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屈臣氏集团(屈臣氏集团品牌知名度调查报告)

1. 屈臣氏集团品牌知名度调查报告

1. 屈臣氏集团品牌知名度调查报告

2019年7月26日,在 2019屈臣氏HWB健康美丽大赏上,屈臣氏推出了一位AI品牌代言人屈晨曦Wilson。

2021年年2月,屈臣氏签约蔡徐坤为品牌代言人。

2021年6月9日,屈臣氏蒸馏水官宣“国民妹妹”张子枫为品牌代言人。并说张子枫身上有种“纯纯”的感觉,跟屈臣氏蒸馏水有点像。

2. 屈臣氏调查报告分析

2. 屈臣氏调查报告分析

屈臣氏连锁经营盈利模式分析一:准确的消费群体定位

国内的零售业可谓烽火四起,群雄逐鹿,本土品牌要发展,洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购,低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争,屈臣氏绕过价格战的陷阱,根据对亚洲各国市场多年的观察和分析,凭借百年行销经验发现:近年亚洲经济增长迅猛,人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段,注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下,消费者不仅购买商品,还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值,如品牌、服务等,最后达到消费的最高境界,即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。

无疑,屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题,提出了“健康、美态、快乐”(health,good,fun)三大理念,协助热爱生活,注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内,屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店,其独特而准确的市场定位,令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性,她们注重个性,有较强的消费能力,但时间紧张不太爱去大超市购物,追求的是舒适的购物环境。

屈臣氏连锁经营盈利模式分析二:针对目标消费群体的产品策略

屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象,来自二十多个国家,有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种,主要分为两部分:一是屈臣氏自创品牌,有化妆品类和个人护理用品类等;二是其他品牌的护理用品,宝洁就不在少数,还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。当然,产品也不仅是为女士提供,各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。

屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用品占比重最大,种类也最繁多,表达着“美态”的概念;而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念,公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志,“心”、“嘴唇”、“笑脸”,给人以温馨、愉快、有趣的感觉。

屈臣氏连锁经营盈利模式分析三:价格策略

屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值,定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道,是“希望做到价格与市场需求一致”,而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此,据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示,有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见,对日益同质化的零售行业,在找对目标消费群体及其消费特点的前提下,价格已不是吸引顾客的首要因素。

屈臣氏连锁经营盈利模式分析四:围绕目标消费群体的营销策略

1、专业化指导

针对中高端女性消费群体的专业化服务需求,屈臣氏建设并拥有了一支强大的健康顾问队伍,包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训,为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。

2、特色化服务

每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区,货品分门别类,摆放整齐,便于顾客挑选;在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册,免费提供各种皮肤护理咨询;药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配分和疾病预防治疗方法;积极推行电脑化计划,采用先进的零售业管理系统,提高了订货与发货的效率。如此种种,我们可以看到的是,屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售,更注重对顾客体贴细致的关怀,充分展现了其“个人护理”的特色服务。

3、社会营销

企业是社会的企业,“取之于民,用之于民”,屈臣氏深谙其道。针对中高端消费群体关怀社会,关心社会的特点,2002年,屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”,向市民传达预防乳癌的咨讯,并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底,又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”,通过开展爱心购物行动,集捐款项达235800元,令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感,取得了巨大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长,更重要的是为企业树立了良好的社会形象。

化妆品行业所蕴含的巨大商机和空间利润不言而喻,而对于众多的开化妆品连锁加盟店的投资者来说,了解其中的经营之道是非常的有必要。作为国内化妆品连锁实力品牌之一,屈臣氏的经营模式在很多方面非常值得商家借鉴,以上总结屈臣氏连锁经营盈利模式希望能为商家提供一些启发,

3. 屈臣氏品牌知名度调查方案

1、日化行业销售情况分析

我国是世界上第一人口大国,人口数占世界总人口数近20%,庞大的人口基数及不断发展的国民经济和人均消费水平,促使我国成为全球第二大化妆品市场。2014年,我国日化产品市场规模为2,937亿元,同比增长7.2%,从2009年至2014年,年复合增长率达9.8%;预计2014-2019年年复合增长率将为7.6%,总增长率将达到44%,到2019年,我国日化产品零售额将达到4,230亿元。

