茅台镇中华酒业总经理，锦绣中华酒52度30年珍藏五星级2002年出厂浓香型贵州怀

2500

同问。。。

在茅台的杂志上确实是这样说的，季董事为茅台兢兢业业一辈子，品尝和招待，都是工作的一部分，相信这个数字是真的。

是

曹大明，茅台镇人士，2012年退休，因工作出色而受到茅台酒厂的返聘，直到2015年才正式结束在茅台酒厂的职业生涯。连续任职24年，为茅台酒厂的发展做出了积极的贡献。

不是文中酒业是建台水泥厂投资的酒厂，由王纯陆，王纯义管理

你的酒不是茅台酒。只是茅台镇的一个酒厂产的酒，价格也就离茅台酒很远了。茅台的原料，工艺，窖池是其他酒厂难以望其项背的

中国贵州茅台集团总经理、茅台酒股份有限公司董事长袁仁国

中国贵州茅台酒厂有限公司（也就是集团）董事长是季克良贵州茅台酒股份有限公司（是中国贵州茅台酒厂有限公司的一个子公司）董事长是袁仁国

茅台集团领导没有黄永毅的。袁仁国 总经理(代),董事长 1958 男 谭绍利 副总,董事 1948 男 严安林 董事 1950 男 季克良 董事 1940 男 谭定华 董事,财务总监 1955 男 丁德杭 董事 1951 男 高国华 独立董事 1969 男 孙德生 独立董事 1940 男 张毅 监事 1956 男 戴传典 董事 1953 男 刘和鸣 监事会主席 1950 男 王莉 董事 1973 女 李明彦 监事 1972 男 潘昌枢 监事 1944 男 仇国相 监事 1974 男 吕云怀 副总,董事 1957 男 胡本均 董事 1954 男 陈新 董事 1968 男 樊宁屏 董秘 1975 女

总经理职责1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。 4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。 7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 8、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。9、推进公司企业文化的建设工作。10、处理公司重大突发事件。11、做好董事会交办的其他工作。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了