1、茅台酒厂十三五指挥部管控全流程
茅台酒厂是国内著名的酒类生产企业，为了实现公司的整体发展和质量控制目标，茅台酒厂十三五指挥部扮演着至关重要的角色。该指挥部由一批专业的管理和技术人员组成，致力于在各个环节管控全流程，确保生产过程的安全、规范和高效。
作为茅台酒厂的“总部”，该指挥部所管辖的范围广泛，包括对酒厂生产流程、原料仓库管理、质量控制、销售渠道等各个环节的全面监控。
2、优化生产流程，提高茅台酒品质
茅台酒作为国内最著名的白酒之一，品质一直是茅台酒厂所追求的目标。为了优化生产流程，提高酒品质量，茅台酒厂十三五指挥部将生产流程进行了精细化的管控。
指挥部从原料采购、酿造、陈化、蒸馏、装瓶等各个环节入手，对生产中的关键节点实行全面监控和管控，从而确保每一瓶茅台酒都具有稳定的品质和口感。
3、提高仓库管理水平，确保原材料安全
仓库管理是茅台酒生产过程中不可或缺的环节。茅台酒厂十三五指挥部在这方面也制定了严格的规定，将仓库管理精细化，并采用了创新、高效的管理手段。
在原材料的储存、分类、发放和盘点等环节中，指挥部采用先进的仓库管理系统，并配备专业的监控设备，全程实时监测原材料安全性，确保茅台酒原材料的品质和安全。
4、销售渠道创新，提高茅台酒销量和市场占有率
茅台酒一直是国内酒类市场的热门产品，但市场的竞争也异常激烈。为此，茅台酒厂十三五指挥部不断探索创新销售渠道的方法，提高销量和市场占有率。
指挥部通过大力发展电商、O2O以及加强合作伙伴之间的紧密合作等方式，大力推广茅台酒的品牌效应，提高了茅台酒的知名度，进而提高了茅台酒的销售量和市场占有率。
