的证据，甚至为此不惜从故纸堆里、从民间故事里“寻根求源”，或请一些“文物专家”和“权威部门”来“考古”、“挖掘”和“鉴定”，以与死去百年、千年的古人攀上亲戚，拉上关系，并名之曰酒文化源源流长。酒的发展早已经过“作坊酒”和“工业酒”阶段，进入“科技酒”阶段，一些物质条件完全可以依靠科技手段创造出来，大可不必一切靠天。神化“好山好水出好酒”，与所谓"穷山恶水出刁民”一样不理智和缺少现实依据，除表明其思想意识仍停留在农业经济时代外，还可能对酒行业的发展产生方向性误导。如果说“地理决定论”还有一定道理，“历史决定论"显然没有依据。美国的历史短，但现在很发达，中国的历史长，目前却明显落后，就足以说明问题。当然，这里丝毫没有否定历史之于酒文化的重要性，而是说，在知识经济时代，抱着历史不放，甚至沾沾自喜，自鸣得意，是没有任何前途的。只有不断采用新工艺和新技术，才能真正提高酒的内在品质。新型酒是如此，传统酒也是如此。不把精力用到提高酒的科技含量上，而是埋头于寻找所谓“风水宝地”和“吃历史”，最终结果是不难想象的。 二、“品牌”误区 其次是“品牌”误区。现在，已有越来越多的人认识到“品牌”的重要性。对于企业来说，品牌就是形象，品牌就是旗帜，品牌就是利润。但如何经营品牌文化，却是仁者见仁，智者见智。严格说来，品牌是知名度和美誉度的结合，两者不可偏废。过去，企业多以提高质量为主要发展手段，信守所谓“好酒不怕巷子深”，忽视了广告宣传的功效。现在许多企业不惜斥巨资进行广告宣传，而对酒的内在品质注意不够。还有人将名字、包装等当作品牌本身，刻意求新、求奇甚至求感官刺激，什么披金戴银、妖怪出洞、神仙下凡之类的品牌满天飞，包装和外观也越来越花哨和离谱。所有这些都是对品牌的片面理解。就实质而言，品牌是个产品市场定位问题。只有找准市场，正确定位，才能确定品牌的文化取向，赋予产品更多的文化内涵，也才能树立起真正的品牌形象。一个品牌的形成，必须建立在加强市场调研，充分研究消费者心理和消费习惯，准确细分市场，正确定价的基础上。否则品牌就成了无源之水，无本之木。现在一些企业不是在市场调研上下功夫，而是热衷于一夜成名，做一些表面文章，结果适得其反。这方面的教训很多，值得认真汲取。无可否认，品牌也有个外在形式问题，比如名字、包装等。但形式要有内容来决定，必须以对产品准确定位为前提。只有这样，才能赋予名字、包装等更多的文化底蕴和精神内涵。总之，经营品牌文化是一项系统工程，切不可顾此失彼，更不能投放失当。 三、“品位”误区 最后是“品位”误区。“品位”不同于“品味”，前者是指某事达到的人文高度和水准，主要侧重其社会价值，如“某节目的艺术品位很高”，而后者是指“尝试滋味”，主要强调个体感受，如“经专家品味，认为酒质优良”。酒作为情感交流、精神表达和文化张扬的介质，体现的是人的价值取向。饮酒时，每个人的品味可以也应该有所不同，但品位却有高有低。“借酒消愁”和“借酒撒疯”不在一个档次上，“把酒抒怀”与“划拳行令”也不在一个水平上，“以酒会友”与“以酒行贿”更不可同日而语！可见，生活中许多人错把“品位”当“品味”了，结果造成酒文化整体品位不高。应当指出是，企业对此也负有不可推卸的责任。一些企业则在引导消费方面存在明显的市场化色彩。如过分宣扬酒的社会功利性，所谓送礼佳品云云，或强调高档、至尊，把一种帝王之气、等级观念强加给消费者，好像喝XO就高贵，喝二锅头就贫贱，对人们的消费心理产生误导。我们认为，在当前人们对酒文化还知之不多、不深的情况下，企业应当承担起宣传酒文化，进一步提升公众酒文化品位的责任，为发展和繁荣酒文化做出应有的贡献。 潘先生最后指出，上述误区之所以出现，一方面与人们对酒文化的认识水平不高有关，另一方面也市场经济还处于初级阶段有关。中国的酒文化要获得发展，必须正视并努力克服这些误区，把增加酒的科技含量，明确酒的市场定位，提升公众的文化品位作为主要任务来抓。只有这样，中国酒才有希望，才能从容应对即将到来的洋酒冲击和挑战。