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大国浓香五粮液,用“和美”丈量2022!

大国浓香五粮液,用“和美”丈量2022!

       一年一度的五粮液12·18大会,不仅被誉为“行业风向标”,也是五粮液回顾年度成绩、总结发展经验的年终盛会。

  面对特殊的2022年,五粮液成功克服疫情影响、应对诸多挑战,在战略创新、品质升级、科创进步、文化赋能等方面成效显著。五粮液保持战略定力,稳中有进、稳中向好,实现了疫情防控和生产经营双胜利,实现了稳健增长和布局长远双统筹,实现了发展规模和发展质量双提升,实力领跑中国酒业发展。

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  因此,以12·18大会为契机,深度盘点五粮液2022年的成绩与实践,不仅为企业的行稳致远明确发展方向和战略目标,还充分发挥龙头担当作用,为中国酒业高质量发展提供宝贵经验和价值坐标。

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  以品质为核,创新赋能品牌

  2022年,是五粮液实施“十四五”规划的关键之年。五粮液立足于中国经济韧性强、长期向好的基本面,确定了“生态为底色、品质为核心、文化为支撑、数字为动能、阳光为保障”的五位一体发展路径,持续巩固和强化行业领先地位。

  品质代表品牌的最大诚意,也是五粮液高质量发展的根本。五粮液的诞生地宜宾,素有“长江首城·酒都宜宾”美誉,地处被联合国教科文及粮农组织誉为“地球同纬度上最适合酿造优质纯正蒸馏白酒的地区”。

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  对此,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦指出,“五粮液以五谷为本、五粮为名,念好种粮‘第一要诀’”。因此,五粮液举办2022种粮大典,通过优选品种和技术开发,提供种植解决方案,布局酿酒专用粮供应体系,成就“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、各味谐调、恰到好处”的大国浓香。

  可以说,2022五粮液种粮大典,既是五粮液严格遵循“种、酿、选、陈、调”美酒五字诀的充分实践,也是开启和美酿造生态循环的行动缩影和品质主张。

  在这背后,是五粮液深入推进“从一粒种子到一滴美酒”的全过程质量溯源管理体系,创新赋能品牌发展,持续为消费者酿造高品质美酒。具体来看:

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  一方面,五粮液坚定不移走“生态优先、绿色发展”之路,打造生态化园区、实现生态化生产、提供生态化产品,不断擦亮“生态五粮液”底色,全面启动345高质量倍增工程建设,布局长远取得重大进展。

  另一方面,五粮液坚持传统与创新相结合,围绕高水平研发下功夫,用现代科技助力传统产业高质量发展,以科研培育传统产业发展新动能。近五年,五粮液公司研发投入逐年增加,今年前三季度研发投入超1.6亿元。

  值得一提的是,今年五粮液进一步发挥好已有的国家白酒产品质量检测中心、国家企业技术中心、国家酒类品质与安全国际联合研究中心等5个业内顶尖技术平台优势,今年新建成中国白酒风味科学研究中心、中国白酒酿酒专用粮工程技术研究中心,在功能微生物研究、风味及功能因子研究等领域取得多个重大理 论突破,取得了一系列国内外领先的技术研究成果。

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  文化价值驱动,和美五粮新进阶

  中国传统文化深邃而博大,白酒是中国文化不可或缺的重要组成。从“中庸和谐”的文化精神,到“尚和合,共美好”的和美理念,抑或是“和而不同,美美与共”的处世之道……五粮液的和美文化,根植于传统文化,并在与时俱进中传承创新。

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  作为中国浓香型白酒典型代表和行业领军企业,五粮液大力践行“和美种植”“和美酿造”“和美勾调”“和美营销”“和美文化”,不断弘扬“和美五粮”主张,突出品牌个性、强化品牌张力、提升品牌价值。

