1. 引言
茅台集团是中国最大的白酒企业之一，其标志性产品茅台酒广受国内外消费者的喜爱。然而，近年来，保健酒市场异军突起，茅台集团推出的保健酒业务也在不断发展。其中，贡酒是茅台集团保健酒的代表产品之一。然而，贡酒价格追赶茅台仍存在困难，必须采取措施加强企业自身建设，才能在市场竞争中突围。
2. 贡酒价格追赶茅台的困难
茅台集团的茅台酒一直以来是中国市场上的顶级白酒。而随着保健酒市场的发展，贡酒作为茅台保健酒的代表产品在市场上表现也日渐突出。然而，贡酒的价格却一直难以超过茅台酒。这背后的原因主要是贡酒所面临的一些困难。
其一，茅台酒的品牌影响力无可比拟。茅台酒作为中国的白酒代表品牌，自然在市场上受到大众的欢迎。而贡酒的品牌形象以及市场认知度相比茅台酒显然要差很多。
其二，贡酒在生产工艺上与茅台酒还有一定的差距。贡酒在生产工艺上早期采用的是保健酒工厂蒸馏工艺，而茅台酒则采用的是传统酿造工艺。虽然茅台集团在贡酒生产工艺上不断创新，提高了产品质量，但差距仍然存在。
其三，贡酒的市场定位给价格的提升带来了难度。贡酒被定位为一种高端保健酒，其产品价格本身就要比一般酒类高出不少。如果在价格上跟茅台酒产生直接竞争，不利于贡酒的市场推广。
3. 如何突围：加强自身建设
面对茅台酒的强势市场地位和贡酒的市场困境，茅台集团保健酒业务必须采取措施加强企业自身的建设，才能在市场竞争中突围。
其一，加强品牌塑造和市场推广。独立的品牌形象是企业长期发展的基石。茅台集团应该在贡酒品牌塑造上下功夫，打造一个独立的品牌形象。同时，在市场宣传方面，应该采用创新的方式，让更多消费者知道贡酒，了解贡酒的品质和保健作用。
其二，加大技术研发和生产力度。技术创新和生产力的提高是企业优胜劣汰的关键。虽然贡酒在生产工艺上有差距，但茅台集团可以通过技术研发和工艺改进，提高贡酒的品质和口感，减少与茅台酒的差距。同时，加大生产力度，降低成本，提高生产效率，从而使贡酒的价格在保持高端市场定位的前提下更具竞争力。
其三，开拓国际市场。虽然茅台酒在国际市场上取得了一定的成绩，但贡酒还未走出国门。茅台集团应该积极开拓国际市场，让更多海外消费者了解贡酒，拓宽贡酒的市场前景。
4. 结语
茅台集团保健酒业务的发展需要企业自身努力，加强品牌塑造、技术创新和国际市场拓展，提高贡酒的知名度和市场竞争力。只有这样，贡酒才能追赶上茅台酒，并在市场竞争中实现突围。
