原标题：五年三步走 打造“茅台大脑”激发更强动力“智慧茅台”建设今日启动
8月28日，茅台集团“智慧茅台”建设启动大会在茅台会议中心召开，在华为、阿里巴巴、浪潮、中兴和网易等战略合作企业的见证下，茅台集团正式迈出数字化转型步伐。
茅台集团党委书记、董事长高卫东出席大会并讲话，党委副书记、总经理李静仁主持会议，党委副书记王焱宣布成立“智慧茅台”建设管理委员会及工作组，总工程师王莉介绍“智慧茅台”建设行动方案，茅台集团领导杨代永、刘大能、高山、段建桦、万波出席会议。华为公司质量与流程IT管理部副总裁熊康、阿里巴巴集团副总裁肖利华、浪潮集团执行总裁王柏华、中兴通讯高级副总裁苗伟、网易公司副总裁殷程等战略合作企业代表应邀出席会议。
“智慧茅台”是对时代发展的自觉响应
“茅台之所以能够实现持续跨越式发展，关键就在于在每一个历史发展节点都能紧跟时代发展潮流，做出正确的判断和决策。”高卫东指出，在数字化转型成为全球企业前进方向和行动目标的时代背景下，茅台提出并实施“智慧茅台”工程，既是对企业发展的从长计议，更体现了融入国家和贵州省发展步伐的时代自觉和使命担当，是对“五个坚定不移”“高质量发展、大踏步前进”总要求的深刻践行。
高卫东讲话
高卫东强调，茅台要抓住时代机遇，以实施“智慧茅台”为契机，充分利用现代信息技术手段，完成对传统工艺的深入解读和系统构建，推进传统智慧与时代精神的全面深度融合，引领完成企业发展模式升级转型，建成与数字化时代相匹配的企业治理体系；在白酒领域数字化转型尚处于起步阶段的当下，茅台要乘势而上，顺势而为，通过不断的创新实践和转型升级，聚焦解决白酒行业传统发展模式中存在的诸多共性问题，加快推进数字化技术与传统产业的深度融合，打造传统实体经济发展转型样本，为白酒行业实现高质量发展贡献茅台智慧。
“智慧茅台”建设需要开放的思维和务实的作风
“智慧茅台”建设，是茅台响应新时期发展由内而外的重塑和更新，是一个久久为功、多方参与、不断改进的过程，要以系统开放的思维、求真务实的作风推进落实。
高卫东指出，要科学清醒认识“变与不变”的关系，“变”是为了这瓶酒质量的永恒不变，创新是为了优秀传统工艺的坚守，这是辩证的关系。茅台工艺的传统人文内核是企业行稳致远的核心基础，是保证茅台酒卓越质量的根和魂，要坚定不移保有茅台传统酿造产品的精神实质和人文内涵，把解读和阐释好传统酿造技艺作为“智慧茅台”的重点工作做好做透，为更好地继承传统工艺，提升市场竞争力提供更强大的信息和智慧支撑。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，力争通过五年的努力，构建形成茅台特色数字化经营管理模式，真正使数据成为茅台高水平治理的“大脑”、高质量发展的“引擎”。
李静仁主持会议
“启动‘智慧茅台’建设工作是茅台历史上具有重要意义的一件大事，标志着茅台迈出了传统与现代融合发展的关键一步。”李静仁强调，建好“智慧茅台”，要守牢茅台文化的“根”，切实做到传统与现代的融合发展；要充分凝聚全体茅台人的力量和智慧，推动“智慧茅台”建设取得更好成效；要以高标准把“智慧茅台”建成不负时代、不负组织、不负员工的高质量工程。
五年三步走打造“茅台大脑”
“智慧茅台”建设，将按照五年三步走，实现“135”建设目标。
王焱宣布成立“智慧茅台”建设管理委员会及工作组
第一阶段，搭建平台，重点突破。在2020-2021年开展“2+4”信息化重点工程建设；第二阶段，全面覆盖，深化应用。到2023年底，进一步深化全产业链各业务域信息化建设，实现全业务域协同运行和数据打通，具备初步数据治理能力；第三阶段，完善生态，数字运营。到2025年底，建成由多个智能运营中心组成的“茅台大脑”，实现企业数字化运营，让数据资产成为推动企业发展的原动力之一，为公司的决策、运营和管理提供支撑与依据，真正实现茅台的数字化转型。
王莉介绍“智慧茅台”建设行动方案
同时，“智慧茅台”的建设将遵循传统为先、创新为要、协同为主、安全为基的基本原则，在坚持传统白酒酿造文化内涵的同时，推进人工智能、云计算、大数据等新技术在传统工艺方面的应用。
熊康、肖利华、王柏华、刘金龙、罗晓华分别作数字化转型主题讲座
会上，熊康、肖利华、王柏华、中兴通讯副总裁刘金龙、网易严选CTO罗晓华等嘉宾分别作数字化转型主题讲座，华为公司中国政企ICT规划和咨询部首席专家厉征作“智慧茅台”功能需求咨询项目成果汇报。
茅台酒股份公司领导钟正强、刘刚、涂华彬，茅台集团及茅台酒股份公司总经理助理，各车间、单位相关负责人，相关合作企业项目团队参加会议。
（来源：茅台集团融媒体中心）
文章来源：贵州茅台订阅号
