白酒电商新零售怎么做，怎么样把一个新白酒打进超市

渠道人脉很重要，除外就是利益。可以通过超市采购的先接触着

找超市采购谈。一般超市会有进店费，品牌费，单品费或是新品费。采购还去你那考察考察因为一个品牌被采购进店后价格怎么定位. 销量如何看条件是否合适。等等.....

我当时的情况跟你差不多 就是比你入行早2两年。我跟你说下我的经验啊 酒的利润似乎比较丰厚的，你推出些政策优惠是很好的，你还可以印刷一些你做的这酒的张贴画或者宣传单子，上面打上些特色的广告语，获过的奖项什么的。最好在你们当地的小报上做点小广告，做出点影响出来。 还有就是你刚开始做腿脚要勤着点，要你酒的店家要多跑跑， 最起码留下个好印象，能打好关系最好。

白酒用网络营销案例 网络营销产品卖往各地 提高企业知名度 00:00 / 01:3270% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

首先要确定白酒的品牌，就是自己要主要销售哪种白酒；其次，要明确市场定位，明确所卖白酒的价格、需求人群；再次，要有自己的销售渠道和人脉资源，能高效迅捷地卖出产品；最后，就是要有引人的促销方案。河南丰鹏商贸公司经营有多款高中低档白酒、葡萄酒，是值得考虑和信赖的合作伙伴

酒类的竞争一直以来都是相当激烈的。。。 你要具体的可以参照一下各大酒类的方案策划。

既加盟主流电商平台（如：天猫、京东、亚马逊、苏宁等），又建设自己独立的电子商务平台，双线发展。重点应该放在自己独立的电子商务平台上。做自己的电商平台，首先要推广。首先深入探讨酒的相关内容、seo、社交媒体之间的关系，把这三者结合起来，在网络上制造消费者喜爱的话题，并通过互动为消费者提供有用的帮助，从而达到对自己网站的宣传和对网站信任度的提高。关于这些，一两句话也说不完，最好是聘请专门的人才来进行布置。

先对白酒行业做个了解，再对招商方面多熟悉些，慢慢了解的多了也就好了。另外你可以去中国食品代理网www.spdl.com上面 看看，里面招商的信息不少哦。

长时间没来看了 ～～

我该不会是最后一个顶的吧

呵呵 高高实在是高~~~~~

用心去做！

我有家的感觉~~你知道吗

1、由于店是常驻的，这就意味着你跟这个局限的区域是长时间联系的，你以后肯定会有一定的熟人关注，这是你稳定收入的保证，怎么带动老顾客长期消费？2、在周边一定范围内做调研，了解一下周边人群对哪些方面是有需求的，但是目前该需求被满足的不是很好的。3、调查周边小区居住人口情况，（年龄段、收入情况、上班族、消费情况、消费时间段、消费类型等）数据分析。4、调查马路车流量与途中车辆停留数量，一般车辆停留会中途购买水、食物等，根据数据决定是否售卖一部分便利食品和用品。5、选址很重要，一些需求要因地制宜，得做功课，不是三言两语能描述，做差异化的便利店估计会有市场，可以结合美宜佳，全家这种成型的连锁借鉴下选址。6、与快递公司合作代收快递，菜鸟驿站增加客流量7、早上上班的人很多的话，可以在门口设个小摊位，一个面包一瓶牛奶或者酸奶，装到一个袋子里，方便他们快速购买带走。

简单来说，在合适的地段，根据当地的人群，选择合适价位的品牌。以下几点做好就OK了， 1.就是以市场需求为导向，根据当地消费水品和消费习惯，选择一种适合当地民众消费的白酒， 2.而且在知名度上也要做一些选择，白酒有很多种，同等档次也有很多种，如果要是刚刚开始做的话，我建议您还是选择一些有一定市场影响力的，虽然利润稍微低一些，但是有利于开拓市场（吸引顾客） 3.不论做什么，凡是开店，很重要的一个因素就是位置的选择，根据你目标客户的人群经常出现的位置，选择适合的地段开店（当然这是在刚开始的时候） 4.开展不同的活动也是必不可少的，活动必须不间断的搞才行，根据每月的节日，开展思维，搞一些有特色的活动吸引新顾客，照顾老顾客，比方说在端午节上开展一些什么买**白酒送吉祥粽子等活动等等 5.开展会员制。要能舍得花一些钱去做一些卡，当顾客消费到200或者多少钱的时候可以免费获得一张会员卡，会员购酒满多少有礼品赠送，或者打多少折等。并可以结合第四点中所说的，把会员编制到节日活动中，让会员享受更优厚的享受。 希望对你有用

