白酒销售怎么提成，卖酒的业务员一般提成是多少

看每个公司每个老板来说的，一般跨度是1%-10% 这样吧！有些老板大方的话，提成也是可以高达20%的具体地您可以去面试的时候问提成的事情。

按业绩提成 底薪+提成 一般是零售价的 3到5个点

你的这个问题要看你再么想的，如果你想销售这行要扩大销路就再销量和员工的表现，想你的个人再么运佣才是测略。

这个是老板定的。有的是直接规定多少钱一瓶。像我自己的就是供货价后面到团购价的都给。30%左右了。提一下帮我做业务的工作精神嘛。

首先对自己的产品必须有一个全面的具体了解，明白产品的定位，根据定位找到适合的受众群体，再想办法构建人脉桥梁搭进这个人脉圈子。要做事，先做人。

看各个地区的经济消费水平而定，我在无锡在边做销售，一般底薪在1000~2000之间，看公司而定的，提成的话有的是按百分比定，10%以内的不等，看你白酒利润的高低而定，一般在5%已经算高的了，或者你可以按箱数而定，例如每销售一箱10元钱提成。总之一句话，看你做的白酒利润高低而定。

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你是个销售经理或者是老板吧，白酒销售现在是竞争很激烈的状态。在产品满意度较高的前提下，只能在推广营销、沟通营销、服务营销等几个环节做效率优化。就是改进销售流程，提升销售效率。想办法迅速提升白酒业务员的沟通效率，设计专门的话术、品牌包装呈现方式等，提升成交率。才能最少投入最大产出。光给提成，业务员有动力，不会干，效率低，很难快速提升销量的。

个人建议：工资可以分以下几块，1、基本工资（保底工资），可以分几个级别，比如1300、1400、1500；2、绩效工资，用来考核月度任务及其他任务执行情况，也对应分级别，比如200、400、500，每月任务完成就可以享受，月度没完成的，全年任务完成，年度总结时，可以补上；3、提成。总任务一般要分解到月，然后，你再按区域大小、发展程度，白酒消费程度等因素，把月度任务分解到各位业务员头上，提成不能按回款计算，建议按以下方式：实际回款超任务部分提成，不同产品提成点也不应该一样。产品1提成=（所辖区域实际销量之和- 所辖区域基础销量任务）×产品1提成比例×产品1所占权重。4、奖金，奖罚分明，月度，季度或年度总结会时进行。

不明白啊 = =！

首先你要去对市场做前期调查,去问问一般什么酒畅销?最好销售的酒的价位是多少?最好的酒一个月的销售额是多少,不同的店面在不同的位置每月销售额都是不一样的.所以对于业务量你可以先定一个高些的量,高可以调低,第一个月如果你没有经验你可以不定销售额,对业务员说第一个月是试用期,试用期我想他们应该都会努力表现的.每年还有淡季和旺季之分,业务量也要定的不一样.九月开始酒算旺季了,那时可以加大促销力度,相同的价格如果有赠品就好卖很多的,还可以在开始就抬高价格,常年做买2赠1的活动,前提是你是当地唯一的代理商.对你入驻的店铺实施奖励政策卖到多少有什么活动,这个你最好问问当地是怎么样操作的.有时做个商业间谍也未必不好,学习下别家的策略,参照下各方面相当的酒制定业务量~慢慢摸索,急不来的,最多开始少赚些~