1. 背景介绍
黑方是一家化妆品公司，专注于生产高品质的面部化妆品。为了扩大业务，在寻找高质量原材料的过程中，他们找到了一家供应商，该供应商声称可以提供高品质的面部化妆品原材料。黑方很感兴趣，但他们需要知道每瓶的进价是多少。
2. 供应商的要求
在跟供应商会面时，黑方发现供应商非常神秘，不愿透露每瓶原材料的成本。供应商表示每个客户的定价都不同，并且他们要求黑方提供一份他们公司的商业计划书，才能改变定价。为了获得更多信息并找出进价，黑方决定提交商业计划书。
3. 商业计划书
黑方花费了大量时间来制定商业计划书，使用了市场调研数据，预测了未来5年的市场趋势，并详细介绍了他们将如何推广产品。商业计划书中涉及到一些敏感信息，例如财务预测和推广活动的具体细节。黑方非常小心，确保不泄露敏感信息。
4. 定价和进价
最终，供应商接受了黑方的商业计划书，并根据所提供的信息确定了每瓶原材料的成本。他们商定每瓶的定价是30元人民币。供应商透露黑方的进价为15元人民币。这意味着每瓶面部化妆品的毛利润为50％，非常可观。黑方知道，他们现在可以通过与供应商的沟通来优化他们的毛利率，并推广更多好的产品。
