平顶山市湛河区酒业配送中心，河南省平顶山市湛河区哪个区

河南豪洋酒业有限公司是2015-02-13在河南省平顶山市湛河区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于平顶山市湛河区平桐路湾李段。河南豪洋酒业有限公司的统一社会信用代码/注册号是91410411330075531A，企业法人翟来东，目前企业处于开业状态。河南豪洋酒业有限公司的经营范围是：其他酒（配制酒）生产销售。在河南省，相近经营范围的公司总注册资本为3765805万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共1440家。通过爱企查查看河南豪洋酒业有限公司更多信息和资讯。

湛河区是平顶山市辖区。位于河南省中部，平顶山市区南部，与新华区、卫东区相望，东接叶县，西南与鲁山县接壤。总面积124平方千米，总人口25万人（2012年）。全区辖6个街道、1个镇、1个乡：马庄街道、南环路街道、姚孟街道、九里山街道、轻工路街道、高阳路街道、北渡镇、曹镇乡。区政府驻新华区曙光街街道光明路中段西侧，距省会郑州135千米。

市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。 市场细分的程序 　　调查阶段 　　分析阶段 　　细分阶段 　　细分消费者市场的基础 　　地理细分：国家、地区、城市、农村、气候、地形 　　人口细分：年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层 　　心理细分：社会阶层、生活方式、个性 　　行为细分：时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。 　　市场细分的基本原理与依据　　市场是商品交换关系的总和,本身可以细分 　　消费者异质需求的存在 　　企业在不同方面具备自身优势 　　市场细分的作用　　（1）有利于企业发掘和开拓新的市场机会。　　（2）有利于企业将各种资源合理利用越目标市场　　（3）有利于制定使用的经销策略　　（4）有利于调整市场的营销策略　　1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。 　　市场细分后的子市场比较具体，比较容易了解消费者的需求，企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。针对着较小的目标市场，便于制定特殊的营销策略。同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。 　　联想的产品细分策略，正是基于产品的明确区分，联想打破了传统的“一揽子”促销方案，围绕“锋行” “天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求，推出不同的“细分”促销方案。选择“天骄”的用户，可优惠购买让数据随身移动的魔盘、可精彩打印数码照片的3110打印机、SOHO好伴侣的M700多功能机、以及让人尽享数码音乐的MP3；选择“锋行”的用户，可以优惠购买“数据特区”双启动魔盘、性格鲜明的打印机以及“新歌任我选”MP3播放器；钟情于“家悦”的用户，则可以优惠购买“电子小书包”魔盘、完成学习打印的打印机、名师导学的网校卡，以及成就电脑高手的XP电脑教程。 　　　　2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。 　　通过市场细分，企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，探索出有利于本企业的市场机会，使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划，进行必要的产品技术储备，掌握产品更新换代的主动权，开拓新市场，以更好适应市场的需要。 　　3、有利于集中人力、物力投入目标市场。 　　任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场，选择了适合自己的目标市场，企业可以集中人、财、物及资源，去争取局部市场上的优势，然后再占领自己的目标市场。 　　4、有利于企业提高经济效益。 　　前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。