枝江酒业 业绩，如何评价近年截止至2018年第一季度维维股份业绩的一路下滑

摘要 洋河”。 5、“健康饮酒”、“绿色食品”的趋势值得重视。洋河的“柔绵”型酒、金种子的“柔和型”酒 以及茅台酒、汾酒等均不上头，不仅口感好，更重要的是喝了之后身体的感觉好，对健康无 不利影响，在日益注重健康的消费趋势下，这些公司占据行业发展先机。这也提示，在新时 代背景下，白酒产品也该升升级、创创新了。 6、在营销引导方式上，强调“喝历史”与强调“喝感觉”两翼齐飞。以五粮液、泸州老窖、 汾酒、古井贡等为代表的老牌资深酒企强调对历史的回顾与挖掘，似乎强调喝酒是在“喝历 史”；而洋河、郎酒、金种子酒则强调消费者的心理诉求或身体需求（健康），他们重点不是 向消费者展示其“悠久的历史”，而是强调“当下”、“现在”和“未来”（如洋河的“梦”系列），在 营销手段上，后者其实已经超越了前者，这也是后者连续多年来增长速度惊人的原因之一。 喝酒无疑是在喝“文化”，但喝下去的这个“文化”到底是以前的文化还是现在的文化，很值得 人深思。说实话，诸多名优白酒厂商一味强调对自己历史的挖掘，同质化现象越来越严重， 其营销诉求的空间也无疑越变越窄。 咨询记录 · 回答于2022-01-12 白酒提及率最高品牌 白酒提及率最高品牌贵州飞天茅台 还有吗？首推率最高品牌是什么 剑南春 十大名酒都要吗 消费者指名购买率最高品牌是什么 五粮液 白酒竞品铺货率情况怎么写 1、提高终端铺货率 箱皮兑换：在规定的时间内进货和兑换箱皮，每个箱皮可兑换一定的现金或物品。用利益引诱终端进货，增加产品上柜台陈列几率和增加终端推力。 小量铺货混合装：降低终端店进货门槛和风险，提高进货品项，便于终端店全品项进货。适用于新品上市和空白店铺货。 终端陈列奖励：利益引诱，扩大产品陈列排面，提高产品终端视觉冲击力，制造流行。 终端铺货奖励：终端进货直接奖励XX。 美酒招商网：http://m.9928.tv/news/6151.html 修改一下 白酒竞品市场占有率呢 字太多了发不了 能发网址链接吗 我试下 白酒企业近年来市场占有率表1、白酒行业龙头企业2006-2010 年的市场份额统计：（单位：亿元） 企业 名称 2010 市场份额 2009 市场份额 2008 市场份额 2007 市场份额 2006 市场份额 五粮液 155.41 6.44% 111.29 5.99% 79.33 5.15% 73.29 6.16% 73.97 7.61% 贵州茅台 116.33 4.82% 96.70 5.20% 82.42 5.35% 72.37 6.09% 49.03 5.05% 洋河股份 76.19 3.15% 40.02 2.15% 26.82 1.74% 17.62 1.48% 10.71 1.10% 郎酒集团 58 2.40% 35 1.88% 20.19 1.31% 13.27 1.12% 7.76 0.80% 泸州老窖 53.71 2.20% 43.70 2.35% 37.98 2.47% 29.27 2.46% 19.26 1.98% 稻花香 约34 1.41% 26 1.40% 16 1.04%11 0.93%8.6 0.88%剑南春 超30 1.25% 28 1.51% 25.27 1.64% 36.01 3.03% 31.95 3.29% 山西汾酒 30.17 1.25% 21.43 1.15% 15.85 1.03% 18.47 1.55% 15.27 1.57% 达230.95% 估18.5 1.00% 11.92 0.77% 10.84 0.91% 缺数据 枝江酒业19.63 0.81% 估15 0.81% 18 1.17%15 1.26%11.2 