贵州茅台酒营销有限公司总经理，贵州茅台原副总经理杜光义一审被判无期他究竟做了什么违法事宜百度

经审理查明：2000年以来，被告人杜光义先后利用担任贵州茅台酒销售有限公司经理、贵州茅台股份有限公司总经理助理、副总经理、中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事以及兼任贵州茅台酒销售有限公司董事长等职务上的便利，为他人在获取和变更茅台酒经营权、物资供应等方面谋取利益，非法收受他人给予的财物共计折合人民币10259.590717万元。

茅台酒的品质和价格在大家的心目中都是有目共睹的，而作为茅台销售公司的董事及总经理也会被大家认为是风光无限的一个人，但是曾祥彬在这个位置上却永远定格了，人生也永远停止在了49岁的年纪。现在大家更多的猜测都是因为工作压力巨大，难以承受之下才会选择从自己家里跳楼坠亡。而且祸不单行，在曾祥彬跳楼坠亡的几天之后，他的父亲也经受不住白发人送黑发人的打击，也离开了人世间。一、茅台总资产和净资产下滑导致曾祥彬压力重重茅台酒虽然售价高，而且很多时候会给人一瓶难求的感觉，但是在财报的数据显示上，公司的总资产和净资产的数值显示出了下滑的趋势，这对于曾祥彬这个茅台销售公司的总经理来说，无疑是压力重重。两年的数据显示，茅台销售公司截至2020年底的时候，公司的总资产达到了787亿，而净资产是512亿，而到了2021年的6月底，半年的时间当中茅台销售公司的总资产下滑到了599.8亿元，净资产同样下滑了很多，只有317亿元。茅台销售公司的业绩下滑如此之严重，虽然有大环境的关系，但是作为企业内部，也会找自己的原因，那么首当其中的就是总经理曾祥彬会被质疑。即便没有被免去职务，但是在销售数据面前，曾祥彬所面临的压力可想而知。作为公司领导，肯定要想办法扭转这种局面，但是要想让公司的利润提升，销售额保持在一个高速增长的速度当下，这对于曾祥彬这个总经理是极大的考验。二、曾祥彬是个“工作狂”给自己的压力过大一起和曾祥彬工作过的人都知道他是一个工作狂人，经常加班到深夜，甚至有时候还把员工喊到自己家里一起加班解决问题。这种时刻把公司的事情挂在心里的人，无形之中就把公司的经营情况和自己绑在了一起。也给自己的内心无比大的压力，而且曾祥彬毕竟也不是二三十岁的年轻人，将近五十来岁的年纪，身体的承受能力肯定和年轻人比较起来是较差一些。即便想通过自己的努力改变公司的现状，但是个人的力量有时候也是显得力不从心。曾祥彬的一个租户反应出来的情况是他是一个比较温和的人，很好相处，而且在媒体发布出来的关于企业的新闻当中，曾祥彬出镜的时候很少，这和一般的知名企业的领导也有点不同，说明他是一个相当低调的人。企业是追求利润和销售额的，尤其是销售性质的公司，所以曾祥彬所供职的茅台销售公司也不例外地会对自己的销售额和销售增速进行统计。根据披露出来的数据显示，但红星资本局梳理贵州茅台2017年至2020年年报发现，茅台销售公司的主要财务指标虽然在上涨，但是其增速却在逐年下滑。这也是给曾祥彬这个工作狂人设置下的一个大难题，要想解开这个困境，不仅仅是疯狂加班能够解决的，所以曾祥彬在面对这座难以跨越的难题的时候，内心压抑过重。三、茅台推出的改革可能也是让曾祥彬难以适应的困难茅台虽然品牌知名度有，而且销量也不小，但是作为企业更加看重财务指标，而近几年的财务指标都显示出茅台的盈利能力虽然有，但很多盈利都被中间商和渠道分去了很多。这种中间商和渠道分去很多利润的现状导致茅台不得不做出改革，而且在2021年9月茅台有了新上任的董事长丁雄军，他出来很多改革的地方。茅台新任董事长丁雄军提出在现代化管理、资产管理、营销体制和价格体系等这些方面都需要进行改革，就是为了扭转贵州茅台盈利情况下滑的现状。在这场重大的改革当中，曾祥彬也需要适应各种新的改革，必须要做出改变，也许是在这场改革之中，曾祥彬难以适应新的改革，对于自己原来的工作方式又不能改变企业现状充满了自责和压力，所以才会以一种比较极端的方式来逃避这种改革。人活着总有办法解决困难度过难题，现在人没了，就什么都没了。无论是哪一根稻草最后压倒的曾祥彬，现在他已经离去，不用再面临工作的压力，是一种别样的解脱，但也给家人带来了伤害，是最不可采取的解决压力的方式。