1. 茅台集团历任领导班子
茅台集团成立于1949年，经历过多次领导层变迁。第一任领导班子由黄菊生担任董事长，此后陆续有赵式芝、唐振华等人接任。1999年，郑学军接任茅台集团董事长，并率领团队推进了企业的改革与发展。此后，茅台集团领导班子换届频繁，陆续有李保东、袁仁国、袁曙宏等人出任集团领导。
2. 茅台集团历任高层管理团队变迭
茅台集团历任高层管理团队变迭，其中不乏人才辈出、成绩斐然的团队。早在上世纪末，郑学军就率领茅台集团的管理团队推动了企业的市场营销改革，推出了“系列产品、系列营销”的开拓战略，进一步扩大了企业的品牌效应。在袁仁国出任总经理期间，茅台集团开展了“七个一”管理模式，中央纪委驻茅台集团纪检组对此也表示赞赏。而袁曙宏则推出了“两型两化”战略，引领企业更加注重技术创新和管理创新。
3. 谁料后来居上
虽然茅台集团历经领导班子和高层管理团队的更迭，但却始终以发展策略和创新思维占领中国白酒高地。在当前中国白酒市场中，茅台集团的地位无可撼动，茅台酒这一品牌更是被誉为“国酒”。茅台集团不仅维持了原有的汾酒、五粮液等白酒品牌，更推出了价值更高、档次更高的收藏版、纪念版等多元化产品。此外，茅台集团还积极拓展海外市场，将中国白酒的品牌影响力不断提升。
4. 发展策略、创新思维占领中国白酒高地
茅台集团的成功，离不开其优秀的发展策略和创新思维。在发展策略上，茅台集团始终坚持“品质提升、市场拓展、国际化”三大战略，通过不断优化产品结构、开拓新市场、加大对海外市场的开拓，不断拓展企业的市场份额。在创新思维上，茅台集团更是投入了大量的人力物力，积极推进科技创新，通过实施“引进来、走出去”战略，引进国际先进技术和管理经验，快速提高企业的管理水平与竞争力。