除此之外，企业通过市场细分后，企业可以面对自己的目标市场，生产出适销对路的产品，既能满足市场需要，又可增加企业的收入；产品适销对路可以加速商品流转，加大生产批量，降低企业的生产销售成本，提高生产工人的劳动熟练程度，提高产品质量，全面提高企业的经济效益。 　　市场细分的步骤　　市场细分程序可通过如下例子看出： 　　一家航空公司对从未乘过飞机的人很感兴趣（细分标准是顾客的体验）。而从未乘过飞机的人又可以细分为害怕飞机的人，对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人（细分标准是态度）。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人（细分标准是收入能力）。于是这家航空公司就把力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。 　　可见，市场细分包括以下步骤： 　　1、选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。 　　2、列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。 　　3、分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查，并对所列出的需求变数进行评价，了解顾客的共同需求。 　　4、制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场，最终确定可进入的细分市场，并制定相应的营销策略。 　　市场细分的条件　　企业进行市场细分的目的是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。众所周知，产品的差异化必然导致生产成本和推销费用的相应增长，所以，企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一权衡。由此，我们得出有效的细分市场必须具备以下特征： 　　可衡量性。指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话，就无法界定市场。 　　可赢利性。指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。 　　可进入性。指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配，企业有优势占领这一市场。可进入性具体表现在信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性，实际上是研究其营销活动的可行性。 　　差异性。指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。 　　市场细分的方法　　1、单一标准法 　　2、主导因素排列法 　　3、综合标准法 　　4、系列因素法 　　目标市场选择策略　　根据各个细分市场的独特性和公司自身的目标,共有三种目标市场策略可供选择. 　　1、无差异市场营销 　　指公司只推出 一种产品,或只用一套市场营销办法来招徕顾客.当公司断定各个细分市场之间很少差异时可考虑采用这种大量市场营销策略. 　　2、密集性市场营销 　　这是指公司将一切市场营销努力集中于一个或少数几个有利的细分市场. 　　3、差异性市场营销 　　指公司根据各个细分市场的特点,相应扩大某些产品的花色,式样和品种,或制定不同的营销计划和办法,以充分适应不同消费者的不同需求,吸引各种不同的购买者,从而扩大各种产品的销售量. 　　优点：在产品设计或宣传推销上能有的放矢，分别满足不同地区消费者的需求，可增加产品的总销售量，同时可使公司在细分小市场上占有优势，从而提高企业的厨房，在消费者以上中树立良好的公司形象。　　缺点：会增加各种费用，如增加产品改良成本，制造成本，管理费用，储存费用。　　案例:美国米勒公司营销案　　在60年代末，米勒啤酒公司在美国啤酒业排名第八，市场份额仅为8%，与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状，米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。 　　他们首先进行了市场调查。通过调查发现，若按使用率对啤酒市场进行细分，啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者，而前者人数虽多，但饮用量却只有后者的1/8。 　　