湖南浏阳河酒业老板，袁永锋出生于1979年湖南娄底2000年毕业于湖南理工大学专业

又是一个被洗脑了的，安心做你之前的工作补挺好的

298元/瓶

浏阳河湘之蓝指点江山由江苏洋河名窖酒业有限公司(一龙酒业)运营

这个问题除了他的亲戚朋友不可能有人回答你 而且你在网络上问这种问题也不太好吧

他没有兄弟姐妹,但是身为企业大老板一定是分流人物了,他有很多的独身子女,一般是私生子吧

2015年5月，湖南浏阳河酒业发展有限公司正式宣告停产。一份由浏阳河酒下发的《紧急通知》，称“公司目前已无法进行正常的生产经营，生产、销售全面停滞，也无力继续维持公司员工的各项开销。自本月起，全体生产及管理员工无限期放假，并停止各项费用及工资的发放。因放假时间过长，建议员工另谋职业。”上述《紧急通知》的落款日期为“2015年5月”，未注明具体时间，浏阳河酒很多员工也是在5月8日听说“停产”一事 。2015年5月10日晚，一位浏阳河销售公司的高管进而表示，这是外界误解，实际上是公司“原来的生产基地停产，计划更换基地。”虽销售目前情况“仍正常”，但浏阳河的销售业绩已较此前大幅缩水。该销售中层称，公司2014年业绩在5~6亿元左右。这较浏阳河巅峰时20亿、乃至2014年寻求借壳上市时给出的业绩承诺达10亿，都相去甚远 。

最新浏阳河酒价格（仅供参考） 华夏酒报·中国酒业新闻网 蓝色珍品浏阳河酒 价格 ￥38.0 蓝色经典浏阳河酒 价格 ￥138.0 八年陈酿浏阳河酒 价格 ￥88.0 浏阳河金世纪4星475ML 价格 ￥24.0 浏阳河金世纪三星新一代475ML52% 价格 ￥21.0 蓝浏阳河--金樽酒 (52度)500毫升 价格 ￥115.0 from:中国酒 业新 闻网蓝浏阳河第一代475毫升 (52度) 价格 ￥23.0 蓝浏阳河475毫升 (45度) 价格 ￥15.2 蓝浏阳河 (45度)250毫升 价格 ￥8.8 蓝浏阳河(45度) 125毫升 价格 ￥3.9 52度浏阳河精品一星酒 价格 ￥21.4 52度浏阳河精品二星酒 价格 ￥26.6 52度浏阳河精品三星酒 价格 ￥53.0 52度浏阳河礼品酒礼盒 价格 ￥75.0 52度浏阳河金世纪四星酒 价格 ￥162.5

浏阳河老酒是湖南浏阳河酒厂推出的一款以"浏阳河老酒"命名的白酒品牌，于2008年推出该产品品牌时，湖南浏阳河酒厂深挖原产地的酿酒历史，通过一系列的酿酒技艺的调整，推出了改款产品。浏阳河老酒推出了老酒、老酒坊两大产品系列，老酒系列以其卓越不凡的品质专注于高端市场，分为"极品"、 "御品"、"珍品"、老酒坊则以雅俗皆宜市场定位，推出具有以铁盒包装为代表的"1956"、和"特酿"、"小瓶装"等系列产品，全面丰富产品体系，产品自上市以来深得追捧。成为湘酒代表中的明星产品。浏阳河酒：1956年，当地人民政府在旧酒坊的基础上，建成"浏阳河酒厂"，推陈出新，将传统酿酒工艺与现代白酒科技相融合，并推出"红色经典"柔雅香型产品，1998年，湖南中商集团斥资收购了浏阳河酒厂，永久买断浏阳河商标使用权，通过国家工商总局与"中国酒业大王"五粮液集团携手打造浏阳河品牌。通过十一年的励精图治，浏阳河很快在中国白酒市场构建起强大的品牌张力，衍生了"浏阳河""金世纪""红太阳""喜洋洋""万事兴""2008""青花瓷""浏阳河年份酒"八大系列产品，市场占有率步步攀升，产销量年年增长，成为享誉中华、行销全国、飘香海外、引领时尚的"跨世纪中国著名白酒品牌"、"中国驰名商标"，无形资产达到100亿元 ，浏阳河酒从此驰名中外。浏阳河酒先后开发了“浏阳河”、“金世纪”、“红太阳”、“喜洋洋”、“红色经典”四大类系列产品、113个品种。浏派红(蓝)色经典系列，酒质醇正、甘甜回味、酒后第二日不上头，尤其广东东莞、珠海、肇庆等城市。“红色经典”蓝色系列、陈酿系列、年份酒系列、和谐系列、红花瓷系列、地有缘系列。产品线包括高中低档，适合不同客户和消费者需求；我们秉承“天下浓香是一家，东西南北味不同”的理念，开创了“柔雅浓香”的独特新香型，突出浏阳河酒其绵柔，淡雅，净爽，甘甜（浓、 陈 、香 、雅）的独特风格，其风格迥异却与风靡大江南北的传统浓香大同而又大不同综上来看二者不是一家公司。

你好！同行业，各自独立的法人企业。 而且生产的地方不同。像浏阳就有两个地方生产。一个在浏阳市花炮大道百宜小区(三力公司)，一个在铁炉岭。希望对你有所帮助，望采纳。

