1.白酒品牌买断
在白酒行业，为了扩大生产规模、获得更多资源和市场份额，许多企业选择买断白酒品牌。白酒品牌买断是指一个企业向另一个企业购买对其拥有的某一白酒品牌的全部权益，使其成为自己旗下的品牌。
白酒品牌买断有利有弊。优点在于，能快速扩大市场份额，使企业在白酒市场上更具竞争力。劣势是品牌合并后的整合问题不可避免，整合不好会导致资源浪费和战略不一致，甚至产生品牌崩塌风险。
2.白酒品牌收购
与白酒品牌买断相比，白酒品牌收购更加广泛。收购是指一方企业通过合法手段获得另一方企业的所有资产、股权等，成为被收购企业的主体。白酒品牌收购指的是获得另一家企业的品牌资产。
与品牌买断相比，品牌收购更容易获得无形资产，特别是现代社会越来越多的品牌正在向数字化、知识领域转变，这也为品牌收购提供了越来越多的机会。
3.白酒品牌买断与收购案例
以茅台为例，它旗下的茅台系列酒是中国白酒的代表品牌之一。2013年，贵州茅台收购了贵州大旗酒业旗下38个酒类品牌和2家酒厂，其中包括著名的“剑南春”、“古井贡酒”等品牌。这些品牌的加入使得白酒市场格局发生重大变化。
再以好友集团为例，2019年它通过战略合并收购了金种子酒业。这个交易使好友集团成为了中国白酒行业第二大企业。这一收购对于好友集团来说是一个里程碑，使其在品牌资源、渠道资源和产业链等各个方面实现质的飞跃。
4.白酒品牌买断和收购的发展趋势
随着白酒及其企业的市场化发展，白酒品牌买断和收购的趋势已经开始发生变化。未来的发展趋势是合资或联合，以实现互补优势与资源整合，实现全局快速扩张。这样可以分摊风险，整合资源，防止重仓套利风险，提高品牌的市场占有率和竞争力。
在未来，企业间的合作也将变得更加精细，整合不同产品、渠道等，形成生态圈，提供更高品质的品牌体验和服务，把品牌收购和买断整合到全产业链的战略规划中，这是未来很重要的方向。
