八益酒业集团生产车间，分配本月工资68000元其中生产工人工资46500元车间管理人员工

借：生产成本-基本生产成本-某产品 46 500 制造费用 11500 贷：应付职工薪酬 58 000特此回答！

http://baike.baidu.com/view/2763358.htm?fr=aladdin这里面有全面的企业介绍，希望有你想要的。

搜一下：八益集团旗下有那些公司

你认为是值得去做的，就去做好了。只要你认为此生无憾。不论干什么，只要肯干，能吃苦，都能取得成绩。一分辛劳，一份收获。

你可以寻找别的出路的

工厂都是这样，效率，生产。有才能可以不用应聘普工，做轻松点的工作，工资翻倍，有许多机遇。假如学历没有，技能不行，苦吃不得，那就没意思了。人生都是自己掌握的，有才能就去做有才能的事情，不要浪费了青春。

去做点想做的事情，或者学点东西

如果你还年轻建议你去学点技术，如果你有资本（本钱）建议你找点门路，

你好！你认为是值得去做的，就去做好了。只要你认为此生无憾。不论干什么，只要肯干，能吃苦，都能取得成绩。一分辛劳，一份收获。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

1、本题是计提福利费而不是工资，所以福利人员福利费计入管理费用 借:生产成本 12,000 制造费用 1,200 管理费用 5,800+2,000=7,800 贷：应付职工薪酬 21,000 2、广告费应计入销售费用，分录为： 借:销售费用 3600 贷:银行存款 3600

1.借：生产成本 12000 制造费用 1200 管理费用 7800 贷：应付福利费 21000 2.借：营业费用 3600 贷：银行存款 3600

http://llqworkshop.blog.sohu.com/#tp_4991e98792 新准则会计科目应用之会计分录指导大全

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充

在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。