他们还发现，重度饮用者有着以下特征：多是蓝领阶层；每天看电视3个小时以上；爱好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上，并果断决定对米勒的“海雷夫”牌啤酒进行重新定位、 　　重新定位从广告开始。他们首先在电视台特约了一个“米勒天地”的栏目，广告主题变成了“你有多少时间，我们就有多少啤酒”，以吸引那些“啤酒坛子”。广告画面中出现的尽是些激动人心的场面：船员们神情专注地在迷雾中驾驶轮船，年青人骑着摩托冲下陡坡，钻井工人奋力止住井喷等。 　　结果，“海雷夫”的重新定位战略取得了很大的成功。到了1978年，这个牌子的啤酒年销售达2000万箱，仅次于AB公司的百威啤酒，在美名列第二。 　　什么是市场细分的最好途径？　　营销人员的目标是将一个市场的成员按照某种共同的特性划分成不同的群体。市场细分的方法经历过几个阶段。最初，因为数据是现成的，调研人员采用了基于人口统计学信息的市场细分方法。他们认为不同的人员，由于其年龄、职位、收入和教育的不同，消费模式也会有所不同。后来，调研人员增加了消费者的居住地、房屋拥有类型和家庭人口数等因素，形成了基于地理人口统计学信息的市场细分方法。　　后来，人们又发现基于人口统计学的方法做出的同一个市场细分下，还是存在着不同的消费模式。于是调研人员根据消费者的购买意愿、动机和态度，采用了基于行为科学的方法来进行分类。这种方法的一个形式是基于惠益的市场细分方法，划分的依据是消费者从产品中寻求的主要惠益。另一种形式是基于心理描述图的市场细分方法，划分依据是消费者生活方式的特征。　　有一种更新的成果是基于忠诚度的市场细分，把注意力更多地放在那些能够更长时间和使企业获得更大利润的客户身上。　　总之，市场细分分析是一种对消费者思维的研究。对于营销人员来说，谁能够首先发现新的划分客户的依据，谁就能获得丰厚的回报。　　企业怎样才能不断找到市场的利基？　　利基存在于所有市场。营销人员需要研究市场上不同消费者对于产品属性、价格、渠道、送货时间等方面的各种要求。由此，购买者将被分成不同的群体，每一个群体会对某一方面的产品/服务/关系有特定的要求，每一个群体都可以成为一个利基，企业可以根据其特殊性提供服务。　　比方说，一家建筑公司可以提供设计任何类型的大厦，或者选择专门设计某特定类型的大厦，像疗养院、医院、监狱或是大学生宿舍。即使选择疗养院时，公司还可以进一步选择高造价疗养院而不是低造价疗养院，更进一步地，它还可以只针对佛罗里达州开展业务，这样，这家公司确定如下的市场利基：为佛罗里达州设计高造价养老院，假定营销调研显示这个利基充分大和具有增长潜力。　　如何利用互联网帮助企业进行市场细分？　　互联网的确能够帮助企业进行市场细分。我对那些针对特定市场细分的网站印象尤其深刻，像针对新生儿母子的、老年人的、西班牙裔的等等，我预计未来还会有上百个服务于特定群体的网站，为客户提供信息、购物和互动机会。　　今天，网络销售商开始建立一种数据仓库，把客户的名字、前景以及其他很多信息输入其中，营销人员在数据仓库中进行数据挖掘以发现新的市场细分和利基。之后他们将特定的市场供给品提供给潜在客户，这是经典的市场细分。 　　市场细分的有效特征：　　1、可衡量性,即各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变量很难衡量的话，就无法界定市场。　　2、可赢利性，即配送中心选定的细分市场容量足以使配送中心获利。　　3、可进入性,即所选定的细分市场必须与配送中心自身状况相匹配，配送中心有有事占领这一市场。　　4、差异性，即细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。

一、企业概况　　　贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司（以下简称“习酒公司”），始建于1952年。1998年并入茅台集团，属茅台集团全资子公司，国家大二型企业。　　　习酒公司是中国名优白酒企业，位于习水县习酒镇境内，地处黔北高原赤水河中游、红军长征“四渡赤水”的二郎滩渡口，距茅台酒厂50公里。至2012年习酒公司拥有员工近4000人，企业总资产19.6亿元，占地面积3000亩，建筑面积55万平方米，具有年产酱香型、浓香型两种优质白酒20000吨以上的生产能力。习酒公司厂区依山傍水，绵延十里，故称“十里酒城”。　　　习酒公司主导品牌“习酒”曾先后被评为省优、部优、国优称号。