随便问一个人2020年发生的最大事件是什么?答案绝对是众口一词：新冠肺炎。这个事件给全社会带来的巨大影响力和严重后果不言而喻。
正当从国家再到企业都在关心疫情带来的不利因素以及出台应对措施之际，山东百脉泉酒业股份有限公司迅速做出决定：2020年百脉泉酒业全年将融资5000万元，帮扶合作伙伴共渡时艰，其中2000万元帮扶上游的供应商解决渠道供应链等问题，3000万元帮扶下游的经销商解决渠道动销等问题。
打通产业链上的“任督二脉”只是百脉泉酒业公司的众多举措之一，日前，山东百脉泉酒业股份有限公司总经理马业准通过视频直播的方式表达了当前百脉泉酒业公司近期针对疫情做的努力、2020年工作计划等，引发了上游供应商、下游经销商以及社会各界的共鸣与点赞。
疫情下的百脉泉酒业“风采”
视频开始，山东百脉泉酒业股份有限公司总经理马业准代表李成新董事长及百脉泉酒业全体干部员工给大家拜个晚年，并表示原本计划春节前的一月十九号举行一年一度的客户答谢会，但受这次新冠病毒疫情的影响，和政府的要求，今年的客户答谢会不得不取消，第一次以这种方式和大家见面。
疫情发生后，百脉泉酒业公司迅速行动起来，做出一系列应对措施：
在正月初三召开紧急党委会，成立了以李成新董事长为组长的疫情防控工作指挥小组，统筹安排公司防疫防控工作。
自正月初五开始，根据济南市、章丘区两级政府疫情防护指挥部的要求，百脉泉酒业紧急调拨三十吨优质食用酒精酒精，由全体中层以上领导干部指导生产75%的消毒产品，其中十吨无偿捐赠给章丘区疫情防控的使用，也是赠送给百脉泉酒业的所有的合作伙伴，以此来奉献我们百脉泉酒业的爱心。
2月10日，经章丘区疫情防控部门的批准，百脉泉酒业实现第一批此全面复工复产，2月12日，章丘区人大常委会主任王继民同志到公司指导疫情防控工作;2月16日，章丘区委书记马保岭同志到公司调研复工复产情况;期间，济南市和章丘区的各职能部门也以不同形式到公司调研复工情况。
现在，公司的生产能力已经恢复到去年同期水平，实现全面复工复产，公司所有员工及亲属没有一例感染新冠病毒。
3月3日，为响应党中央号召，公司党委组织全体党员为湖北疫区进行抗疫捐款。上一周，我们组织各部门进行了疫情下公司如何应对的研讨，针对内部管理，形成了十八条执行细则，从节约每度电、每滴水、每支笔、每张纸开始，精细管理，降低成本。这一周，组织全体员工针对小发明、小创造、小革新提出合理化建议，共收集合理化建议30条，公司综合评估和采纳了最优秀的14条。经估算，通过这两项活动每年可为公司产生经济效益达近百万元。
复工后，根据疫情防控要求及市场现状，公司组织销售团队进行了全员培训，学习了酒的基本知识、生产工艺流程;参加了国家协会、咨询专家、技术专家、专业媒体举行的视频直播、专家论坛和专业分析，并组织了“云”约酒、家庭自饮、快手、快闪、抖音等自媒体品牌传播，现在公司正在对线上线下、主播带货、社区群营销进行规划和探索。
“黑天鹅”推动行业深度调整
马业准认为，春节后的新冠肺炎疫情是“黑天鹅”事件，国家为防控疫情的蔓延，采取了非常规的强制措施，经济运转按下了“暂停键”，经济形势受到了较大影响。由于春节在白酒行业的特殊性，对整个白酒消费影响更大，本来从统计口径来看，近两年白酒行业的规模以上企业在持续减少，品牌集中度越来越高。
这次疫情会推动整个行业深度调整，市场由前期的消费升级转化为消费升级和消费降级并存，对整个行业的影响将持续到上半年。白酒行业发展在短时间内会受到疫情的影响，但行业发展的趋势不会发生变化。预估2020年上半年将对以渠道为主销售的白酒产品有一定影响，但影响是阶段性的，对全年影响有限，更会助推市场的规范化和良性的可持续发展。
2020年对国家来说，既是脱贫攻坚的最后一年，也是十三五规划的最后一年，经济受疫情影响出现下行趋势，国家必然会进行强力干预，通过加强基础建设，保证国民整体经济的增速。国家还会加强以5G为核心的新基建投资，加大公共卫生服务、应急物资保障领域投入。这一既会加强商务社交的场景，也助推白酒销售。
新冠肺炎疫情的影响是灾难性的，疫情结束后将呈现千军万马过独木桥的竞争态势，快速推进、抢占市场，是百脉泉酒业节后一直在思考的重点，近期销售团队针对疫情后的每个产品、每个客户、每个渠道、每个市场进行了全面分析和评估，并制定了详实可行的市场方案。
