姚文元酒业刘强东，姚文元是怎么死的

得病挂掉的

虽然这些都是名人但是必须说明，家庭的伦理就是家庭所以外人最好不要用这个说事情了

刘强东1974年出生，奶茶1993年出生，差19岁。奶茶爸爸具体年龄暂时查不到，但是奶茶爸爸应该不会19周岁时就生了奶茶吧，应该是奶茶爸爸大，而且大好几岁，做强东哥哥还是可以滴，嘿嘿

顺丰是独立的快递公司，只是跟京东有合作

不是刘强东办的，没有任何关系

京东是网购平台，是刘强东办的。顺丰是快递公司，跟刘强东没关系

顺风是王卫办的，京东是刘强东办的，是两家公司

顺丰是王卫创办的，跟京东没有关系再看看别人怎么说的。

2018年7月16日，京东集团CEO刘强东参加了美国财富头脑风暴科技论坛。“你的一个大的竞争对手是阿里巴巴，相比京东，美国多数人对阿里巴巴更熟悉，你觉得京东和阿里巴巴相比，优势在哪里？”主持人问道。 刘强东表示,京东和阿里有着不同的商业模式，而相比阿里巴巴，京东全国性的直营系统、物流体系、只卖真货等等都是优势。 刘强东还表示“我觉得，虽然这里大多数人只知道阿里巴巴（指美国人更多的使用阿里），但是如果你们尝试在中国购物，你们不会忘记京东的” 以上就是近日刘强东回应对比优势时的发言

各扫自家门前雪，莫管他人瓦上霜

刘强东认为，“创造价值才能得到回报”是所有商业模式的基础。为此，他提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论，即零售、消费品行业的价值链分为创意(创意专卖店)、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5个归品牌商，后面5大环节则归零售商。　　“一节甘蔗的长短短期是可以发生变化的，但长期来说是固定的。当进来的品牌过多时竞争变激烈、利润减少，那么这节甘蔗就变短了。这种情况下行业又要发生并购整合，例如整个电子商务行业之前有40多家(公司)，现在剩下的只有10多家了。所以从长期来看，市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。” 那么，如何在固定的利润水平上发掘更大的价值?京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”，即不只是做交易平台，还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。京东之所以自建物流、越做越重，是因为在他看来，在产业里做的事情越多，有一天行业趋于理性的时候才更有能力和资格去获取行业的最大利益。

你说呢...

刘强东[1]，京东集团首席执行官，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市[2]，毕业于中国人民大学。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理[3]。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业[1]，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工[4]，跻身全球前十大互联网公司排行榜[5]。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市[6]。[7][8][9]2012年，入选《财富》（中文版）2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。2014年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九[10]。2015年，入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”[11]。2016年胡润百富榜，刘强东以455亿财富排名第26位。[12]2016胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7。[13]2016福布斯中国富豪榜，刘强东排名第16位。

王思聪第一。刘强东第二。

刘强东认为，“创造价值才能得到回报”是所有商业模式的基础。为此，他提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论，即零售、消费品行业的价值链分为创意(创意专卖店)、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5个归品牌商，后面5大环节则归零售商。 “一节甘蔗的长短短期是可以发生变化的，但长期来说是固定的。当进来的品牌过多时竞争变激烈、利润减少，那么这节甘蔗就变短了。这种情况下行业又要发生并购整合，例如整个电子商务行业之前有40多家(公司)，现在剩下的只有10多家了。所以从长期来看，市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。” 那么，如何在固定的利润水平上发掘更大的价值?京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”，即不只是做交易平台，还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。京东之所以自建物流、越做越重，是因为在他看来，在产业里做的事情越多，有一天行业趋于理性的时候才更有能力和资格去获取行业的最大利益。