2009-2019年中国日化用品零售额(亿元)

资料来源:公开资料整理

相关报告:智研咨询网发布的《2018-2024年中国日化用品产业竞争现状及未来发展趋势报告》

随着日化行业的高速发展,日化企业也加速了证券化进程, 2017 年至今,拉芳、珀莱雅、名臣健康以及御家汇相继上市。2017 年日化板块营业总收入同比增长 31.3%达到 333.5 亿; 日化行业的平均市盈率显著上升,维持在 60 以上。

2012-2017年中国日化板块营业总收入

资料来源:公开资料整理

2013-2018年中国日化行业公司市盈率

资料来源:公开资料整理

2、日化行业细分市场现状分析

1)、个人护理产品类

个人护理类产品包括洗发水、沐浴露、护发素、啫喱水、洗手液等。随着国民经济发展及城镇化进程加快,我国居民住房条件、公共卫生设施等条件不断改善,居民生活质量有了大幅提高,人们对健康生活有了更高追求,对个人护理用品的使用要求更高。2014年我国个人护理类产品零售额为532.98亿,预测2014-2019平均年复合增长率为4.1%,到2019年个人护理用品市场份额将达到652.69亿元。

2009-2019中国个人护理产品市场规模(亿元)

资料来源:公开资料整理

2)、化妆品类

化妆品包括护肤品、彩妆等。2009年,我国化妆品的销售额为981亿元,至2014年达到1,630亿元;据预测,2014年至2019年年复合增长率达7.1%,总增长率高达51.9%,至2019年我国化妆品品零售额预计突破2,400亿元4。我国中高端消费者主要购买欧美及日韩品牌产品,而对广大的基层消费者而言,更倾向于选购性价比优良的民族自主品牌,因此国产品牌市场潜力巨大。

2009-2019年中国化妆品市场零售额及增长走势(亿元)

资料来源:公开资料整理

3)、家居护理用品

家居护理用品包括洗衣粉、皂类、洗洁精等清洁类产品。本土家居护理品牌发展较快,已占据了国内市场半壁江山,立白等品牌的市场份额已经在洗洁精、洗衣粉领域处于领先地位;蓝月亮在洗衣液市场由2007年至2013年实现了高速增长,一度占据了市场主导地位,纳爱斯更是在2006年收购了英属中狮旗下的的香港奥尼、裕西、莱然三家公司,兼并了百年润发、西亚斯、香港奥尼3个品牌,取得了83只商标的独占使用权5,开创了本土日化企业真正意义上并购外资企业的开端。

3、 日化行业规模分析预测

2017 年我国日化市场规模同比增长 9.6%至 3615.7 亿元, 规模位居第二, 预计 2019年有望突破 4000 亿元; 2012-2017 年 CAGR 为 7.7%,远高于规模排名第一的美国(3.1%)和第三的日本(1.8%)。

分品类看, 目前护肤品是日化行业中最大的品类, 2012 年以来占比均在 50%左右, 2017 年同比增长 10.3%; 随着千禧一代对彩妆产品的需求增加, 2017 年同比增长 21.3%,成为日化行业中增速最快、 最具活力的品类。 随着国内消费者生活卫生习惯养成,护发品、沐浴用品和口腔护理等基础日用产品普及率提升; 男士护理和婴童专用护理产品尚处于起步阶段,高速发展。

2012-2017年中国日化市场规模稳步上升

资料来源:公开资料整理

2017 年国内日化行业产品结构

资料来源:公开资料整理

随着消费人群对日化品需求更加旺盛,化妆品分享的现象愈加流行,更多化妆品购买平台呈多样化,我国日化行业在未来将保持稳步发展,而化妆品市场扩张更为迅速。预测2018-2023年,我国日化行业销售规模继续扩大,销售收入在2023年增至6609亿元以上;其中化妆品销售规模在2023年增至3133亿元上下;而网购化妆品交易规模仍将占化妆品全市场份额的大头,成为拉动整个日化行业的增长极。