1988年荣获“中国优质名酒”称号、2007年荣获“中国驰名商标”称号、2011年荣获“贵州十大名酒”之首称号等。以“五要素”即“人才、质量、资源、环境、创新”构成企业核心竞争力，成就习酒卓越的品质。2010年以来，公司优化产品结构，重点实施以习酒窖藏1988为主导的酱香高端品牌推广，坚持打造金质系列全国知名、区域强势的中档酱香品牌战略，习酒品牌正由区域强势品牌向全国知名品牌迈进。　　　习酒公司始终秉承中国传统白酒的技艺精华，实施技术、质量领先战略，坚守纯粮固态发酵工艺，恪守“贮足老酒，不卖新酒”的质量铁律，坚持在继承中创新、在创新中发展、在发展中提升，是国内最早能同时生产酱香、浓香两种白酒香型的企业，是全国同行业首家同步中国方圆标志认证和法国BVQI认证的企业。现拥有各级各类专业技术人员759人（其中国家级评酒委员、省级评酒委员、高级品酒师35人），同时购置国内外先进的仪器设备，进行习酒风味特征、酿造生态环境等基础和应用课题的研究、攻关，持续推进技术改造，不断扩大生产规模，实现“增产提质”目标。公司认真执行茅台集团“产量服从质量、成本服从质量、速度服从质量、效益服从质量”的“四服从”质量观，加之企业所处不可复制的环境、气候、土壤、水质等资源条件，使得习酒的酿造技术和产品质量达到行业的领先水平。　　近年来，在贵州省委、省政府振兴白酒产业发展战略指引下，在茅台集团“快速做大习酒”的战略安排下，习酒公司围绕“塑习酒品牌，建和谐酒城，为国酒增光，担社会责任”的企业使命，践行“崇道、务本、敬商、爱人”的核心价值观，打造“君品”文化体系，外抓市场、内抓管理，产品销售、税金、利润等指标保持60%以上的增长，企业发展的总量和质量、速度与效益同步提高，驶入良性发展的快车道。　　2012年，习酒公司时隔近20年再次被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”称号。同年9月26日，“习酒”品牌荣膺中国酒类流通协会、中华品牌战略研究院授予的“2012年度华樽杯全国十大最具投资价值白酒品牌”、“2012年度华樽杯白酒品牌全国二十强”、“2012年华樽杯中国酒类十大慈善爱心品牌”，“2012年度华樽杯中国酒类十大最具全球竞争力品牌”等多项重量级荣誉。此外，经“华樽杯”第四届中国酒类品牌价值评议组委会评测，习酒2012年度的品牌价值为67.56亿元，同比去年增长64.94%，位于全国白酒行业第十八位，贵州省白酒品牌价值第二名。　　　二、酿酒历史　　　茅台与习酒一衣带水，相距不到50公里。据有关文献资料记载，自秦汉以来，在这一带,赤水河沿岸，就有民间酿酒历史，当地的汉、彝、苗等民族嗜酒成风,盛行家酿坛坛酒、呷酒、醪糟酒之俗。凡有婚丧嫁娶、打猎扎山、岁令节庆等活动都离不开酒。据司马迁《史记》载:西汉武帝建元六年(前135年)唐蒙出使南越,经过该地区而见“枸酱”,将其献武帝,获得武帝“甘美之”的赞叹。诗人陈熙晋曾有“尤物移人付酒杯,荔枝滩上瘴烟开。汉家枸酱知何物,赚得唐蒙习部来”的诗句，就是对茅台、习酒酿酒历史的佐证。　　　据《贵州古代史》载，隋唐五代时期，贵州粮食产量有所增加，当地居民除日常食用外，还有少量余粮用以酿酒。《旧唐书·南蛮西南蛮传》载：“东谢蛮婚姻之礼，以牛、酒为聘……宴聚则击铜鼓。”宋代张能臣所撰的《名酒记》中亦有“风曲法酒”的记载。这些史料表明，古代贵州酿酒之风盛行。　　　1915年，茅台酒在美国旧金山巴拿马万国博览会上获得金牌奖后，对贵州、四川一带，尤其是仁怀、习水两县的酿酒业影响很大，酿酒业得到进一步发展。　　　1952年，习酒的先辈们在黄金坪建国营郎庙酒厂，生产酱香型白酒。1966年，试制成功浓香型白酒。在20世纪八、九十年代，以习水大曲、习酒为主的产品畅销大江南北，产品多次被评为行业和贵州名优白酒，成为地方纳税大户。生产能力方面，通过“七五”、“八五”技改，形成年产浓香型白酒8000吨，酱香型白酒5000吨的规模，并建立较为完善的配套设施。1992年，习水酒厂职工4000多人，总资产5.8亿元，一跃成为国家二级企业。1998年，茅台集团兼并习酒总公司，开启习酒新的历史篇章。2010年以来，习酒公司销售、税利等指标创历史新高，习酒品牌张力进一步释放，企业保持快速发展的良好态势，在贵州白酒工业企业排名第二位。　　　至此，习酒公司从建厂国营至今，经历了长达半个多世纪的创业发展历程。　　　三、中期发展目标　　“十二五”期间， 习酒公司将按照贵州省委、省政府“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，认真落实茅台集团的部署安排，抢抓发展机遇，做大做强习酒。