1.15%古井贡酒 18.79 0.78% 13.43 0.72% 13.79 0.90% 12.01 1.01% 9.64 0.99% 老白干酒 11.66 0.48% 8.75 0.47% 5.17 0.34% 3.88 0.33% 2.97 0.31% 水井坊 11.42 0.47% 11.35 0.61% 11.39 0.74% 9.45 0.79% 8.05 0.83% 10.210.42% 8.67 0.47% 7.14 0.46% 4.95 0.42% 4.33 0.45% 金种子酒 8.56 0.35% 6.08 0.33% 3.42 0.22% 1.99 0.17% 1.36 0.14% 沱牌舍得 8.94 0.37% 7.23 0.39% 8.71 0.57% 9.00 0.76% 8.78 0.90% 湘酒鬼 5.60 0.23% 3.65 0.20% 3.26 0.21% 2.11 0.18% 2.02 0.21% 全年行业总量 *2415 *1858 1540.25 1189.03 971.39 前10 大企总和 24.68% 23.53% 21.80% 25.09% 24.20% 注： 1）营业总收入当中，其他行业业务占比较高（超 15%以上）的，则只计算酒类主业 的营收，如水井坊2008-2010 年的营业收入只计算了白酒业务的营收，未计算其房地产业务 的营收；金种子酒未计算其药业收入和房地产收入，等等。（2）2009 年度的行业总量1858 亿元、2010 年度的行业总量2415 亿元为1-11 月的统计数。全年统计数未查到媒体披露。对 市场占有率的数值计算略有影响，但不影响各企业的市占率排名。 点评与分析： 2004年开始，白酒行业进入一个景气上升周期，行业营收总量年年攀升，年均复 合增速在 20%多的水平。相关数据在本人的研究工作和积累中已有掌握。从上表也可看出 自2006 到2010 年，行业总量从900 多亿元上升到2000 多亿元。 2、五粮液和茅台稳坐行业第一阵营，年销售收入已超100 名以下的企业不断变化，反映企业在生产、经营、营销等方面的此消彼长的态势。在2007 年以前，剑南春一 直位居行业第3 的位置，但由于2008 月汶川大地震使剑南春受到严重冲击，厂区严重受损，历年基酒及未出厂的酒品损失严重，直接损失8 亿元、间接损失达20 亿元以上，剑 南春从此元气大伤，直到 2010 年剑南春仍未恢复到2006-2007 年的营收水平，市场占有率 下滑明显。而泸州老窖则凭借国窖1573 等高端酒品发力，在2008 年剑南春受灾之际一举超 越剑南春。但泸州老窖在第三把交椅的位置上才坐了2 年，就在2010 年被洋河股份超越。 白酒行业第二阵营（第 3-5 名，目前年度营收超 50 亿但不足 100 亿）、第三阵营（第 6-10 名左右，目前年度营收超15 亿不足30 亿）的名单每年都有变化，反映出第二、第三阵营竞 争激烈、此起彼伏的状态。 3、洋河、郎酒这几年异军突起，市场占有率逐年提高，并跻身于第二阵营。洋河在2006 年只能排名第7，到2010 年升至第3；郎酒2006 年排名第12，到2010 年竟然已升至第4。 洋河和郎酒在前几年均进行了改制，高管层相应获得了一定的主人翁的身份，在经营管理方 面积极性高，市场拓展有力，排名节节攀高。相对水井坊、沱牌的每况愈下和汾酒、古井贡 的上下起伏，国企如何通过有效的改革提升企业经营的活力和发展的持久性，洋河和郎酒无 疑给出了很好的榜样。 4、在第四阵营（中型酒企，目前年度营收在 10 亿元以下）中，金种子酒这几年增长最 快。