2018-2023年中国日化市场规模预测走势图(单位:亿元)

资料来源:公开资料整理

2018-2023年化妆品市场规模预测(单位:亿元)

资料来源:公开资料整理

2018-2023年化妆品网购市场规模预测(单位:亿元)

资料来源:公开资料整理

4、 日化行业本土品牌市占率分析

目前国内获化妆品生产许可证的企业约 4474 家, 市场参与者众多,行业较为分散。 2017 年国内化妆品行业 CR10 为 39.4%, 而美国、日本和韩国 2015-2017年的 CR10 基本在 50%-70%之间,国内集中度仍有提升空间。虽然国内化妆品市场仍以国际品牌占主导,但近年本土品牌加快追赶、 锋芒渐露, TOP 20 中本土企业市占率合计由 2012 年的 3.9%增至 2017 年的 10.3%。

2015-2017年中国中国日化行业 CR10 显著低于美日韩

资料来源:公开资料整理

20122017年日化TOP20 中本土企业市占率稳步提升

资料来源:公开资料整理

大众市场: 本土品牌以大众市场为根基的战略凸显成效,在漫长的行业整合进程中本土龙头已获得实质性成长。2012-2017 年间,本土品牌不断挤压国际品牌在国内化妆品大众市场前 20 位的份额,从 2012 年的 10.8%增长到 2017 年的 20.9%。相较于受品牌和技术影响较大的高端市场而言,本土品牌在平价的大众市场更具有竞争力。五年间,本土品牌上海上美、百雀羚和伽蓝市场份额分别提升 3.4、 2.9 和 1.3 个 pct, 2017 年达 4.0%、 3.5%和 3.3%,增长势头喜人。

2012-2017年中国中本土品牌在大众市场市占率稳步上升(前 20)

资料来源:公开资料整理

2012-2017 国内化妆品大众市场市占率整体前移

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高端市场: 国内高端市场由国外品牌主导。 2012-2017 年,市占率前 20 中,国际品牌始终保持 60%以上占比, 但本土品牌在高端市场的市占率由 3%提升至 7.5%。 在稳抓核心大众市场的基础上, 本土品牌已逐步向高端市场迈进, 如上海家化旗下的高端时尚美妆品牌雙妹,佰草集推出的高端产品太极面霜,以及珀莱雅旗下优资莱品牌推出的高端价位“参茶塑颜抗皱系列”等。

2012-2017年国际品牌占据高端市场大半江山(前 20)

资料来源:公开资料整理

5、 日化行业销售渠道分析

商超百货渠道日渐萎缩, 化妆品专卖店渠道稳步增长。传统的商超百货渠道销售额占比逐年下降, 2012-2017 年间营收占比下降 13.4pct。其中超市及便利店五年间占比下降 10.3pct 至 2017

年的 27.7%, 仍为最大渠道; 百货渠道占比下降 3.1pct 至 2017 年的 18.7%,退居第三大渠道。 电商渠道,五年间占比翻倍至 2017 年达 23.2%,成为第二大渠道。专营店占比也稳步提升 1.9pct 至 2017 年的 18.2%,位居第四。

从线下渠道看, 商超百货仍为主要销售渠道, 但专营店呈现稳步发展。据统计, 2017 年屈臣氏中国门店数量达到 3271 家,同比增长 11.7%。 化妆品专营店越来越受到品牌商及消费者青睐, 主要原因是: ①专营店品牌多样化,汇集国内外各档次品牌,满足客户不同的需求; ②其专业的服务与指导,帮助消费者选择最合适的产品; ③相较于大型商超和百货,专营店分布更广,便于消费者购买与体验。

