互助大酒厂注重品质精益求精，酒厂开业急求高手写副对联要求有横批哟谢谢

精益求精质量保证；百尺竿头更进一步。横批：业精于勤

酒香数里寿仙至窖藏多年福星来横批：引人入胜

饮千杯不醉逢知己酿琼浆玉液觅知音 酒中趣 ——江陵 谢凌风

工匠精神，是生产者、设计者在技艺和流程上精益求精，追求完美和极致，以质量和品质赢得行业领先和消费者信赖的精神。工匠精神体现了一种踏实专注的气质，在如切如磋、如琢如磨的钻劲背后，是对品牌和口碑的敬畏之心。　　改造提升传统产业离不开工匠精神。大到汽车、电器制造，小到制笔、制鞋，国内许多产业的规模居于世界前列，使用的也是一流的机器设备，然而，这些产业长期大而不强，产品档次整体不高，自主创新能力偏弱。究其原因，工匠精神的缺失不可忽视。只有当一丝不苟、精益求精的执着融入生产、设计的每一个环节，实现由“重量”到“重质”的突围，中国制造才能赢得明天。　　升级的消费需求在呼唤工匠精神。消费正在成为支撑国内经济增长的重要力量。解决温饱之后，市场面对的是一群越来越“挑剔”的消费者，他们固然喜欢物美价廉，但同时也愿意为新技术和高品质体验“埋单”。近年来，中国游客在海外抢购一些小家电、化妆品等，一方面反映出国内制造业品质的短板，另一方面证明国内消费需求正在升级。在这种背景下，企业必须发扬工匠精神，善于从细节发现需求，臻于至善地追求品质，以赢得消费者的青睐。　　发展新经济、培育新动能也在呼唤工匠精神。一个充满活力、创新驱动的中国，既需要天马行空的“创造力”，又需要脚踏实地的“匠心”。在这个充满创业创新机遇的时代，需要一种不投机取巧的拙朴，真正创造出经得起挑剔目光检验的产品。　　当前，中国经济结构正在深度调整，这为那些在品质、创新上有远大追求的市场主体创造了极大的发展空间。营造崇尚工匠精神的社会氛围，需要用“十年树木，百年树人”的战略眼光持之以恒地“补钙”，从职业精神的培养到职业教育的改革，再到荣誉体系的激励以及文化土壤的培育，多管齐下形成合力，才能让中国制造的筋骨更强健、品牌更响亮。

坚定、踏实以及精益求精。郭总不跟别人较劲，永远都在跟自己较劲。我在郭总身上看到了以下几个值得我们去学习的品质：1、精益求精。注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进产品，把99%提高到99.99%。2、严谨，一丝不苟。不投机取巧，必须确保每个产品的质量，对产品采取严格的检测标准，不达要求绝不轻易交货。3、耐心，专注，坚持。不断提升产品和服务，他说自己在专业领域上绝对不会停止追求进步，无论是使用的配方还是生产流程，都要不断地更新，追求完美。4、专业，敬业。梁总说自己目标是打造本行业最优质的产品，其他同行无法匹敌的卓越产品。

同问。。。

品质是做出来的，不是检验出来的对生产质量负责,就是对自己负责零缺点的生产过程,百分百的优质产品 品质至上 满足顾客 持续改善 精益求精百分之百的品质保证你思考,我思考,品质提升难不倒我们的承诺,不做不良品品质你我做得好,顾客留住不会跑找方法 才能成功 ,找借口 只会失败没有措施 免谈管理,没有计划 如何工作重视品质要付出代价,忽视品质代价会更高品质意识加强早,明天一定会更好质量意识在我心中,产品质量在我手中检验测试坚持做,一点问题不放过品质管理讲技巧,沟通协调很重要人人品管做得好,顾客抱怨自然少来料检验按标准,品质交期自然稳产品原料不放松,后道工序才轻松首检,自检,确保产品零缺陷爱惜原料一点一滴 ,讲究质量一丝一屡预防保养按时做, 生产流畅不会错细心、精心、用心，品质永保称心

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今天不努力工作,明天努力找工作.