公司力求在生产安全、产品质量稳定、市场渠道健康的前提下，好中求快、快中保好、能快则快，努力在经济总量、赢利能力、市场占有率等方面提升，实现“增比、进位、突破”目标。到2015年，力争达到酱香半成品酒30000吨，浓香及其他香型半成品酒10000吨，成品酒包装量达30000吨以上的生产能力，将新增员工3000人，员工总人数达到7000人。通过新建、扩建和技术改造，实现厂区功能合理布局，形成黄金坪浓香白酒生产中心、大地酱香白酒中心、大坡成品酒包装中心、科研技术中心、质量检测中心、万吨物流配送中心、万吨高温制曲中心、办公服务中心、文化生态保护为一体的习酒工业园区格局。习酒公司坚定不移地坚持科学发展，加快后发赶超的步伐，打造百亿习酒，力争进入中国白酒前列。　　　——天贵人和 厚德致远四、习酒公司“崇道 务本 敬商 爱人”核心价值观解读　　　在茅台集团核心价值观的大框架下，根据习酒几十年的文化沉淀，习酒公司提出并倡导“崇道 务本 敬商 爱人”的企业核心价值观。　　　崇道：遵崇道义，企业遵立企之道、为商之道：诚信经营，严把质量关，承担社会责任；管理团队遵管理之道：立足当前，着眼长远，承担社会责任，爱护员工，尊重消费者，尊重利益相关方，以人为本，不偏不倚；习酒人遵为人之道：尊重传统民族文明，尊重社会公德，爱岗敬业，以及用“君子”人品要求自己等。　　　务本：习酒拥有一支非常朴实勤劳的员工队伍。务本是对全体习酒人在习酒艰难时期最好的总结，习酒人传承这一优秀传统在市场经济条件下，踏实做人，认真做事，聚精会神抓建设，一心一意谋发展，力争长远的突破。　　　敬商：习酒人在企业处于低谷时，认识到市场经济条件下，产品的经营销售在企业中的重要位置，提出“无情不商”的经营理念，用真情感化习酒的利益相关方，谋求相互之间的共赢局面，提出“亲商、安商、扶商”等措施。今天上升到全企业人员的核心价值观体系并提高到尊敬的层面，尊敬市场经济上的商业行为，尊敬市场上的销售行为，尊敬习酒经销商，尊敬习酒消费者，树立上道工序为下道工序服务，最终达到以完美的“酒中君子”习酒来表达对消费者的尊敬与感恩。习酒永远是性价比最好的产品。　　　爱人：这是整个核心价值观的核心。习酒从它诞生之日，习酒人就抱着做强做大习酒，带给大山深处弱势群体以福祉的爱人观念。历届习酒管理团队倡导了许多“仁者爱人”的意识，做了许多“仁者爱人”之事。从90年代资助县内希望工程建设到动用千万巨资资助西南地区的贫困大学生，无不体现习酒人“爱人”的价值观。如2006年以来开展“习酒·我的大学”大型主题公益助学活动，捐资3000余万元（其中2012年捐资1500万元），资助近5000名贫困大学生圆大学梦；从帮助周边农村父老乡亲到国家民族灾难时，企业与个人主动捐钱捐物，2008年四川“汶川大地震”捐赠112.36万元，2010年云南、贵州特大旱灾捐款200万元等。为有效缓解地方就业矛盾和压力，近几年来招录社会青年、接收退伍军人、安置当地征地群众、解决职工子女近2000人。通过“爱人”核心价值观的树立，员工与员工，员工与管理团队，企业与社会，以及各利益相关方能相互理解，相互关爱，相互帮助，用以博大的胸怀，实现自我的人生与社会价值，实现工作的快乐和全面提升。　　习酒公司先后荣获全国和谐劳动关系优秀企业、全国守合同重信用先进企业、全国质量·服务·信誉AAA级单位，贵州省精神文明建设先进单位、改革开放三十周年贵州省最具社会责任感企业等殊荣。　　　五、习酒公司“君品文化”解读 “君品文化”是对君子精神的传承和创新 ，是习酒公司核心价值观的体现。以君子品德为准绳,规范企业精神和行为准则，为广大消费者提供优质产品和美好向往，为广大民众创造价值，勇于担当社会责任。 1、主要内容： 顺应天地，道法自然。天行健,君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。习酒正是秉承了君子“自强、厚德”之精神，尊重规律，崇敬自然，充分利用赤水河得天独厚的生态酿造资源、特殊的地形地貌、千百年来薪火传承的酿酒所形成的微生物群和无法移植的天赐环境，秉承传统，承袭古法，创建了一个原生态的白酒酿造基地——贵州习酒城。 自强不息，厚德载物。习酒人始终以求真务实的工作态度，以自强不息的拼搏精神，不功利、不浮躁、不冒进、不跟风，认认真真做事，踏踏实实做人。　　　讲究奉献，勇于担当。君子博爱，兼济天下，勇担责任，奉献社会，是谓君子风范。一直以来，习酒人敢为天下先，勇担社会责任。除了立足行业根本和职业道德准绳，兢兢业业做好产品，为企业和社会创造财富外，还积极参与和支持社会公益事业，为构建和谐社会做出力所能力的努力。