2012-2017年中国日化行业商超百货渠道被电商专营店渠道有所替代

资料来源:公开资料整理

2012-2017年屈臣氏门店数量逐年递增

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电商渠道高速发展,本土品牌线上占比较高。随着天猫平台问世, 2012 年日化行业线上销售同比增长 113%,此后增速放缓。 2012-2017 年 CAGR 为 26.9%, 2017 年达 838.7 亿元。 本土品牌对电商拓展更早更积极, 线上占比明显高于国际品牌,尤其是御家汇, 2017 年线上占比达到 95%。而珀莱雅、上海家化和拉芳,三年间线上营收占比分别提升 20.4pct、 14.1pct 和 8.0pct, 2017 年达到 36%, 21.8%和 9.1%, 电商增长势头良好。而 2017 年国外品牌资生堂和欧莱雅在全球范围内的线上营收占比分别为 26%和 8.1%。

2012-2017年国内日化行业线上销售额稳步上升

资料来源:公开资料整理

2014-2017年国内外日化企业线上销售占比

资料来源:公开资料整理

6、 日化行业营销情况分析

自国际龙头的大规模进入后,中国化妆品市场日益充满活力,产品结构更加多元,市场更加细分,概念也日渐翻新,因此开展更加普及,更加精准的品牌营销,抢占市场份额显得尤为重要。近年来,国产化妆品公司也格外重视品牌策划,在赞助、代言、广告之外,龙头公司更加突出针对不同消费者的个性化解决方案,突出和谐、人文、生态等理念,在营销方面的投入占比较大。

2014-2017 日化行业四大龙头营销费用(亿元)

资料来源:公开资料整理

2014-2017 日化行业四大龙头营销费用率

资料来源:公开资料整理

二、日化行业发展趋势分析

改革开放以来,我国日化行业迎来了新的发展契机,上世纪80年代末我国日化行业全面对外资开放,国际巨头的强势进入对中国本土品牌的发展形成强有力的挑战。然而,我国经济的持续发展及城镇化进程的加快给本土企业发展创造了有利条件,本土企业在高度竞争的市场环境中经过艰难成长,在品牌、技术、营销渠道等方面形成了自己的独特优势,并在部分子行业中完成了初步积累,中国日化行业作为整体处于突破期。

1、技术创新引领行业发展

科技发展在各行业中都具有重要的引领作用,日化行业也随着科学技术的不断进步在各个阶段实现了突破与发展。日化产品最初由制药工业派生而来,日化产业所需乳化技术和乳化剂材料等最初应用于制药工业,随着日用需求的扩大被不断应用于日化行业。

20世纪50年代,石油化工与医疗科技的发展为日化行业提供了理论基础,促进了行业整体的开端,日化行业开始迅速成长起来;20世纪70年代,细胞生物学等基础学科与精细化工的发展则为近代日化行业发展提供了基础,促进了行业细分时代的来临。科技的深入发展对皮肤划分由原来的简单的干性、油性基础上进一步按照年龄、人种、性别、部位等进行了更加深入的研究,从而开发出功能性更强的例如抗皱、美白、特殊部分护理产品等,这些具有高度针对性产品的开发促进了整个日化行业的细分不断升级,带动了整个日化行业的发展。

近年来基因生物工程、植物萃取等等高端科技的进步又将日化行业向以天然原材料为主导的健康类产品市场推进,国内外都在纯天然植物等领域开始了研究,韩国爱茉莉公司旗下的“雪花秀”、“兰芝”等品牌茉莉公司对人参、海藻等天然原材料进行研发利用,产品在世界上尤其亚洲市场具有广泛影响力。

科技在各个领域的不断突破将进一步带动日化市场向新的方向发展,日化企业在科技领域的不断投入是判断市场走向,实现可持续发展的重要环节。

2、行业细分趋势明显

社会文明程度的进步让人们对美的理解不断加深,消费者对日化产品表现出更多个性化要求;同时我国幅员辽阔,各地区气候环境、人文条件差异较大,又形成消费多样性,这些条件促使我国日化市场需求出现层次清晰的趋势,推动行业整体不断细分,以宝洁、上海家化、联合利华为例,其市场细分趋势如下:

日化产品具有易耗性特点,这种属性决定了其具有延续的市场容量;同时我国消费人群基数大,决定了大部分细分市场都能形成一定规模性,企业在细分市场可以实现批量生产和品牌推广,这些条件促使企业形成了多品牌发展趋势。宝洁旗下共有300多个品牌6,联合利华旗下1,000多个品牌7,它们的产品几乎覆盖了大部分日化细分领域,形成了以主导品牌为中心,其他品牌协同发展的格局,不但有效阻止竞争对手进入市场,也在产品价格上形成了保护机制。

3、营销渠道立体化

我国经济发展不均衡,东西部差异较大,单一的营销方式无法覆盖整个市场,而且随着经济的发展和科技的进步,健康护理用品的渠道也不断朝着多样化发展,全方位的渠道建设有利于提高品牌知名度、开拓新市场、形成稳定客户群。日化行业代表品牌主要营销渠道方式具体如下:

由于各日化企业对传统百货、商超等渠道的完整布局,及消费者长期以来形成的购买习惯,日化产品销售未来仍以百货、商超等渠道为主,尤其化妆品类的试用需求性较强,未来消费者仍以直接购买方式为主。在传统的销售渠道之外,新兴的渠道近年来实现了快速增长,2014年化妆品专营店销售额达675.37亿元,占日化市场比从2010年的15%上升到2014年的16.7%8,“自然堂”、“丸美”及“卡姿兰”等品牌是依靠化妆品专营店运作成功的代表品牌。电商渠道同样增长迅速,第一大化妆品电商平台聚美优品成立于2010年,到2013年净交易额已经达到8.1亿美元,活跃用户数达到1,050万,重复购买率高达88.9%9。“御泥坊”、“膜法世家”等品牌借助电商实现了飞速扩张。

各个渠道的迅速发展成为一股不容忽视的力量,对渠道的完善建设把控有利于促进企业整体快速发展,伽蓝集团凭借专营店、商超等渠道协同发展战略成为了目前国内护肤品市场零售规模最大的本土企业。企业在未来的市场竞争中需要及时把握这些新兴市场所带来的商机,对各个渠道的完善有利于企业做大销售规模,开发新市场,规避经营风险。

4、男性产品市场是未来竞争新热点

多年来的宣传推广已经为国内男性日化产品市场打下基础,目前国内多数男性对日化产品还处于基础需求状态,随着男性消费理念的提升,未来市场专业男性用品需求量将大幅上升,而且男性日化市场在发展时间及产品开发深度上都与女性市场存在巨大差距,行业开发潜力巨大。2013年中国男性护肤品市场销售额超越日本居世界第二,并有望在今年超越韩国成为世界第一。2014年男士护理的市场规模为105亿元,自2010年至今保持了16.8%的高复合增长率。预计到2019年,中国男士护理市场规模将达到163亿元10。

5、安全健康理念促使天然有机类产品更受青睐

近年来,日化产品因质量问题被媒体频繁曝光,包括产品重金属含量超标、违禁添加激素和抗生素等,其中不乏一些国际知名日化品牌涉事,从而引发消费者对该产品甚至该品牌产生了信任危机。这类事件的发生提高了消费者的心理防线,促使其选购商品时对产品安全因素考虑增多,对天然有机、安全健康类概念认可度不断提高,为这类产品的盛行提供了基础。天然有机类化妆品致力于减少人工香料、色素及石油化学产品的使用,给人安全及温和的感受,更加符合消费者心理需求。2012年全球天然有机类日化产品销售额达90亿美元,预计2015年全球销售额将达到140亿美元11。消费者的需求促使各日化企业加大对有机类产品的开发,包括欧莱雅、雅诗兰黛在内的化妆品集团等。

4. 屈臣氏企业分析

企查查显示,格渥(香港)投资有限公司为屈臣氏大股东,持股比例为95%,另一股东为知识城(广州)投资集团有限公司,持股比例为5%。

“虽然屈臣氏已经在一定程度上扭转了颓势,而从长期投资来看,资本主要是看行业整体的发展趋势与前景。”在葛甲看来,屈臣氏背后是传统零售业,淡马锡或是不那么看好传统零售门店了。

