白酒送货单怎么开，某白酒在某地代理商现开拓市场想给烟酒行酒楼大排档等店

搞个送货单就行、没人会和你签合同、我公司卖酒多年，一直凭送货单结款、从无跑过一个客人、做生意信任最重要

你好 微信用户这是微信第三方开的微信商场，你可以在对方的微信公众号咨询快递单号。满意请采纳哦~有财富可以加财富~有其它问题可以继续追问

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首先开具送货单，注明未收款，收货方签字，自己留底。卖完之后，收回款之后，将送货单一联还给对方。

这个是中国商人在澳洲注册的酒牌子，不是什么好酒。澳洲红酒好的品牌是penfolds, torbreck，clarendon hills，yellow tail等。

酒类的流通随附单就好比酒的身份证，证明这个酒的购进渠道是正品，比是假货。 零售不用随附单。如果你是批发商，在给你下面的经销商发货的时候必须有随附单，要不酒类管理局不仅在运输途中可以查，就是到了经销商手里也可能查。这金额没关系。随附单上可以没有金额 但必须得有批号、厂家名字和公章、日期、规格必须清楚

1.不可以是搅拌的，茶也许可以，因为茶要比咖啡便宜。搅拌贵很多2.12oz是小杯的，14oz是中杯，但是国内很孙子，国外的冷饮是20 oz，国内给换成16oz的了。3手工调制的意思是espresso机器制作的饮品，4什么都不问5mocha是加了巧克力的latte，你喜欢甜的，就点mocha，不喜欢巧克力或者喜欢普通的糖，就点拿铁6 端起杯子，咕咚咕咚的喝。这个其实就是仅限于欧式饮品的礼卷。热的咖啡和冷的。但是你可以点比如一杯豆奶拿铁，多加一个或两个意式特浓。中文的具体点法我不知道，英文是 tall quad shot soy latte.你也可以点比如榛子味的什么的，因为这些豆奶，榛子糖浆，或者多加的espresso是要多付钱的，但是你的礼券可以直接免费。他们说不可以，直接找经理吵。焦糖玛奇朵我觉得是大家一般都能接受的喝的，你可以点一杯冷的，然后让他们把里面的香草糖浆换成焦糖糖浆，然后上面多放焦糖。英文叫 tall caramel macchiato, switch vanilla to caramel syrup and extra caramel on top. 这是我在国内一般点的，只是很贵，所以很少点。反正你有小票，点杯尝尝，呵呵

同问。。。

随附单，和发货清单一样。全名是随货同行单，你货物的详细名称，数量，等等。不存在收费问题，这个是你要给出具的，买不来，手写，或者是电脑打印均可。哪怕是你送去不要钱的赠品也是要打印这个东西的，所以你送一瓶也要出具随附单，是很正常的事情。没有地方可以领取的。

第十条　酒类商品经营者（供货方）在批发酒类商品时应按规定填写《酒类流通随附单》（以下简称《随附单》），详细记录酒类商品流通信息。酒类批发经营者应主动开具《随附单》，做到单随货走，单货相符；酒类零售经营者（含宾馆、饭店、娱乐场所等）应主动索取《随附单》。 　　《随附单》由商务行政主管部门统一印制，一式三联，《随附单》不得与其他商品混合填写。《随附单》须加盖经营者印章，无售货单位盖章无效。 　　批发、零售经营者要妥善保管《随附单》，建立台帐，不得重复使用、转借、代开、伪造和买卖随附单。 　　第十一条　酒类经营者采购酒类商品时，应向首次供货方索取其营业执照、卫生许可证、生产许可证或准产证（限生产商）、登记表、酒类商品经销授权书（限生产商）等复印件。　　酒类经营者对每批购进的酒类商品应索取有效的产品质量检验合格证明复印件以及加盖经营者印章的《随附单》。进口酒类经营者还应索取国家出入境检验检疫部门核发的《进口食品卫生证书》和《进口食品标签审核证书》复印件。 　　酒类经营者须建立酒类经营购销台帐，并保留3年。