君子的核心道德是仁，仁是一种极崇高而又切实的生活理想，其本旨是“己欲立而立人，己欲达而达人”。 2、习酒“君品文化”范畴。 企业（习酒公司）——固守君子操守：不浮躁，不功利；坚守公共道德，承担社会责任；坚持纯粮固态发酵，走质量效益型道路。 产品（习酒）——是酒中君子：表里如一，惠而不费。 酿（习）酒人——有君子之风：勤劳、淳朴、仁义、包容。 卖（习）酒人——有君子之德：诚信、自律、服务。 饮（习）酒人——有君子之好：文明、尊贵、典雅、谦和。　　　集云霞魂魄，纳山川灵韵；秉千年古法，酿传奇酱香。传承以恒，践行以远，以君子态度，定义非凡高度。　　　　　 “君品习酒、厚德自强”。在未来前进的道路上，全体习酒人将认真践行“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观，积极履约“塑习酒品牌，建和谐酒城，为国酒增光，担社会责任”的企业使命，发扬“爱我习酒、苦乐与共、兴我习酒、奉献社会”的企业精神，精心建设贵州习酒城，以科技支撑发展、以创新引领未来、以质量制胜市场、以诚信铸造伟业，以感恩之心奉献高品质的产品和服务，回馈社会和广大消费者，同心同德、继往开来，打造百亿习酒、百年酒城。

【面积】 7882平方公里 　　【人口】 490万　　【邮编】 467000　　【区号】 0375　　【区划】辖4个市辖区、2个县级市、4个县。分别是：新华区、卫东区、湛河区、石龙区、汝州市、舞钢市、宝丰县、郏县、鲁山县、叶县　　平顶山位于河南省中部，1957年建市，现辖汝州、舞钢两个市，宝丰、郏县、鲁山、叶县四个县，新华、卫东、湛河、石龙四个区，总面积7882平方公里，总人口490万。市区面积70多平方公里，人口91.2万。以其得天独厚的地理位置、丰富的自然资源、雄厚的工业基础以及源远流长的灿烂文化，备受中外瞩目。平顶山自然环境优越，属暖温带大陆性季风气候，四季分明，气候温和，雨量充沛，有沙河、汝河、澧河、甘江河等31条河流，大中型水库175座，库容28亿立方米。境内丛林叠嶂，山峦起伏，国家4A级石人山风景旅游区、石漫滩国家森林公园、白龟山风景旅游区、昭平湖风景旅游区，山明水秀，交相辉映。　　平顶山矿产资源丰富。已探明各类矿藏57种，其中原煤储量103亿吨，是华东和中南地区最大的煤田，素有“中原煤仓”之称；盐储量2300亿吨，居河南省第一位，是我国第二大井盐产地；铁矿石储量6.6亿吨，占河南省储量的76.3%，是全国十大铁矿之一。　　平顶山工业基础雄厚。经过四十多年的发展，已形成以能源和原材料工业为主体，以煤炭、电力、钢铁、纺织、化工、机电、建材、食品等八大工业基地为支撑的新兴工业体系。平煤集团是国家确定的发展为超亿吨大型煤炭生产基地，神马集团是世界三大帘子布生产企业之一，舞钢公司是国家特宽特厚钢板和特种钢材生产科研基地，姚电公司是华中电网骨干电厂之一，平高集团是全国三大高压开关制造企业之一，还有中盐皓龙公司、宝酒集团等一大批在全国、全省都有较高知名度的企业。2003年平顶山市被河南省确定为中原城市群9个中心城市之一。　　平顶山文化底蕴深厚。春秋时为应国，应国以鹰为图腾，古典汉语“应”“鹰”通假，平顶山因此又称鹰城。长城之祖楚长城遗址、北宋汝官窑遗址、千年古刹风穴寺、香山寺、三苏园、叶县明代县衙等人文景观，闻名遐迩。一年一度的宝丰马街书会，绵延700余年不衰，是我国文化史上的一大奇观，由此宝丰被中国曲协命名为“曲艺之乡”，平顶山被命名为“中国曲艺城”。平顶山人杰地灵。是春秋战国思想家墨子、唐代著名诗人元结、宋代名将牛皋、清代小说家李绿园等名家的故里，诺贝尔物理学奖获得者崔琦先生的家乡，世界刘姓和叶姓华人的祖地。　　传承文明中沟通未来，与时俱进中开拓创新。今天，平顶山市委、市政府正带领全市人民大力弘扬焦裕禄精神、红旗渠精神、愚公移山精神，求真务实，真抓实干，按照实施二次创业，打造经济强市、提前五年实现全面建设小康社会的奋斗目标，促进全市经济腾飞和社会快速协调发展。我们竭诚欢迎更多有识之士来此投资兴业，共创鹰城美好的明天。　　行政区划　　平顶山市管辖4个县(叶县、郏县、宝丰县、鲁山县)、4个区(新华区、卫东区、湛河区、石龙区)，代管两个县级市(汝州市、舞钢市)。　　全市共有乡(镇)人民政府93个，其中镇人民政府35个，乡人民政府58个，另有街道38个。其中平顶山市新华区2个镇，8个街道；卫东区1个乡，10个街道；湛河区2个乡(镇)，6个街道；石龙区4个街道；宝丰县13个乡(镇)，1个铁路地区；叶县18个乡 (镇)；鲁山县20个乡(镇)；郏县14个乡(镇)；舞钢市8个乡(镇)，4个街道；汝州市15个乡(镇)，5个街道。　　