5. 屈臣氏品牌形象分析

屈臣氏经营的产品主要分为两部分:一是屈臣氏自创品牌,有化妆品类和个人护理用品类等;二是其他品牌的护理用品,其他品牌主要包括:

1、护肤品类:美丽加芬、贞采源、肌美精、碧柔、里美、曼秀雷敦、可伶可俐、相宜本草、魔法医生、妮维雅、卡玫尔、旁氏、玉兰油、美宝莲、西藏红花、露得清、雅漾、美津植秀、雅芳、芙丽芳丝、韩伊、索芙特、四月天、白大夫、美即、肌研、水之印、泊美、薇姿、理肤泉、优色林、欧莱雅、资生堂、清妍、露华浓、蜜丝佛陀、高夫、阿迪达斯、舒耐等

2、洗护发类:卡尼尔、欧莱雅、温雅、美源、歌尼、沙宣、施华蔻、水之密语、亚羡姿、潘婷、伊卡璐、力士、海飞丝、飘柔、追风、露华浓、杰士派、彩吧、唯美嘉露、美涛、俪诗夺、等

3、保健品类:天然元、康力士、汤臣倍健、澳琳达、美赞臣、养生堂、白兰氏、美益宝、碧生源、本草源、盖尔玛、钙尔奇、善存、力度伸、澄心、益体健、美媛春、佐藤Q10等

4、卫生用品类:苏菲、ABC、高洁丝、娇爽、O.B、采幽、乐而雅、护舒宝、西尼、可兰朵、康乃馨等

6. 屈臣氏品牌知名度调查问卷

屈臣氏是和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团之保健及美容品牌。屈臣氏集团创建于1828年,业务遍布34个地区,共经营超过8400间零售商店,聘用98,000名员工。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。

屈臣氏在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员,是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。屈臣氏个人护理店是集团首先设立的旗舰零售品牌。凭借其准确的市场定位,使其“个人护理专家”的身份深入人心,以致于人们一提到屈臣氏便想到“个人护理专家”,其品牌影响力由此可见一斑。

7. 屈臣氏集团品牌知名度调查方案

你好! 屈臣氏是香港的一个蒸流水品牌,时间很久了比景田时间长。

景田桶装水是深圳的,通过与CBA联赛合作知名度就高了,是个后起之秀,品种也比较多,有纯净水、矿泉水。两者各有所长。

8. 屈臣氏市场调研

广州屈臣氏董事长是罗敬仁,屈臣氏个人护理用品商店前身是广东大药房,1828年为英国人Watsons创立于广东。

1、屈臣氏(watsons)是长江和记有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌,也是中国最大的保健及美容产品零售连锁店。 屈臣氏业务遍布多个地区,涉及的商品包括保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。

2、屈臣氏携手世界各地顶尖专家及研究人员创建自有品牌至今超过20年。自由品牌承继屈臣氏卓越品质,价值和信任保证的传统,带来丰富多元化的产品。广泛的产品系列,包括婴儿、沐浴及身体、脸部、头发护理、保健、口腔护理、纸和棉花制品、女性卫生用品和旅游配件等,能满足您的日常LOOK GOOD FELLGREAT的需求。

3、屈臣氏自由品牌产品具质量保证。产品通过深入调研、客户反馈及以最高监管标准进行的独立产品测试开发而成,并通过严格的质量控制流程运送产品至店铺。屈臣氏自有品牌产品销售覆盖超多3,500个网点,并拥有超过2,700自有品牌顾问向顾客提供专业美、保健及健康咨询。2012年在亚太地区售出的两亿两千多万自有品牌产品体现了我们对高品质、创新及卓越价值的保证。

9. 屈臣氏品牌分析

skin卓沿白金护肤品是屈臣氏自己出的品牌,虽然原料是日本进口,包装也是日文,但品牌还是国内的,所以属于国产吧。这个系列主打无添加系列,据说敏感肌也可以用,价格还是比较平价的。我更看重的是SKINAdvanced是白金舒润系列的药妆品牌因此它原料成分的添加剂是相对比较少的,是适合向我这种敏感肌的人群使用的。

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