付费内容限时免费查看 回答 你好，思路如下：要做的工作有很多，大致可分为5步，直接上干货：1、用户画像第一个用户画像：人群定位，要把性别、年龄段、文化属性、社会角色等都要考虑进去，针对他们的喜好去设计酒标、文案和酒体。第二个用户画像：消费行为，这点还要分主动和被动，在同学聚会时还是公司聚餐时，是主动选择我们的产品还是有人推荐，我们的文案能不能吸引并打动他们，如果考虑到送礼，我们的包装也要考虑到大气、档次。2、酒体设计你已经发现了，市面一些大品牌的酒体一直没有变过，对的，一直很稳定，那是上千吨、上万吨的销量，是如何做到酒体稳定的呢？酒体稳定需满足两个条件：第一：使用的高质量特殊基酒必须是量产的，否则下批酒没有了原来的基酒，自然调不出上次的口感，这就是为什么模仿别人的酒体，永远也只能是接近的原因。第二：每批次的酒体，还得提前30天以上就要调好停坛，等酒体稳定再灌装，酒厂实力就是关键，所以一般没有量产的小酒厂很难做到。当我们得到了用户画像数据以后，就可以根据数据来为我们的用户调酒，切忌按照自己的喜好调酒，这不是简单的度数高低，而是发现、满足。3、包装设计瓶身、瓶盖、酒标、外箱、文案整体的VI设计要根据第一条用户画像的人群定位来定，总结有以下几点需要注意：第一：酒标切忌花哨、颜色过多，行业内优秀的设计都是比较简约的，突出重点。第二：瓶身切忌异型过于复杂，不能凭自己的喜好去设计，这样我们的用户画像就失去意义了。第三：严格要求的数据，生产日期、配料、执行标准等，字体可以印小一些，要有主次区分。4、消费场景我们根据用户画像的人群定位和消费场景数据找到了一些用户的消费场景：聚会、聚餐、年会，中餐、撸串、火锅等都要单独设计文案，你可能觉得很麻烦，在生产时如何解决这些文案的贴标问题，不急，这点肯定有办法解决的，当然，我们已经解决了，才会讲出来。5、推广策略线上：全网霸屏推广策略及方法.PPT，这点涉及到太多的方法和技术要点，没办法在一篇文章中全部分享出来，我会在以后的文章中分享，但是这些方法你要学习、要实际操作才能发挥作用。线下：定点策划促销活动。 希望我的回答会对你有所帮助！

沟通能力是销售员必备的能力之一，也是销售员综合能力的体现。沟通能力强的销售员往往会把没有希望的定单变成自己的业绩；沟通能力差的销售员往往会把已经要作成的订单丢掉。那么如何提高自己的沟通能力呢？我觉得可以从以下五个方面努力。 1.提高自己的行业知识和产品知识。常言道：干一行就要爱一行，做一行就要专一行。在与客户沟通时有一定的行业知识和产品知识，才能使沟通言之有物，言之有理，说服力强，才能赢得客户的信任。 2.增强自己待人接物的能力，不断向生活学习使自己成为杂家。一个具有丰富知识的人，一个懂得人情世故的人，必然会在沟通上占有优势，也会拉近与客户的距离。 3.围绕目标，清晰简捷明了的表达自己的意图。我发现有许多销售员在和客户沟通时，口若悬河，滔滔不绝，可不是离题千里就是漫无目的，不能把自己的意图表达明白，结果造成沟通的失败。因此让对方明白你的意图成了沟通成功的关键。销售员要抱着真诚的态度，养成尊重每一个人的习惯，也要学会：见人说人话，见鬼说鬼话，见了不人不鬼的说胡话。 4.平心静气的倾听对方的表达，为沟通找到共同点。沟通的高手往往会目不转睛的看着对方的眼睛，不时的点头示意自己在认真的倾听对方的叙述，不会随便打断对方的讲话。这是赢得沟通成功的必要准备。有许多销售员不等对方讲完，就断章取义的反驳或者插话，这样做都是不明智的。倾听会为你带来朋友，倾听会让你更明白对方的想法，为最终达成协议，打下良好的基础。 5.要懂得何时坚持何时退让，为达成成功学会牺牲小利益。沟通的目的就是求同存异，因此，退让是为了更好的进取。中美的世贸谈判堪称是沟通的典范，有所失才能更好的得。 以上五点是我对提高沟通能力的一些感想，希望对朋友们有所帮助，只有不断的提高沟通能力，才能不断的取得销售业绩，沟通才是销售的重要环节，不能缺失。

降低店铺经营成本附近大的购物中心一打折，小商店小超市客流就少了，这是很常见的情形。如果想让小商店小超市也搞促销，那明显是不现实的，采购成本在那摆着呢，能搞几次？其实要解决这个问题很简单，通过新零售微信系统，可以通过微信进行微信共享，在此基础上，整合线下附近各兄弟商店，让小微商户形成一个大联盟，这样采购量就大大增加了，面对供应商时会有更强的议价能力，能用更低的成本采购到商品，这对商户来说减轻了不少负担。商户可以在保证基本利润的前提下，降低商品价格，招来更多顾客e68a84e79fa5e9819331333366303765。另外，通过新零售系统，还可以打通线上和线下经营，顾客用微信支付付过一次款后，就会自动关注商户微信，以后就可以在微商城里购买商品，结合社交网络营销，拓客成本将进一步降低，让商户不愁没顾客。提升店铺经营效率在过去，小型零售商往往凭借日常印象去确定采购什么商品，为了比对供应商价格还要东奔西跑，光是采购这一环节就很费时间了。如果不清楚商品的销售情况，贸然采购了销路不好的商品，退换也会大大降低经营效率。但通过零售解决方案，不仅可以避免这个问题，还可以做到精准采购。采用大数据挖掘和共享，帮助商户分析商品的销售情况、供应商库存情况，从而选择合适的供应商，通过价格比对、销量预测，确定什么样的商品是“热销商品”，通过信息的精准挖掘，提高采购效率。小型零售商店经营还有一个问题是断货或库存积压导致的经营效率降低，新零售解决方案，通过智能营销管理系统的门店管理、配送管理等功能，使区域内商户实现调拨优化和库存优化，保证断货的商户可以从供应商或其他商户那里得到支援，库存积压的商户也会拥有更多清除库存的渠道。商户之间协同发展，提高整体经营效率。用大数据留存顾客互联网时代，商户老板不懂大数据怎么行？顾客结完账，生意才不会就此结束，精明的老板才不会放过顾客的每一笔消费数据。新零售大数据系统还可以分析记录各种用户消费数据：某位顾客最常买你家哪件商品、每次消费多少、买什么商品的顾客最多、顾客多久来一次……充分利用每一笔消费数据背后透露的信息，商户就可以根据顾客消费习惯，来优化商品推荐机制和采购、营销计划，让顾客每次都能满意而来，满载而归。