1. 问题的提出
茅台酒作为闻名于世界的中国品牌，在市场上一直保持着不错的销售业绩，然而茅台酒的“二选一”经销商制度却引起了一些问题。
该制度要求经销商必须在贵州茅台和其他酒类品牌中做出选择，同时不允许销售其他品牌的高档酒品，这显然限制了消费者的选择。经销商受限于此，只好将茅台酒的销售转向二级市场，造成了市场的混乱和酒价的暴涨。
2. 经销商制度的不良影响
经销商制度的实行，不仅影响了茅台酒的市场营销，也影响了茅台酒的品牌形象。由于“二选一”制度的存在，其他酒类品牌的销售商认为贵州茅台过高地评价了自己的产品，想要通过“二选一”制度来抑制市场竞争。
这种制度不仅不利于茅台酒的市场拓展和品牌推广，同时也给消费者带来了一定的不便，他们需要在很多地方寻找茅台酒的销售店，增加了购买成本和不确定性。
3. 贵州茅台自救大计
面对经销商制度带来的问题，贵州茅台实行了自救大计。茅台酒取消了“二选一”经销商制度，给消费者带来了更多的购买选择。此外，贵州茅台也积极开拓市场，发掘更多的销售渠道。他们在国内推出了“茅台e行APP”，方便了消费者在线预订和支付，扩大了茅台酒的销售范围。在国外，贵州茅台也抓住了“一带一路”战略的机遇，积极拓展国际市场，提高了贵州茅台在国际市场上的知名度和地位。
4. 未来的展望
贵州茅台取消“二选一”经销商制度、投入更多的资源拓展市场的行为，取得了可喜的成绩。然而茅台酒依然面临着一定的挑战，他们需要不断改进旧有销售模式，研究现代营销方法，提高品牌形象和品牌信誉度，这样才能更好的满足消费者需求，提高茅台酒的市场占有率。
总的来说，贵州茅台取消“二选一”经销商制度，打破了经销商的霸权，增加了消费者的选择性，推动茅台酒的市场拓展和品牌推广。而未来，贵州茅台也还需要不断地努力和创新，才能更好地保持茅台酒在酒类市场上的地位和影响力。