未来三年的市场定位，对百脉泉酒业长远发展至关重要，百脉泉酒业将以2020年为发展新起点，牢牢围绕“一个目标建设、两大市场布局、三种香型并进、四项意识贯彻、五块内容提升”等五个维度建立百脉泉酒业的发展定位，树立“共创和谐发展，达到百年企业”的建企目标不变，清照和百脉泉双品牌布局，以泉城壹号和齐鲁壹号“双壹号”产品布局。坚持浓香型、酱香型和芝麻香型三种香型并重，满足消费者越来越多的个性化需求。企业内部加强员工的团结意识、大局意识、责任意识、忧患意识的培养，通过营销、管理、技术、生产、旅游等五方面的提升，建立一支能打硬仗、能打胜仗的职工队伍。通过三年的发展，百脉泉酒业将成为产品结构合理、市场占位稳固、销售规模翻番、利润持续增长的山东新省酒代表。
多举措并举，共创“疫后”新局面
马业准表示，百脉泉是济南的地标酒，在这个的市场区域内会做到寸土不让，分毫必争。疫情对我们是“危”也是“机”，当别人还在忧虑和徘徊的时候，我们已经坚定信心，按照三年规划方案既定路线，做到方向不动摇、动作不走形、投入不减少。市场是攻下来的，份额是抢过来的，我们行动快一步，比别人优势就大很多。弹药已准备充足，直待疫情结束的发令枪一响，全体百脉泉人就将第一时间冲向市场一线。
在党中央、国务院的正确领导下，经过广大医护人员的努力，疫情防控取得了阶段性成果。现在，国家正积极推进各行各业复工复产，并出台了一系列的优惠政策，经济秩序逐步回归常态，百脉泉酒业也支持所有合作伙伴，响应国家号召，积极投入到复工复产中，寻找机会，实现快速突围，大家相信“信心比黄金更重要。”
根据前期的了解，大家也面临着不少问题和困难，百脉泉酒业公司将秉承“帮扶大商做优，老商做强、新商立稳”的思路，帮助合作伙伴做大做强。一方面切实要求业务团队执行扶商任务，以区域为核心对工作进行梳理，对年度任务进行检视，同时也积极为经销商解决实际问题。
为此，马业准代表百脉泉酒业向所有合作伙伴郑重承诺：百脉泉酒业将和所有合作伙伴，同舟共济，共渡难关。同时百脉泉酒业也出台以下政策实现同合作伙伴的合作共赢：
1、2020年百脉泉酒业全年将融资5000万元，帮扶合作伙伴共渡时艰，其中2000万元帮扶上游的供应商解决渠道供应链等问题，3000万元帮扶下游的经销商解决渠道动销等问题。关于该资金的具体操作方案细则在本次大会结束后请有需要帮助的朋友和我们公司的相关部门进行对接。
2、根据市场消费趋势，公司将开发100款清照品牌的适销产品，来满足疫情后的市场需求，同时也帮助大家增加市场的流动性、实现销售。
3、2020年公司坚持在的品牌方面的投入不减少，结合品牌碎片化的现状，在保持传统媒体传播力度的同时，加大自媒体的传播，并加强同政府性、公益性事件的密切合作、来提升公司的品牌知名度和美誉度、提升百脉泉品牌在行业的影响力。
4、2020年公司在市场上的支持力度不降低，坚持保证整个市场体系运营的稳定和产品价格稳定，也为今后可持续发展建立基础保障。
5、在疫情结束后，公司鼓励客户组织消费者进行回厂游。在去年进行了扩建和改造的基础上，今年公司景区将创建4A级景区，也让消费者更加深切的体会到百脉泉酒业的生产能力、感受百脉泉酒业的企业文化与内涵;公司将全部负责交通费用和招待费用。
6、公司销售团队将再接再厉，拿出抗击疫情的奋斗精神，帮扶客户实现产品分销，降低客户库存压力，帮助你们实现资金快速回笼;针对有个别客户存在长期积压库存的情况，由公司出面在整个市场层面上来协调资源帮助其流动分销。
“亲爱的朋友们，百脉泉酒业一直奉行‘先做人，后做酒，做好人，做好酒’的企业经营理念;而公司这几年的快速发展更离不开广大经销商、供应商及社会各界朋友的热切关心和大力支持;滴水之恩将涌泉相报，面对暂时的困难，百脉泉酒业有责任、也有义务竭尽所能，回报各位合作伙伴和社会;朋友们，我们是‘命运共同体’，我们是一家人，我们都有信心、有理想、有责任、有担当。疫情必将战胜，未来更有希望。让我们一起携手共进，共渡难关。2020年胜利终将属于我们，成功的果实也将分享给每一位朋友。百脉泉酒业的迎春花已经盛开，待疫情过后，让我们把酒言欢，共续友情。”马业准激情满怀的告诉大家。
来源：华夏酒报 编辑：赵鑫