精致化管理是科学精神与人文精神相互交融的管理，是追求卓越、精益求精、周到细致、精雕细刻的管理，是既注重细节、过程，又重视结果的管理，是质量与效益同步提高，教育投入与教育产出均衡的管理.　　精致化是追求卓越，提升品质的“精致文化”，即融会科学管理与人本管理各自的优势，形成一种以文化为特征的管理理念与模式，其价值取向是科学精神与人文精神的融合。　　精致化是一种追求卓越，精益求精的管理境界，把人的发展放在至高无上的地位，通过打造精致化课程，实施精致化教学，营造精致化校园环境及精致和谐的人际氛围，实现至真、至善、至美的理想目标。　　精致化是注重过程和细节的管理，是优质教育的必要保证。以精致化思想为指导，围绕学生的发展精心设计，精心安排，精心组织，能使学生受到潜移默化的教育。　　精致化强调学校管理的质量与效益同步提高，学校投入与产出均衡，追求学校的绩效。精致化的内在机制是学校管理者的责任心和敬业精神。没有高度的责任感、事业心，没有崇高的敬业精神，就不可能做到精细入微、周到细致、尽善尽美。精致化不仅面对现实，而且要着眼未来，要有终身负责的理念和策略，为学校持续发展精心策划，为学生生涯发展精细导航，为教师的发展精巧搭建成功舞台。

茅台酒独产于中国贵州省遵义市仁怀市茅台镇，是中国的传统特产酒。是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的世界三大蒸馏名酒之一，同时也是中国三大名酒“茅五剑”之一，也是大曲酱香型白酒的鼻祖，更是中国的国酒。

酱香型白酒的代表品牌茅台，相信大家都不会陌生，茅台酒号称中国白酒的第一品牌，是由酱香、窖底香、醇甜三大独特风味融合而成，可以算是酱香中之上品。茅台酱香型白酒相对其他香型有一项特殊的酿制工艺即下沙，“沙”是指高粱，下沙分为两次，第一次叫“下沙”，第二次叫“糙沙”，下沙整个过程的量与比例都要拿捏精准，这样生产出来的白酒才能品质上乘。茅台之美绝世风华，难以忘怀。2：国台酒国台酒是天力士集团于1999年在茅台镇收购的宜家老酒厂，并投入大量资金精心打造出的白酒企业。国台酒在酿制环节下重本，抓工艺，精益求精，水源取自赤水河的洞泉水，于重阳下沙么就此蒸煮，八次发酵、七次取酒，耗时至少五年，使得其酒品质、口感被人口口相传。3：贵酒贵州贵酒其可贵之处就在于其酿制工艺上，在原料上精挑细选，以独特的工艺酿制，结合先进科技使得贵酒酿制过程步步精准，香气经久不散，浓淡适宜，口感醇厚丰满，齿颊留香，得以名满天下世代传承。4：黔春酒黔春酒位于贵阳，是以高粱小麦为原料，采用纯纯菌种制麸曲，工艺独特，不添加任何防腐剂，香精色素，使得其味纯正，质感净爽醇厚。5：古酱坊酒古酱坊酒始建于明朝，紧挨着国酒茅台，与其并蒂而生，一脉相承。古酱坊酒始终秉持着“酒香不怕巷子深”的理念，力争在白酒品质上做到最好，用品质、实力在白酒之林博得一席之地。6：湟金梦听此酒名字，就能想象到此酒给你带来的不一样的酱香白酒的梦幻感受。湟金梦同样产于贵州茅台镇，所处地理位置有着生产酱香型白酒独一无二的微生物裙带，因此也使得其酒质感独立于众酒之中，有着它庞大的固定的酒客。总之，酱香型白酒之多，文化之深，绝不仅仅是这区区几字，寥寥几笔就能说完的，这里只是介绍了一些比较具有代表性的酱香型白酒品牌，也正是这不同品牌，不同香型构成了如此庞大的中国酒文化体系。

