2005 白酒并购, 重组白酒业：2005年并购大戏重新上演
1. 背景
2005年，中国的白酒行业面临着巨大的结构调整。过去的几年中，各地的酒类企业纷纷进行资本重组，通过收购、兼并等方式，加强自身实力，取得更好的市场份额。同时，一些外资企业也开始介入中国酒类行业。因此，为了在日益激烈的市场竞争中生存和发展，白酒企业需要紧抓市场机遇，积极进行并购。
2. 并购重组的影响
2005年，恒基酒业收购泸州老窖，为整个行业奠定了并购重组的基调。此后，白酒企业纷纷跟进，积极参与并购重组。这种新的企业资本结构的变化，将带来以下几方面的影响：
行业竞争加剧。随着并购重组的不断加强，行业竞争将更加激烈，小企业将很难生存。
企业实力大幅提升。并购重组将带来更大的资本和市场份额，使企业实力大幅提升。
品牌竞争凸显。并购重组甚至可能引发一些品牌之间的激烈竞争。
3. 白酒企业的并购案例
2005年，白酒企业的并购重组案例不胜枚举：
恒基酒业并购泸州老窖。
五粮液收购汾酒。
剑南春收购天力九五。
水井坊、酒鬼酒等白酒企业也进行了一系列的资本重组。
4. 展望
白酒行业的并购重组不仅改变了行业格局，同时也改变了企业的思维方式和管理模式。在市场竞争越来越激烈的今天，企业更需要迎头赶上，并主动发起资本重组，通过“以大养小”、“并表同盟”等方式，提高企业实力，获得更大的竞争优势。