近日，我昔日一部下发表感叹：说自己的工作状态不怎么好，虽说原因是多方面的，但怎么就现在也再找不到了在我手下工作时的那种激情，心中那一团熊熊燃烧的烈火在春天暖融融的阳光下仍然不甚寒冷！　　说实在的，我与部下们分道扬镳，把湖南中商浏阳河酒业销售公司“湘潭办事处”砸了个落花流水并非出于我的真实心意，而是痛恨老板身边我的一些同道人物不为人而反类犬“咬人”啊！老板也是我跟随了将近两年多时间的主子，也让我从湖南浏阳河酒业的一名“小萝卜”官至大区总经理至今天销售服务部副总监，并且对我火箭般的晋升起了决定性的作用。为何变到今天众人皆知的反目成仇，而且动用了武力和警力的地步呢？　　我想：不是我变了，我还是人；而是老板变了，爱养狗。因为“玩物丧志，玩人丧德”的简单道理让我这眼中掺杂不得砂子的人彻底改变对主子的看法，直至公开批评主子而升级至“看到底谁比谁狠！”。我是湘潭人，现在曲身自家屋檐下，自然来生不向鬼低头！我是天不怕，地不怕；但绝不与天斗，不与地斗，专爱与人斗的小子。俗话说：身正不怕影子斜，我年轻气盛也不怕老板动用白道黑道的人物来搞我！　　言归正传，还是老话，看我文章不想看我废话的，日后看我的文章都从后往前看，我的文章就是公开为人所知的“不中听”，骂骂咧咧的地方特多，对世事愤世嫉俗不满的地方较多！　　我开早会没有什么别的技巧，就两个字“认心”！　　认心，我的解释如下：　　认：言字旁加一个人字，就是用口对人说话。也即是说话认真，对人说真话，说实话，说经得起大家用时间和空间考验的话。　　心：就是人的心，人的心是身体红色的圣地，每天都会带给人生命和快乐！也可理解为诚心、信心、爱心、耐心、关心、信念、理想、志气、心态······　　我的理解的“认心”，最为简单的解释就是说人话，办实事，了解实际问题，分析研究解决方案，部署安排工作步骤，认真监督落实到过程。做到事前有准备和计划，事中有关心和支援，过程有管理和监督，结果有总结和汇报，事后有评估和政治觉悟学习！　　为了这一个“认心”二字，我把百分之八十的精力放在每天晨会，具体的谈一下我的晨会言语组织上的一些见解：　　一、一日之季在于晨，为了保证大家对新的一天有一个良好的憧憬不破灭和受扼杀，大家的士气和工作激情不受到打击，在早上要给业务们多励志，不要扔“当头棒”，情节严重者可另外单独会谈，在会上点到为止即可。　　二、朝闻道夕死足矣！早上讲讲道理，传经布道，多分析与业务相关的时报快讯，如国家财经新闻，时事政治，社会热点，突发性事件······相当于“早间新闻”，让大家心中有备无患，能同终端客户套个近乎，有几个话题忽悠那些老板们。　　三、有什么问题能当场解决的就要“当断即断”；有难以解决就适时择机以合适的方式处理。但无论何时不要对解决不了的问题拖泥带水，迟疑不决和含糊其辞的不给答复，这样就会失去你的领导威信。　　特别是领导也有错的时候要敢于开展批评和自我批评，开诚布公则开下条条大道是坦途！　　四、在市场上遇到的问题业务员既然带回来了，也在会上汇报了就要引起高度重视，不要不当作一回事或者小而漠视之，这样会让员工很扫兴。也许小业务不经意提出的问题领导注意了并认真讨论解决，这一位业务会对领导感恩涕下，终生愿寄于“你”下的！　　五、师者，传道授业解惑也！业务们一天遇到各类拒绝和难题，能做到见招拆招临阵不乱，从容应对那就能将业务做得无往而不胜。但要做到这一点，绝非一朝一夕能有这个非凡的功力的。你是他（她）的师者就要把你的锦囊妙计给徒儿们衣钵相授，大家共勉共进。　　六、领导就是领袖和导师，你在会议上要发挥杰出的团队协调和组织指挥能力，不仅对个人和团队对要表现出非凡的凝聚力和战斗力，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”就是这个道理！　　七、要治军如待子，把下属如亲自的儿女一般善待，能帮助每一名员工有一个良好的成长生涯规划和愿望是很重要的一件事情，也是要日复一日循循善诱，作为九九八十一难上西天取经一般或者说是十月怀胎一般对待的事情。　　八、早会既是总结和一天工作安排，也是励志，培训的黄金时段。因为一天才开始的思维状态和精神焕发对一天的行为有一个旗帜鲜明指引的作用。　　九、要多引用一些成语和故事，特别是一些名人成功的典型案例。旁征博引能让大家产生联想，对你的知识更加提高消化利用率。你风流而不下流的谈吐更会让你的下属“乐不思蜀”。　　十、企业文化和管理者的风范很大一部分是一个企业在一个长期的会议、会谈、例会等等管理工作下形成的，所以，海尔文化、蒙牛文化你可以学，但很多企业你做不到海尔、蒙牛那一个发展程度，本人认为最根本的原因是：领导班子方面的问题。　　我动不动就几点几条的，总爱上纲上线谈营销。认我自感很受用，也望同道中人能受益。