现代的技术和传统的技术相结合。找到一个社会的痛点，这一点非常重要，找到一个社会中的公认的痛点，然后结合传统和现在的技术，把这个痛点解决了，这个过程就要发扬一个工匠精神，专注，坚持，一路向前，这样才能与互联网经济产生共鸣。

我国实体经济获得较大发展，且发展速度也一直保持较快水平，成为社会经济发展的重要支撑者。但近年来，由于金融危机及国内经济转型改革的影响，我国实体经济的发展在一定程度上遭受冲击。但是在打造我国自由品牌时，振兴我国制造业推动实体经济发展始终是我国实体经济追求的目标。在2016年政府工作报告中提出，要大力弘扬工匠精神，培育更多的工匠，打造精品品牌，推动我国经济进入质量发展阶段。实体经济作为孕育工匠的摇篮，更应该利用工匠精神对自身发展进行激励，使得实体经济发展动力得体激发，振兴我国实体经济。一、工匠精神的内涵首先，工匠精神是一种可以激励人们的精神动力，但它的形成不是一蹴而就的，而是长期累积的过程。工匠精神需要人们长期坚持持之不懈地努力，并在实践过程中努力积累业务经验，熟练掌握各种业务技术为基础而形成的精神动力。其次，工匠精神体现的是一种精益求精的品质追求。对于制造，品牌来说，要想在国际上拥有一定的竞争力，就需要追求更好的产品质量。对产品质量、产品水平及产品的精确度严格要求，对产品做到精益求精，使得产品经受得住品质及时间的考验，这才是工匠精神追求的目标。再次，工匠精神需要经得起实践及历史考验，它是一种精神传承。工匠精神要有千锤万磨的风骨，要经过历史及实践的考验。无论世事时间怎么变化，它其中所体现的精神传承是一代代传下去的。最后，工匠精神可以为及民族实体经济发展提供不竭动力。也就是说，工匠精神可以积聚正能量，将向上的发展合力进行凝聚，使得我国实体经济获得极大发展。它是支撑我国实体经济发展的精神力量。二、“互联网 ”“工匠精神”对实体经济发展的作用在我国经济发展进程中，实体经济如何实现转型升级，从而更好地适应以智能化、信息化为特点的第四次工业革命到来，保证实体经济在我国经济发展过程中的主体地位，是现今我国实体经济企业在发展过程中面临的重大考验。在实体经济发展转型过程中，工匠精神一直是十分强大的精神推动力。就像海上行船，如果没有足够的动力，船舶无法在海上继续航行。而工匠精神就是为实体经济这条船舶得以继续在发展这条海洋上继续航行的动力源泉。首先，工匠精神在“互联网 ”环境下无实体经济文化相互融合，使得实体经济继续发展。实体经济企业文化是企业在发展过程中形成的文化，是企业发展的内在动力。这与工匠精神形成是一脉相承的，工匠精神与实体经济的融合，在实体经济企业中也产生的引导向上的作用，从而使得实体经济企业获得不断发展。其次，工匠精神在“互联网 ”环境下与实体经济企业实践相结合，使得实体经济企业生产建设得到促进。精神力量只有与实践进行充分结合，才能产生实际效果，这样得出的效果才是真切的。将工匠精神与实体经济企业生产实践相结合，发挥引导的积极作用，促使实体经济企业生产建设得到加强。三、如何利用“互联网 ”工匠精神促进实体经济发展1.加强我国实体经济企业的品牌建设德国人口不多，但却有2000多个世界知名品牌，其主要原因就是德国大力提倡工匠精神。德国生产的产品几乎在全世界范围内都有良好的口碑，在国际社会上德国产品竞争力要远远高于其他。但我国一些企业追求眼前利益，无视企业形象，导致社会对品牌的认可度不高，这也就导致了企业很难形成世界知名品牌的原因。现今国际市场中销售的很多知名产品都是在制造的，这说明我国职工的专业生产能力已经与其他差距不大。如我国的富士康集团是专业从事电脑、通讯及消费电子等产业生产的高科技产业，凭借着专业制造及扎根科技，富士康迅速发展。现今已经拥有60多万员工，并成为全球电子产业专业制造商。但是很多国内厂家产品，外销质量相较于内销质量高了不止一个档次，这反映出企业品质存在很大问题。现代社会上很多人关注到工匠精神的问题，并积极呼吁培育工匠精神。诚然，这是很重要的，但更重要的是对企业精神及企业品质进行提升。首先，需要对企业的社会责任进行增强。我国不缺乏手艺很高的优秀工匠，甚至我国很多传统的手艺人，他们的手艺是国外很多工匠也望尘莫及的。我国企业缺乏的是社会责任感，更缺少一种企业情操。其次，应该对品牌职工的待遇进行提高。世界知名品牌及产品，生命力都是很强的，从一定意义上来看，品牌企业及品牌产品与职工都是一脉相承的。如果没有一流职工，也就妄论高质量产品。因此，需要培育品牌职工，对品牌职工的待遇地位进行提升。通过重视品牌职工，使得企业品牌建设前提得到加强。2.培育更多百年老店企业百年老店多是有着共同特点，即它们都有着自己的特色。这个特色也包括企业的文化软实力，这主要体现在职工文化的软实力。职工文化为企业提供的发展动力展现了职工对企业的责任，发扬工匠精神，振兴实体经济所具有的现实意义也就是显示在此。首先，应该对企业职工的责任进行强化。一个人承担的责任有多大，它可以走的路就有多元。