  一是品牌层面,五粮液持续强化品牌形象,不断优化文化表达,稳步提升品牌力。

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  今年5月20日,五粮液首届和美文化节盛大启幕,组织五粮液玫瑰婚典520杭城大型灯光秀,在全国多个城市启动一系列线上线下活动,用“和美文化”感恩、告白消费者,更充分激发五粮液在物质层、精神层、文化层的独特内涵和品牌力量。

  同时,千场“五粮液和美宴”在全国各地同步举办,约两万名五粮液核心消费者应邀参加。五粮液同步开启“盛世中国宴”,不仅有力促进五粮液的良性动销,还让五粮液品牌与广大消费者深度链接。

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  二是产品层面,五粮液持续优化产品矩阵,“1+3”产品矩阵进一步丰富,核心产品第八代五粮液持续保持千元价格带主导地位,经典五粮液市场影响力持续扩大。

  11月,五粮液兔年生肖纪念酒、五福熊猫、和美中国三大系列文化酒发布,将国宝形象、特色建筑符号等经典元素与五粮液相互融合,有力彰显了五粮液坚定历史自信、文化自信,为行业树立起文化白酒品类新标杆,引领文化白酒新风尚。

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  五粮浓香战略大单品打造持续强化,五粮春大单品地位稳步提升;相继推出五粮春名门系列、五粮醇醇品,完成五粮特曲升级换代,增长势头强劲。五粮浓香冠名浙江卫视《一桌年夜饭》节目,在全国开展300场“我和春天有个约会”联动品鉴活动,持续拉近五粮浓香与消费者距离。

  三是营销层面,五粮液将“和美”理念贯穿营销全过程,营销变革取得重大进展,全面实施“总部抓总、战区主战”营销策略,把人财物、考核、临机决策五项权利有序下放营销战区,快速响应市场变化,力求精准实施区域化、差异化营销策略,持续优化渠道结构,稳步提升渠道力。

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  大国浓香担当,“中国酒王”新气象

  以时间为坐标,我们发现,今年五粮液12·18大会的召开时间,恰逢曾从钦2月18日履新五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长10个月。期间,在曾从钦董事长的带领下,五粮液确立了“大国浓香、和美五粮、中国酒王”全新品牌理念,并取得了一系列显著的发展成就。

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  立足产业格局和行业趋势,今年6月,曾从钦在第十一届中国白酒T8峰会上提出“居安思危”“守正固本”“笃行致远”三个关键词,精准把握行业大势,理性应对行业挑战,坚定酒业高质量发展信心,这也正是五粮液“稳字当头”“稳中求进”的向上密码。

  这一年来,曾从钦先后深入生产一线调研、重视田间“第一车间”建设,强化产业工人队伍打造和人才梯队建设,考察市场营销、渠道建设、消费者服务等工作,让五粮液名酒率和名酒产量实现历史最好水平,特级酒产量创22年新高。

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  五粮液频频亮相APEC、博鳌亚洲论坛、进博会等国际性和国家级重大盛会,成功打造和美文化节、玫瑰婚典等和美IP,品牌价值连续5年两位数增长、达到3646.19亿元,荣获中国白酒行业唯一“2022年度最佳表现品牌”。

  还有,五粮液进一步重视与投资者的沟通交流,“五一劳动节”三封信向员工、对经销商和专卖店给予慰问和鼓励,《人民日报》等高端平台发文提升品牌价值;积极参与公益慈善事业,用行动践行国企担当,持续释放高质量发展红利。

  值得一提的是,五粮液全面启动高质量倍增工程建设,一大批既利当前又奠基长远的重大项目建设如期完工,为五粮液的长远发展固本夯基,有助于更好满足消费者对美好产品和生活的向往需求。

  更高维度看,五粮液以大国浓香的担当与气魄,不断释放“和美力量”,用实际行动持续擘画发展蓝图,展现了“中国酒王”的新气象,持续引领中国酒业高质量发展,向世界讲好中国白酒故事。

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