这家公司上市后曾经经营多个产业，业绩萎靡不振，从2006 年股改之际重新确立以白 酒产业作为自己的主业，酒业营收从2006 年的1.36 亿元增长至2010 年的8.56 亿元，市场 占有率从0.14%上升到0.35%，增长速度与洋河和郎酒不相上下。该公司主打的“柔和”风格 酒品与洋河的“柔绵”风格酒品有类似之处，目标市场主要为中端，在渠道运作方面的方式方 法与洋河也颇为类似，堪称“矮一号的洋河”。 洋河”。 5、“健康饮酒”、“绿色食品”的趋势值得重视。洋河的“柔绵”型酒、金种子的“柔和型”酒 以及茅台酒、汾酒等均不上头，不仅口感好，更重要的是喝了之后身体的感觉好，对健康无 不利影响，在日益注重健康的消费趋势下，这些公司占据行业发展先机。这也提示，在新时 代背景下，白酒产品也该升升级、创创新了。 6、在营销引导方式上，强调“喝历史”与强调“喝感觉”两翼齐飞。以五粮液、泸州老窖、 汾酒、古井贡等为代表的老牌资深酒企强调对历史的回顾与挖掘，似乎强调喝酒是在“喝历 史”；而洋河、郎酒、金种子酒则强调消费者的心理诉求或身体需求（健康），他们重点不是 向消费者展示其“悠久的历史”，而是强调“当下”、“现在”和“未来”（如洋河的“梦”系列），在 营销手段上，后者其实已经超越了前者，这也是后者连续多年来增长速度惊人的原因之一。 喝酒无疑是在喝“文化”，但喝下去的这个“文化”到底是以前的文化还是现在的文化，很值得 人深思。说实话，诸多名优白酒厂商一味强调对自己历史的挖掘，同质化现象越来越严重， 其营销诉求的空间也无疑越变越窄。 7、五粮液及茅台由于体形较大，要继续出现明显超越行业增速的增速难度较大，但可保 持稳定增长。这几年五粮液的市场份额在 6%上下波动，茅台则维持在 5%左右，维持了与 行业基本同步。而汾酒、古井贡等由于历史底蕴不错，目前处于复兴阶段，所以从2010 到今年上半年，营收增长速度较快，市场占有率有望上升。但这两家公司的长远发展方面，仍会取决于内部的机制。 8、从上表可以看出，目前白酒行业的集中度不高，前10 大企业的市场占有率仅为20-25% 之间的水平。未来行业集中度提高是可以预期的，提高的方式或手段包括低端白酒厂商的逐 步退出、行业的并购整合等等。而洋河已经在行业并购和整合中已经先行迈出了一步，从 2011 年中报的情况看，并购双沟后的协同效应已经出现。 修改一下年份就可以了 好的 给个5星赞哈亲

1992年，维维豆奶品牌创立。2000年，维维豆奶在上交所成功上市。 但在上市以后，维维豆奶就管不住自己了，开始模仿中粮集团开启了多元化之路。除原来的主业豆奶外，开始进军白酒业、茶叶、牛奶、金融、矿业、房地产业，反正是看着什么挣钱就想干什么，企图追逐高收益高利润，把自己打造成多元化的商业集团。但事与愿违，多元化战略是越走越偏，这些多元化资产非但没有提升公司价值，反而一直在拖累公司业绩，降低公司市值，上市后的维维股份业绩并没有出现太大改善。目前，公司负债56亿，出现大额商誉减值。1、甩包袱：将贵州醇酒业55%的股权作价2.75亿元卖掉，枝江酒业前途未卜12月18日，维维股份就上交所问询贵州醇酒业转让一事做出回复。此前，维维股份发布公告称，拟将所持贵州醇酒业55%的股权作价2.75亿元转让给控股股东维维集团，从上市公司剥离。 据了解，贵州醇酒业已经连续多年亏损，对维维股份的业绩造成“拖累”。数据显示，2015年到2017年，贵州醇酒业分别实现营业总收入约为7244万、6606万和6363万元，净利润分别约为-4920万、-4907万和-5151万元。2018年一季度，其净利润继续亏损682.71万元。因此，维维股份此次剥离贵州醇酒业，也被业内视为“甩包袱”。维维股份当时高调接手贵州醇，结果多年以来其业绩与品牌都面临衰退，拖累了维维的主业。 