一、背景介绍
随着中国消费升级和国家改革开放的加快，茅台集团作为中国高端白酒的代表，越来越受到消费者和投资者的青睐。2016年，茅台集团的营业收入达到393.8亿元，净利润为146.7亿元，业绩创历史新高。然而，面对市场竞争日益激烈和未来国家政策的不确定性，茅台集团必须不断优化自己的发展战略，以应对挑战和机遇。
二、背景下的发展战略
为了进一步提高自身的核心竞争力并扩大市场占有率，茅台集团制定了2017年战略，主要包括以下几个方面：
1. 加强市场营销
茅台集团将进一步加强品牌推广和渠道建设，为消费者打造更好的购买和使用体验。特别是在电商领域，茅台集团将展开全方位合作，推出更多定制化产品，提升消费者黏性和回购率。
2. 提高产品质量
茅台集团将积极开展产品创新和研发，提高产品质量和品味。同时，茅台集团还将加强品控力度，严格管理生产环节，确保每一瓶酒的品质水平。此外，茅台集团还将引入国际先进的品鉴标准，进一步提高产品的竞争力。
3. 拓展海外市场
茅台集团将积极审视海外市场的发展趋势和消费者需求，推出更适合海外市场的产品，并加强国际市场渠道建设，提高全球品牌知名度和美誉度。同时茅台集团还会适应市场需求，研发不同风格的白酒产品，扩大海外市场占有率。
4. 实现可持续发展
茅台集团将注重绿色发展和环境保护，加强社会责任的落实。茅台集团在生产过程中，将采用更环保的材料和加强废弃物的回收利用，不断推进可持续发展。
三、经营计划
在2017年，茅台集团将在以上发展战略的指导下，采取多种措施，具体计划如下：
1. 提升品牌影响力
茅台集团将持续加大品牌营销投入，展开多样化的宣传活动，强化品牌形象和产品卖点的传播，提高品牌影响力。
2. 推出新产品
茅台集团将以多品种、多口感、多价位的战略思路，创新开发不同风格的白酒产品，以满足消费者的不同需求和偏好。
3. 拓展海外市场
茅台集团将注重探索海外市场，扩大海外市场占有率。茅台集团将积极开展对外贸易，不断拓展海外市场，提高产品出口率。
4. 提高经营效益
茅台集团将全面优化生产流程，降低生产成本和损失，提高经营效益。茅台集团还将加强采购和供应链管理，降低成本，提高生产效率，增强市场竞争力。
总之，2017年是茅台集团进一步提高核心竞争力、扩大市场占有率的关键年份，茅台集团将以更加务实的姿态，更加灵活的机制，更加创新的思维，愈发保持市场领先地位。