地理位置　　平顶山市位于河南省中南部，西依蜿蜒起伏的伏牛山脉，东接宽阔平坦的黄淮平原，南临南北要冲的宛襄盆地，北连逶迤磅礴的嵩箕山系。　　平顶山市处于豫西山地和淮河平原的过渡地带。西部以山地为主，其多数山峰海拔高度500-1000米，部分山峰海拔高度在1000-1600米，最高山峰是鲁山县西部边界的石人山，海拔2153.1米。东部以平原为主。在低山和平原之间，分布着高低起伏的丘陵。从南北看，大体有三列呈北西-南东展布的山地夹两组河谷平原。北部是箕山，中部是外方山东段及平顶山市区以北低山，南部是伏牛山东段及其余脉。北部夹北汝河冲洪积平原，南部夹沙河、澧河等冲洪积平原。其海拔高度大多在300-700米之间，具有西高东低的特征。　　中心市区西北、西南地势较高，向东南逐渐降低，形似簸箕状。北部有焦赞寨、马棚山、平顶山、落凫山、擂鼓台、龙山等山峰呈北西西向排列，其中擂鼓台为群峰之首，海拔506.5米；南部有河山、北渡山、白龟山、凤凰山、锅底山、舒山，海拔高程135～245米，构成了白龟山水库和沙河北岸的天然堤坝。这种特殊的地貌特征，使两山间形成狭长的走廊式洼地，湛河自西向东穿市而过。　　周围与漯河市的舞阳，驻马店市的西平、泌阳县，洛阳市的汝阳、伊川县，南阳市的方城、南召县和郑州市的登封县，许昌市的禹县、襄城县相接壤。全境东西长150公里，南北宽140公里，地理坐标：北纬33°08′～34°20′，东经112°14′～113° 45′之间，总面积7925平方公里，市区面积459平方公里，以建在"山顶平坦如削"的平顶山下而得名。市区距省会郑州铁路里程218公里，公路里程 135公里。市党政机关驻新城区。　　平顶山市处于我国经济和科学技术由东向西"梯度推移"的中间地带。它位于晋豫能源区的南缘，担负着湖南、湖北、广东、广西、上海等省、市生产、生活用煤的供应任务。是中南地区最大的煤炭基地，又是河南省中部的经济重镇。　　历史概况　　平顶山建市很晚，但却有着悠久的历史和古老的文化。汝州的槐树尹、宝丰的窦庄、叶县的文集、郏县的水泉等处发现的裴李岗文化遗址表明，约在八千年前，这一带就有较大的部落群。古为豫州地，殷商时期，居住着应、桀部落。西周为武王宗室应侯封地，春秋战国时期，分属韩、魏、晋、郑、楚。　　秦统一后，平顶山境域属颖川郡、三川郡和南阳郡；汉改三川郡为河南郡，北部仍属颖川郡。晋析颖川置襄城郡，平顶山属河南郡、襄城郡、南阳郡。南北朝时，因战乱归属不一，先后分属鲁阳郡、襄城郡、南安郡、汝北郡、汝南郡、顺阳郡、汉广郡。　　隋朝时，分属襄城郡和颖川郡。唐代先后分属汝州、许州、襄城郡。宋元岂止明清，平顶山境域分属汝州、许州和裕州。民国初年属河洛道、汝阳道，后分属豫南道、豫东道、豫西道。　　新中国成立后，平顶山地区分属洛阳专区、许昌专区。1953年国家大规模开发平顶山煤田，1954年成立平顶山煤矿筹备处，1956年1月，成立中共平顶山矿区委员会，同年3月，成立许昌专员公署平顶山办事处，下辖东高皇、大营、西高皇、井营四个乡。1957年 3月，经国务院批准，设立平顶山市，属省直辖市，下辖二镇四乡，即诸葛庙镇、西高皇镇和大营乡、东高皇乡、井营乡、姚孟乡。1958年，市区设立了五个街道办事处，城市建设开始起步。1960年撤销宝丰县，将原县属行政区域划归平顶山市，次年又恢复宝丰县制，仍归许昌专署领导。1964年3月，平顶山市改为平顶山特区，实行双重领导，以煤炭部领导为主，河南省领导为辅。1968年3月，恢复平顶山市，仍为省辖市。1969年设置新华区和卫东区。1971年建立西区。1977年舞钢区划归平顶山市，1979年舞钢区又划归许昌地区管辖。1982年，舞钢区重新划入平顶山市。1983年9月，分属许昌地区的鲁山、宝丰、叶县三县划归平顶山市管辖，1986年2月有将许昌地区的襄城县和郏县、洛阳地区的临汝县划归平顶山市。1988年6月，撤销临汝县，设立汝州市，1990年9月，撤销舞钢区，设立舞钢市，二市均为河南省计划单列市，由平顶山市代管。1993年后，平顶山市进行区划调整，郊区、西区先后分别更名为湛河区和石龙区，1996年12月，襄城县又划归许昌地区。至此，全市辖四县(鲁山县、宝丰县、叶县、郏县)、四区(新华区、卫东区、湛河区、石龙区)，代管汝州市、舞钢市，包99个乡(镇)、25个街道办事处、299个居民委员会、2584个村民委员会。　　2004年，平顶山市管辖4个县(叶县、郏县、宝丰县、鲁山县)、4个区(新华区、卫东区、湛河区、石龙区)，代管两个县级市(汝州市、舞钢市)。　　