你好，著名管理培训专家谭小芳老师总结出以下销售人员管理办法，希望绑带你！ 1.1. 制定目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。a) 适用范围凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。b) 权责单位（1） 销售部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2） 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。2. 一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：2.1.1.在总部的销售部人员上下班应按规定打卡。2.1.2.在总部以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。2.2工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应善尽下列之工作职责：2.2.1部门主管（1） 负责推动完成所辖区域之销售目标。（2） 执行公司所交付之各种事项。（3） 督导、指挥销售人员执行任务。（4） 控制存货及应收帐款。（5） 控制销售单位之经费预算。（6） 随时稽核各销售单位之各项报表、单据、财务。（7） 按时呈报下列表单：A、销货报告。B、收款报告。C、销售日报。D、考勤日报。（8） 定期拜访辖区内的客户，借以提升服务品质，并考察其销售及信用状况。2.2.2销售人员（1）基本事项A、应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。B、对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。C、不得无故接受客户之招待。D、不得于工作时间内凶酒。E、不得有挪用所收货款之行为。（2）销售事项A、产品使用之说明，设计及生产之指导。B、公司生产及产品性能、规格、价格之说明。C、客户抱怨之处理。D、定期拜访客户并汇集下列资料：a、产品品质之反应。b、价格之反应。c、消费者使用量及市场之需求。d、竞争品之反应、评价及销售状况。e、有关同业动态及信用。f、新产品之调查。E、定期了解经销商库存。F、收取货款及折让处理。G、客户订货交运之督促。H、退货之处理。I、整理各项销售资料。（3） 货款处理A、收到客户货款应当日缴回。B、不得以任何理由挪用货款。C、不得以其他支票抵缴收回之现金。D、不得以不同客户的支票抵缴货款。E、应以公司所核定之信用额度管制客户之出货，减少坏帐损失。F、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。G、不得向仓库借支货品。H、每日所接之定单应于次日中午前开出销货申请单。2.3.移交规定销售人员离职或调职时，除依照《离职工作移交办法》办理外，并得依下列规定办理。2.3.1销售单位主管（1）移交事项A、财产清册。B、公文档案。C、销售帐务。D、货品及赠品盘点。E、客户送货单签收联清点。F、已收未缴货款结余。G、领用、借用之公物。H、其他。（2）注意事项A、销售单位主管移交，应呈报由移交人、交接人、监交人共同签章之《移交报告》。B、交接报告之附件，如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。C、销售单位主管移交由总经理室主管监交。2.3.2.销售人员（1）移交事项A、负责的客户名单。B、应收帐款单据。C、领用之公物。D、其他。（2）注意事项A、应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。B、应收帐款单据核认无误签章后，交接人即应负起后续收款之责任。C、交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后呈报总经理室（监交人由销售主管担当）。3. 工作规定3.1.工作计划3.1.1.销售计划销售人员每年应依据本公司《年度销售计划表》，制定个人之《年度销售计划表》，并填制《月销售计划表》，呈主管核定后，按计划执行。3.1.2.作业计划销售人员应依据《月销售计划表》，填制《拜访计划表》，呈主管核准后实施。3.2.客户管理（1） 销售人员应填制《客户资料管制卡》，以利客户信用额度之核定及加强服务品质。（2） 销售人员应依据客户之销售业绩，填制《销售实绩统计表》，作为制定销售计划及客户拜访计划之参考。3.3.工作报表3.3.1.销售工作日报表（1） 销售人员依据作业计划执行销售工作，并将每日工作之内容，填制于《销售工作日报表》。（2） 《销售工作日报表》应于次日外出工作前，呈主管核阅。3.3.2.月收款实绩表（3） 销售人员每月初应填制上月份之《月收款实绩表》，呈主管核示，作为绩效评核，帐款收取审核与对策之依据。3.4.售价规定（1） 销售人员销货售价一律以本公司规定的售价为准，不得任意变更售价。（2） 如有赠品亦须依照本公司之规定办理。3.5.销售管理（1） 各销售单位应将所辖区域作适当划分，并指定专属销售人员负责客户开发、销货推广、收取货款等工作。（2） 销售单位主管应与各销售人员共同负起客户信用考核之责任。（3） 货品售出一律不得退货，更不准以退货抵缴货款；但变质货品可依照公司有关规定办理退货。3.6.收款管理（1） 有销售人员收款，必须于收款当日缴回公司财务。（2） 销售人员应于规定收款日期，向客户收取货款。（3） 所收货款如为支票，应及时交财务办理银行托收。（4） 未按规定收回的货款或支票，除依据相关规定惩处负责的销售人员外，若产生坏帐时，销售人员须负赔偿之责任。