燕京啤酒有限公司算国企吗还是私企，燕京啤酒是中国独资的吗

当时我们国家自己的了

山东青岛纯生啤酒！

私营企业较自由，但管理及制度未必严谨；国营企业要求严格，管理制度根据国家制度执行。

民营

应该是私企，主要从事半导体材料及相关产品研发、制造、销售的高新技术企业。公司资产1500万元，2005年销售收入2000万元

还是进国企吧！比较有保障，私企在我们的社会里还很不成熟，自身抵御风险的能力很差，要想保护好员工也是很不容易的。

如果有兴趣在这行找工作的话 可以联系杭州合智猎头公司 他们是专门做光伏太阳能行业的猎头公司 最近好象在帮几家公司招单晶方面的人才

中远散货运输有限公司 国企 广州益嘉物流有限公司 私企 大连中远物流有限公司 国企 大连菲斯克外企服务有限公司 私企 东软集团（大连）有限公司 私企 上海浦东发展银行大连分行 国企 招商银行股份有限公司大连分行 国企 长春一汽国际物流中心 国企 苏宁电器股份有限公司 私企 广东发展银行股份有限公司广州分行 国企 大连港集团有限公司 国企 大连中远造船工业有限公司 国企 华和科技（大连）有限公司 私企 上海华为技术有限公司 私企 沈阳东软集团有限公司 私企

公司只有一个人公司、国有独资公司、有限责任公司和股份制公司，这些公司中，除了一个人公司外，其他都有可能是国营，也可能是私营。国营或私营公司主要看股东性质，而不能简单用企业名称判断。

您问的是哪个公司啊？再看看别人怎么说的。

公司制企业既有国有的也有私人独资的，这主要看投资主体的谁，要使公共财政单独投资的自然是国有独资公司，而民间投资占主体的，应该称是民营公司。总之要看公司的经济性质才可以知道是国营的还是私营的。

按照证监会的分类方法，准确的说，属于酒精及饮料酒制造业。

酿酒造酒行业

若干子公司组成集团公司，一般子公司都是和集团有财务上的往来的。集团越来越大的时候，就会考虑上市，如果集团选择上市，那么就会受外部影响大一点。一旦资金出现了问题，什么贷款啊之类的都会波及整个集团，影响下属所有企业的资金，生产等等方面。所以，为了避免此类事情发生，一般集团会选择整合集团内部优势的资源与单位，改组成一个独立的股份公司选择上市，如果股份公司出了问题，不至于影响整个集团，还有东山再起的机会。综上所述，股份公司其实和其他子公司一样，都是集团的子公司，由于是集团内部的优势子公司，所以一定是集团的最主要的子公司，实力和待遇等各方面相对来说，都是集团的主力军！

经营理念 以情做人 (1)满腔热情，广交朋友； (2)坚持原则，机动灵活；情理并重，赢得人心； (3)讲求礼仪，尊重他人，会用感情的力量化解矛盾。 以诚做事 (1)正直坦诚，一视同仁； (2)有话摆在桌面上，办事出于真心； (3)把对客户、消费者负责落实在行动上。 以信经商 (1)讲求信誉，遵守合同，依法行商； (2)客户至上，优质服务； (3)千方百计支持经销商获取最大利润。燕京精神 尽心尽力的奉献精神 (1)忠诚企业，忠诚事业； (2)自觉自愿奉献出聪明才智； (3)把实现个人价值建立在实现企业价值上。 艰苦奋斗的创业精神 (1)铭记燕京创业史，保持发扬优良传统； (2)锻炼培养不怕艰难、吃苦耐劳的优秀品质； (3)戒骄戒躁、勤俭办企，反对骄傲自满，铺张浪费。 敢打硬仗的拼搏精神 (1)自觉加压，勇挑重担，敢打必胜； (2)在全新的任务面前信心十足，斗志旺盛； (3)按量、按质、按时完成急、难、险、重的临时性工作。 顾全大局的协作精神 (1)牢固树立全公司是个整体意识，培养团队精神； (2)以公司利益为重，反对狭隘的集体主义、个人主义； (3)加强单位与单位间、员工与员工间的团结，上道工序为下道工序服务， 下道工序为上道工序创造条件。 为厂分忧的主人翁精神 (1)把个人命运与企业兴衰紧密联系在一起； (2)摆正个人与集体的关系，个人服从集体； (3)说话、做事体现主人翁的地位与形象。 企业方针 改革是根本出路 (1)遵循党和国家的方针、政策，不断深化内部改革； (2)变革不适应企业生产力发展的各种弊端； (3)坚持解放思想，实事求是，与时俱进。 管理是永恒主题 (1)企业不能一日无管理，它是企业生存与发展的基础； (2)认真探索适应市场经济的管理规律，用现代企业管理方法与手段， 不断提高企业管理水平； (3)加强基础管理工作，向管理要产量、要效益、要名牌、要形象。 创新是企业灵魂 (1)创新是企业充满生机和活力的关键所在； (2)面对新形势、新任务，树立新思想，新观念，反对因循守旧，停滞不前。 (3)积极妥善的推进管理创新、组织创新、科技创新、品牌创新。 顾客是衣食父母 (1)牢固树立以市场为导向，顾客是上帝的思想观念； (2)企业获得最大市场与最大效益的决定因素是广大消费者： (3)以全优的质量和服务，努力提高广大消费者对燕京品牌的忠诚度。质量宗旨 以全优的质量取信于民 (1)用稳固可靠的质量使广大消费者对燕京产品坚信不移； (2)坚持按国际标准组织生产，严格执行工艺标准，确保产品内在崐质量与外在质量。 (3)出厂一瓶质量不合格酒当成百分之百不合格来对待。 　 以独特的风味取悦于民 (1)让广大消费者饮燕京啤酒成为时尚与享受； (2)生产出不同口味的产品满足不同层次消费者的需要； (3)保持风味稳定，巩固、扩大消费群体。 以诚挚的态度服务于民 (1)企业生产的目的就是不断满足人们的物质文化需求； (2)掌握消费趋势，诚心诚意听取消费者的建议与意见； (3)讲求职业道德，提高工作效率，实现一流服务。人才战略 以事业留人 (1)用燕京取得的成绩和美好的前景，吸引留住人才； (2)创造人才成长和施展才华的舞台，使其感到在燕京大有可为。 (3)把实现国有企业的历史使命与发挥人才作用结合起来，使其树立远大的理想与报负。　 以感情留人 (1)形成尊重知识、尊重人才的良好氛围； (2)在思想上引导，在工作上帮助，在生活上关心，留住人心。 (3)树立市场竞争说到底就是人才竞争的观念。 以机制留人 (1)制定人才奖励政策，体现知识的价值； (2)完善用人制度，依法办事，履行合同； (3)建立公开、公正、公平的选拔领导干部制度。工作作风 严： (1)从严治厂，从严管理，从严带队伍； (2)严格执行企业各项规章制度，严格考核； (3)严要集中体现按大生产的客观规律办事。 细： (1)实施精细管理，精是机智灵敏，细是一丝不苟； (2)精打细算，降低成本； (3)制订计划、方案周密可靠，落实有条不紊。 紧： (1)时间就是效率，就是效益； (2)干事雷厉风行，不等不靠； (3)形成团结紧张有序的工作氛围。环境方针 遵纪守法，清洁生产 合理酿造，防治污染 节能降耗，保护资源 绿色管理，持续改进 清爽燕京，怡人甘泉 共同创造，美好家园

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