美酒网 > 美酒百科
资讯 产品 行情 交易 品牌 知识

茅台授权的网站经销商怎么查,我从哪里可以查询到你们的经销商名称地址电话

1,我从哪里可以查询到你们的经销商名称地址电话

北京伽途官网、 或打电话给客服都能查询到经销商的地址、电话。
北京伽途

我从哪里可以查询到你们的经销商名称地址电话

2,怎样在PAPA官网查询正品授权经销商

你好,输入官网地址,然后会跳出公司名称,点进去,在右上角有个查询经销商,点进去,输入经销商名字就可以了,,主坐这个,可以V我
到官网上点经销商查询,输入卖家的姓名就可以

怎样在PAPA官网查询正品授权经销商

3,在网站上如何查询正规的签约经销商

代理商查询:[url]http://support.lenovo.com.cn/Station/SaleInfoSearch.aspx[/url]
中关村在线上的信息只能参考,电脑网店不一定都是正规经销商,如果你要找某品牌产品的正式代理,可以去厂家的官网上查一下。

在网站上如何查询正规的签约经销商

4,能不能通过授权编号查询经销商的信息

可以的,你可以在该品牌官网上查询经销商。 我就是在淘宝上买了一瓶千纤草丝瓜水,开始在天猫上看,hitao商城有卖,然后自己不放心,到千纤草官网一查,发现它不是千纤草的网络授权商,坑爹啊~~~~亏我自从有了天猫,都不怎么在小店买东西了。 后来还是在一家淘宝开心之雨买的,它才是授权店。 这绝对是偶切身经验,完全没有打广告和抹黑他人的意思哟,偶是纯洁的买家~~~~~~~
Mc1188
Benita-Tan

5,茅台酒江苏总代理在哪

茅台酒在全国均没有总代理,全国省市地县的经销商都是平级的.贵州茅台酒江苏省的经销网点在贵州茅台酒股份有限公司-->经销商查询------>里能查查到.给你列出吧.http://www.emaotai.cn/b2b/ele-business/Dgzn/dgzn_qry.asp?id=430000
茅台酒没有省区或者是市级的总代理,配货方式是由厂家直接发到省市地区的茅台办事处大库,再由专卖店和特约经销商直接提货,所以您只要找到离您住址较近的茅台专卖店就行了,顺便说一句,厂家许可的专卖店名字统一是“国酒茅台”。希望能帮到您

6,山西太原茅台酒总代理怎么找经销商

山西省茅台酒经销网点 太原迎泽区 山西糖酒副食有限责任公司太原市专卖店 地址: 太原市桃园北路5号 经销类型: 专卖店 授权书号: 晋-001 金字招牌号: 0366 电 话: 0351-4019746 13700541621 太原迎泽区 太原市杰鑫达商贸有限公司太原市专卖店 地址: 太原市北园街阳光地带区商8号 经销类型: 专卖店 授权书号: 晋-003 金字招牌号: 0915 电 话: 0351-7881183 13403515517 太原尖草坪区 太原顺程贸易有限公司太原市专卖店 地址: 太原市恒山路食品市场B区9号 经销类型: 专卖店 授权书号: 晋-002 金字招牌号: 0801 电 话: 0351-3131091 13603538895
进入茅台集团的官网,能查到的,绝对权威。
你好!你直接给茅台酒总厂打电话,咨询下山西的代理商,工作人员绝对会告诉你的打字不易,采纳哦!
找黄页 或者每个地方 挨个跑 应该还好跑

7,怎样查到当地经销商

拨打官方客服电话
很多经销商开了店、雇了人、砸下钱,却想不劳而获,守株待兔。有胆识乏谋略。所以经销商的推广思路必须与时俱进。一个大品牌引进到当地了,不去思考如何推广,光知道在店里等客户怎么行?到什么山,唱什么歌,大品牌就要“本地化”“落地化”。如何本地化呢? 营销创新 什么创新?终端操作营销手段创新。跑装修公司、搞异业联盟,已经被用得很多了,还有其它的方法吗?在当今营销多样化的时代,必须要有创新,不是人云亦云。比如从木门的全程来考虑,安装占了木门的很大比例,那么安装的好坏很重要的一个环节是木工师傅的口碑,他们给客户装门,对于客户来讲他们就是专家,他们的口碑宣传非常管用。能不能通过木工师傅来带动销售呢? 可以拿个门店来作试点,与木工师傅展开合作,给予相应的物质奖励。目前已经有厂家开始这样操作,木工师傅也非常配合,客户出差在外还没有回家,木工师傅们都急了。所以只有利益共同体合作的时候,才能发挥效益最大化,才会真正实现“合作共赢”。 广告投放 很多经销商认为广告投放,没用!不做广告,这个品牌怎么被人知道?在木门业内,在全国可能是知名的,在当地却不一定。广告的效果不是一时的,是长期的,是一个循序渐进的过程,因为每一次广告宣传的积累,客户逐渐知道这个品牌,就会先看这个品牌。而作为品牌广告推广,应该从两方面去考虑,一个是厂家的整体品牌高空性广告推广,另一个就是经销商当地的落地性广告推广,只有两者紧密结合,品牌基础才能打得非常牢固。 答疑解惑,厂商共赢 作为木门企业,要为经销商提供和保证利益为核心理念。当前,终端专卖店中存在很多“挂羊头卖狗肉”现象。经销商很现实,投资一个店不容易,少则几十万,多则上百万。经销商要生存,要回收投资成本,没有利润,没有盈利空间,经销商活不下去,就会想办法卖其它产品。 如何避免这种现象,如何让经销商忠诚于门企?厂家需要做很多工作,比如我们必须要有好的产品规划和定位,制定科学严谨符合市场的价格管理体系,哪些产品是主推的,主推产品中哪些是跑量冲市场的,哪些是让经销商盈利的。同时还有更重要的是厂商协助经销商做好终端推广,也就是说,怎么跑好这个市场,这个品牌如何与当地消费习惯、当地推广模式相融合,这点非常重要。
相关文章推荐...
大家都在看