1.背景介绍
华润雪花啤酒(滁州)有限公司于2005年成立，是华润雪花啤酒的产业地之一。可谓一路走来，公司的业务范围已经覆盖了酒类生产、销售、酒吧经营等多个领域。然而，因为市场竞争的激烈和公司经营管理的欠缺等原因，公司进入瓶颈期，业务增长乏力，经营状况逐渐下滑。
2.重新开业缘由
针对公司经营状况下滑的情况，华润雪花滁州啤酒公司进行了全面分析和反思。公司发现，在全国啤酒市场加剧竞争的当下，华润雪花啤酒（滁州）有限公司尚未将市场开发到最佳状态，商业模式也需要不断创新。因此，在公司运营过程中，针对之前的管理不足和市场开发不足等问题，公司制定了一系列重塑计划，旨在推动公司重新开业。
3.重塑计划
公司启动的重塑计划主要包括，重新制定营销策略，增加宣传力度；加大产品研发力度，推出更加适合市场需求的产品；提高产品品质，以顾客口碑为导向；加强团队协作，激发员工工作积极性，在管理和营销等各方面进行全面升级。
4.效果评估
经过一年半的时间努力，公司管理体系完善了，并且知名度得到显着提升。以前，该公司的销售额每年保持着一个较小的波动区间，但是在新管理下销售额已经连续三个季度保持了快速增长。除此之外，公司的产品创新不断，配合好的市场推广，造成了比不少品牌更优渥的口碑。这项数据证明了公司的前景不仅光明，而且在啤酒市场上已经取得了明显的优势。
