大润发茅台怎么抢货技巧文案素材，请问阳江大润发在哪里进货

因为大润发在台湾有总部，所以全国的分别都是由总部分发的。

集团统一进货的

文案主要写些网络执点，时事，和一起能引起人们好奇的内容，图片一般百度图片和一些付费网站

支持一下感觉挺不错的

大润发怎么预约茅台飞天一般都是网上定货或者是排队。预订这种两种方式都可以。

这个看你看官网上有没有办法预约，不过现在不需要预约的。再看看别人怎么说的。

大润发一包飞天茅台的时候，他会出一个广告来预告

可以去柜台看看

找导购问。。

（三）郭汉尧经销商培训支招：郭汉尧营销管理博客论坛最具价值的经销商培训专家郭汉尧老师支招：不可透露采购预算要让供应商摸不到我们的底细。因为当我们的预算被知道以后，供麻商一定会开价预算相近的金额，这样就会变得被动，无法取得比我们预算更优越的条件。不要落入杀价圈套有些采购人员无论如何交易，只会杀价，而没有考虑其他交易条件。真正使对手感到棘手的是洞悉市场行情，商品知识丰富，擅长分析成本的人，采购人员应以此为目标。

首先问对方作为经销商或批发他们条件是什么啊！？比如进货数量或其他条款啊！注意不要直接先问价格，如果和你预想的出入很大。那么就问在你的所在区域又没有经销商可以过去拿货的

没有办法，再换一家，你这个量，直接找厂家没用，直接找代理或下家了再看看别人怎么说的。

问清楚他们的最低供货量是多少，再约同行一起拿了货后再分滩做生意无非利益，有谁会不赚钱去做白工啊，更不可能亏本做啦

首先你先确定货要什么时候到，然后你要说出：1、理由 2、原因 3、解决方法在顾客货老板在催货的时候，首先你要有明确的时间给他。尽快解决。他们最终要的都是解决的答案。

了解客户所想，所急；尽量用第一人称安抚，使客户有认同感，感觉你把他的事情当做自己事情在做了。不要无故推卸责任。对厂商要保持良好的信息沟通建立长期合作机制，处理突发事件。利益是相关的，所有处理好关系首先要考虑到利益问题。注重细节一切都会变得容易的！毕竟客户也是对事没有针对人的！

有货要告诉客户发货时间；没货要告诉客户生产的进度以及预计交付时间

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