2004年，全市共有乡(镇)人民政府93个，其中镇人民政府35个，乡人民政府58个，另有街道38个。其中平顶山市新华区2个镇，8个街道；卫东区1个乡，10个街道；湛河区2个乡(镇)，6个街道；石龙区4个街道；宝丰县13个乡(镇)，1个铁路地区；叶县18个乡(镇)；鲁山县20个乡(镇)；郏县14个乡(镇)；舞钢市8个乡(镇)，4个街道；汝州市15个乡(镇)，5个街道。　　人口民族　　[人口]　　2005年底，全市总人口480万人，其中非农业人口114万人，农业人口366万人。男性249万人，占总人口数51.8%；女性231万人，占总人口数48.2%；男女比例为100：92.8，男性略大于女性。人口密度609人/平方公里。　　[民族]　　平顶山市37个民族，其中人数较多的是汉、回、满、蒙古等几个民族。汉族人口所占比例最大，其次为回族。少数民族人口在地域分布上具有大分散、小集中的特点。回族在各县(市)区均有分布，以叶县为多，已超过10000人；满族各县(市)区均有分布，其中叶县超过 1000人；蒙古族各县(市)区均有分布，超过1000人的有叶县、湛河区，其中湛河区北渡乡荆山村聚居人口最多，也是平顶山市蒙古族的历史发祥地。　　2004年末，全市有少数民族乡2个，少数民族聚居村31个。全市少数民族人口68350人。　　[宗教]　　平顶山市传布的宗教有基督教、伊斯兰教、天主教、佛教、道教5种。2004年末，全市信仰基督教的总人数 15.46万人，有活动场所293处。信仰伊斯兰教的总人数5.31万人，有清真寺64坊。天主教教徒0.10万人，活动场所1处。信仰佛教的信徒 10.4万人，有寺院55处。道教，全市共有道场77处，有道教信徒10.4万人。　　经济发展　　全市2004年国内生产总值470.7亿元，按可比价格计算(下同)，比上年增长15.6%。第一产业增加值 60.9亿元，增长9%。第二产业增加值273.4亿元，增长18.9%。第三产业增加值136.3亿元，增长12.9%。人均国内生产总值9616元，比上年增长15%。全市人均GDP突破1000美元。 2004年全市居民消费价格总水平比上年涨5.3%，其中食品类价格上涨13.4%，居住类价格上涨5.8%，医疗保健和个人用品类价格下降0.1%，烟酒及用品类价格上涨7%，衣着类价格下降1.3%，交通和通信类价格下降0.3%，商品零售价格总水平上涨4.5%。　　工业　　平顶山市是河南省工业基地之一。2000年末全市工业企业单位数34853家，其中大中型企业51家。工业总产值3804293万元。平顶山煤业集团公司现有14对现代化矿井，年产原煤矿2000多万吨，是全国第二大煤炭企业；姚孟发电有限公司装机容量120万千瓦，是华中电网大型骨干火电企业之一；神马集团公司年产锦纶帘子布3.4万吨，是世界三大帘子布生产厂家之一，在亚洲名列第一；舞阳钢铁公司是我国特宽特厚钢板和特种钢材的生产、科研基地；天鹰集团公司是全国高压电器制造行业三大主导企业之一；天使集团公司、宝丰酒业集团公司、汝州卷烟厂、电收尘器厂、水泥厂、新型耐材公司等一批企业在全国都有一定的知名度。　　煤炭、电力、纺织、冶金、烟草及食品、机械、建材等已成为平顶山的支柱产业。　　农业　　2004是平顶山市“实施二次创业，打造经济强市”，全面建设小康社会的第一年。全市农业部门认真落实各项政策措施，高度重视“三农”问题，围绕粮食增产、农业增效、农民增收，突出“六大产业”，推进“四大结构调整”工程，农业产业化和现代化步伐明显加快。通过降低农业税税率、粮食直补等措施，调动了广大农民的生产积极性，极大地促进了农业生产的发展。农业综合生产能力持续提高，农业经济的整体质量和效益普遍回升。据统计，全年完成农林牧渔业总产值109.3亿元，比上年增长9.2%，实现增加值60.9亿元，增长9%，增速比上年提高6.4个百分点，其中农业产值50.5亿元，增长13.8%，林业产值3.7亿元，畜牧业产值53.1亿元，渔业产值0.56亿元，比上年分别增长0.1%、6.8%、1.8%。　　粮食实现恢复性增长，名优特色种植业发展较快。全年粮食总产量达161.3万吨，比上年增产16.5万吨，增长11.4%，其中夏粮因灾减产，完成83.61万吨，下降1.5%；秋粮77.69万吨，比上年增长29.7%。经济作物中，油料总产量10.14万吨，增长13.8%；棉花总产量达4843吨，增长44.4%；蔬菜瓜类总产量210.1万吨，增长20.1%；烟叶总产量2.23万吨，比上年增长 32.1%。全年造林面积22.3万亩，其中新增经济林5.9万亩，零星植树1220万株。幼林抚育作业面积70.4万亩(次)。