是在企业愿景的基础上，具体定义企业的经营活动领域和目标，是实现企业愿景的手段；是对“本企业是干什么的？为哪一类顾客服务？我们对顾客的价值是什么？”等的回答，解决企业的业务问题；强调企业在其活动领域准备实施的主要政策，以保证企业和全体员工在处理问题、执行决策时有统一标准为参照。【西电使命】　制造精品 装备电力 服务社会【阐释】　■ 制造精品体现了我们对客户的郑重承诺。输配电行业关系到国计民生，对产品设备的可靠性、稳定性要求极高。任何一个缺陷，都可能造成重大灾难，影响国家的安全、社会的稳定。同时，随着行业的换代升级，对设备的环保节能性、运行经济性、易操作性、易管理性、免维护性及整体解决方案提出了更高标准。因此，制造精品被赋予更深的内涵：坚守质量，注重环保与节能设计；提供卓越的输配电产品、技术和专业化服务；为客户创造更多的竞争优势和终极价值。■ 装备电力体现了我们专注主业，以提升行业整体价值为己任的铮铮誓言。从全球经济看， 一个专注的企业往往比一个广而不专的企业拥有更强的市场地位和竞争力。因 此，我们唯有专注主业，坚持擅长的领域—高压、超高压输配电行业，利用专 业优势，形成无可匹敌的竞争能力，才能做精、做强、做大、做长久。同时， 我们以提升行业整体价值和持续发展为己任，注重同业间的和谐关系，倡导同 业良性竞争与合作，通过联合共同力量，优化资源配置以创造行业新机会、新 市场、新优势。■ 服务社会体现了我们“天下兴亡，匹夫有责”的济世胸怀和崇高追求。企业发展离不开 社会的支持，取之于社会，必须回报于社会。作为优秀企业公民，我们在考虑 企业可持续发展的同时，应全面履行企业社会责任。我们要坚持商业道德，诚 信、守法经营，主动纳税；我们要提供就业机会，推动地区经济发展；我们要 培养人才，开展技术创新；我们要参与社区事务和文化建设；我们要热心环保、 助学、文化、医疗、扶贫等公益事业，援助低弱势群体；我们要充当社会文明 引领先锋，积极倡导、营造全社会“和谐共生”的意识与行为。 【企业精神】是全体员工共同认可和长期形成的思想态度、意志状况、理想追求；是企业人格化的灵魂，是企业全体员工的行为取向；具有强大的凝聚力、导向力、感染力和向心力，可以自动自发地使个人行为与企业行为趋于一致，个人目标与企业目标趋于一致。【西电精神】创新图强 至精至诚 和谐共赢【阐释】■ 创新图强是我们生存发展的模式，是我们执着进取的精神风貌。我们的创新，首先是观念创新，打破思维定式，打破常规束缚，不断突破，持续改进；我们的创新，是全方位创新，体制、管理、技术、产品、服务、市场……我们宽容失败，我们接受错误，在良好的创新环境和文化氛围里，我们“人人创新、事事创新、时时创新”。我们深知，世上没有救世主，西电的发展壮大和我们个人的前途幸福必须靠自己去创造。我们主动应变，我们自主创新，我们勤于探索，我们切实执行。创新、创新、再创新，持之以恒，生生不息，这是我们唯一不变的真理。■ 至精至诚是我们工作时的精益求精、协作时的精诚团结、经营时的诚实守信。