随着贵州醇的尘埃落定，其兄弟酒企，维维股份旗下的另外一个酒类业务枝江酒业的未来走向则更加引人关注。据了解，维维股份最早涉足白酒板块还在10年前，2006年公司曾收购过江苏双沟酒业的股权，并在2009年将其卖出，除去收购期间的几次增资扩股，维维股份还有超2亿元的净收益。随后，2009年维维股份又将目光瞄上了枝江酒，并花重金收购股权。　公开信息显示，枝江酒业的业绩并不比贵州醇强多少，近年来业绩急转直下。2、维维股份扣非净利润已经连续多年呈现负增长 根据维维股份的财报，2014-2017年，维维股份的扣非净利润分别为6807.46万元、3139.12万元、1724.61万元和-8591.68万元。2018年维维股份半年报显示，今年1-6月实现营业收入27.43亿元，同比增长13.13%，归属上市公司股东的净利润9644.33万元，同比减少5.08%。虽然目前维维股份业绩出现好转，但背后也有着此前卖资产的红利。与此同时，维维股份的负债也逐步攀升，截至今年9月底，维维股份的负债高达56.61亿元。3、跨界失败王：进军白酒业、茶叶、牛奶、金融、矿业、房地产业 除了上文中说到的白酒行业以外，维维股份还出征茶叶。2013年12月，维维股份以7650万收购了湖南省怡清源茶业有限公司51%的股权。除了开始两年挣钱外，到了2015年，怡清源营收却同比下降45%至8225万，净利润为-1590万。由此，维维股份计提了1075万的商誉减值。2016年，怡清源的业绩下滑并没有得到遏制。当2017年怡清源净利润再次出现亏损1380万元。万幸的是，因有“对赌协议”，维维股份在2017年收到了2867万的业绩补偿款。 2001年，上市后的维维股份开始进军乳业，之后维维股份又先后耗费巨资收购珠江特区牛奶公司、新疆呼图壁怡然乳业公司、武汉香满楼乳业公司等。但牛奶市场高度集中，早已形成伊利、蒙牛和光明等企业的垄断之势，维维乳业在激烈的竞争下难以有所突破。 进军矿业是越跑越偏了。2009年4月，维维股份通过旗下的西安维维，受让北京盛世华轩投资公司持有的维维能源51%的股权，而后，又在2010年收购了另外49%股权。这两笔对煤炭资产的股权投资，维维股份总共花了3.76亿元。目前维维股份已基本退出煤炭行业。继高调宣布联手中粮进军房地产并随即解散合营公司后，2013年初，维维股份再度宣布以合作方式介入房地产，不过，这次选择的伙伴并不知名，只是一个淮安当地的企业。 4、牵手"国民女神"，力推液态豆奶新品，回归主业就能稳赢吗？最近，维维股份推出了一款常温酸奶果汁，该产品于12月下旬开始生产，将于2019年1月开始在市场铺货，目前正在招商。定价6-8元的常温酸奶果汁，是维维股份这次推出的跨界新品，聚焦在低温冷链、自动售卖机、面包房、高档便利店等，目的是吸引更多“80后”、“90后”、“00后”的目光。数据显示，2016年国内常温酸奶的市场份额超过200亿元，2018年有望突破300亿元。 维维液态经典豆奶系列产品，是维维集团回归主业二次出发重磅推出的战略性产品。该系列的产品包括餐饮罐装、礼盒装、聚饮大瓶装等，维维集团还牵手"国民女神"高圆圆，邀请其为维维液态豆奶代言。 自2000年以来，维维股份先后涉足牛奶、白酒、煤矿、金融、茶叶、房产等行业，但成绩并不理想。此次跨界，维维股份虽有渠道等优势，但也面临着一个激烈竞争的市场。如果从2006年维维股份收购双沟酒业的时间算起，维维股份已经浪费了10多年的时间。多元化分散了力量，不仅维维豆奶的销量没有提升，也造成了业绩的欠佳。数据显示，其豆奶粉的年销售量始终保持在8万吨左右，并没有大规模增长，而植物蛋白饮料则在2013年至2017年间下滑了4万多吨。即使维维股份选择回归主业，但也面临着伊利植选豆奶、达利豆本豆、六个核桃等的竞争。