精益求精就是一丝不苟地把每项工作、每个任务做到尽善尽美，没有缺憾；精益求精就是关注细节，把简单的事情重复做好，把平凡的工作出色完成。精诚团结就是部门与部门之间、团队与团队之间、员工与员工之间的和睦相处，协作配合。众人拾柴火焰高，我们提倡你追我赶、积极上进、相互学习、团结互助的氛围；我们强调个体目标要与团队目标保持一致，小集体目标要与大集体目标保持一致。在西电这个大家庭中，我们相互依存、共同成长。诚信作为企业资源，已经从伦理道德上升到制度建设。一个人要想在社会上立足，就必须具有诚实守信的品德；一个企业要生存发展，就必须诚实无欺，恪守信誉。否则，个人就会失去立身之本，企业就会失去生存之源，社会就会失去运行之规。对我们而言，诚信不仅是一种责任的恪守，更是一种自律的承诺。■ 和谐共赢是我们与各种事物之间相处的原则。古今中外，追求和谐是人们共同的愿望。作为构建和谐社会的重要力量，我们必须顾全社会各方利益，全面关注企业经营过程中人、环境、资源等各个要素，坚持共创共享共赢原则，主动承担对员工、环境、社会的责任，实现西电与国家、天下、人、环境之间共生、共存、共进化之效；从合作的角度，我们与客户、供应商、同业一起通过优势互补、资源共享、互惠互利，创造长远共赢。 【企业核心价值观】是关于价值的观念，是企业最持久的信仰和判断行为的终极标准；是对“弘扬什么？反对什么？坚持什么？追求什么？”、“什么至关重要？”、“我该如何去做”的准确回答；给出了解决企业发展过程处理内外矛盾、判断是非对错的根本原则，表明企业的生存主张。【西电核心价值观】　以人为本 科学发展 追求卓越【阐释】　■以人为本是我们对待员工的根本方式尊重员工、爱护员工、关心员工、依靠员工。人是我们的第一资源，“以人为本”就是尊重个体差异，用科学、人性的方式为员工搭建成就事业的发展平台，为员工提供最好的生涯规划以满足不同的成长需求，帮助员工提升工作品质、生活品质和社会地位，实现个人价值；“以人为本”就是关注结果、注重过程、兼顾公平、效率优先，通过建立目标一致的竞争、激励、淘汰三大机制，充分调动员工的主动性和创造性，在公司上下形成积极奋进、追求卓越的良好氛围，增强我们的凝聚力和归属感，实现员工与西电的共同成长。■科学发展是我们对发展的认识和评估标准。“科学发展”是以我们做强、做大、做长久为目标，实现质量、效益、速度相协调的全面发展；“科学发展”要求我们必须做到技术领先、管理规范、主业突出、效益明显、资产质量和盈利能力不断优化、职工素质不断提高、生活待遇大为改善。■追求卓越是我们长盛不衰的内趋动力，是我们永无止境的进取之心。“追求卓越”始终是伴随我们取得丰功伟业的一个过程，一种状态。正是这种不断超越，使我们在技术、产品、管理、服务、品牌、企业绩效、社会贡献等方面一路领先，成为第一。同时，市场竞争的规则就是适者生存、优胜劣汰。唯有“追求卓越”， 才能挑战极限，持续领先；唯有锲而不舍，才能远离生存危机，做到永续经营。

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