皇台酒业2022年春节动销情况，甘肃有些什么好的白酒过年了我想多带几样特产酒回去

甘肃著名的有：世纪金辉 陇派 古河洲 汉武御。张掖民乐的滨河、金土地，武威的皇台、丝路春，白银景泰的琴台醉，酒泉的汉武、神州，还有陇南春，临夏的和州春，甘南的藏王宴，平凉的柳湖春，崆峒系列等。

甘肃著名的有：世纪金辉 陇派 古河洲 汉武御。张掖民乐的滨河、金土地，武威的皇台、丝路春，白银景泰的琴台醉，酒泉的汉武、神州，还有陇南春，临夏的和州春，甘南的藏王宴，平凉的柳湖春，崆峒系列等。

你好！牡丹酒、汾酒 九龙春仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

白酒的隐形市场更多，隐形市场的份额绝对不小于现饮店的份额。

现在人们对过节的概念都不是很深，对白酒送礼更是很少了，白酒伤身，在健康为主的当今社会本来就把白酒送礼换成了油和奶。而且现在的白酒产品越来越多，竞争越来越大。白酒现在主要抓团购，应该多利用身边的关系去跑团购

我和你差不多，也是没有生意，甚至会有白皮的时候

针对你目前的情况建议你去市场比较成熟的那家.首先这家公司对于所属市场有很全面的调研资料.客户.一定的客情.相比之下无论是老品牌还是新品都容易推.基本不会费什么劲,而且对于你的销售工作会有个很好的带动.让你更容易融入进去. 加入前者相比后者,干过以后你会有更大的信心.这份工作需要很大的耐性.刚开始不要怕被抹了脸皮.哈哈一笑. 任何情况下不要产生矛盾. 当然新成立的公司也可能有一定的优势,比如市场开发的时候前期会有很大的力度.这种情况是业务员比较得利的时候.而且会让你显得比其他业务员更有魄力, 交流时候自己留个底线.比如这款酒公司可以90开票5送1.你可以先报8送1.7送1..最后谈到一定的程度再做让步..给你的客户更大的满足感. 做业务首先要相信自己,相信自己的产品 . 你会成功的 祝你好运.

各有利弊，新公司只要有实力，产品有潜力可以考虑，有实力的公司招人后回给您培训的，总之多学习业务知识 ，多总结就可以了！！

你好！各有利弊吧， 新公司必然业务提成相对高一些，销路得自己摸索；市场成熟的容搐亥陛酵桩寂标檄钵漏易做一些，但提成必然低，可是可以跟着前辈学习！ 主要是看你的想法呢！如有疑问，请追问。

肯定是去成熟的公司做一段时间，学习掌握了再去新公司啦。

各有利弊吧，新公司必然业务提成相对高一些，销路得自己摸索；市场成熟的容易做一些，但提成必然低，可是可以跟着前辈学习！主要是看你的想法呢！

您好，很高兴能为您解答：据调查，大多的白癜风患者在治疗过程或是治愈后，会出现反复复发的情况，长久以往，不但让患者感到身心疲惫，对自身健康也造成了极大伤害。那么，白癜风为何会反复发作呢?专家总结了几点原因。 1、未引起重视，及时治疗 不少人认为白癜风是小毛病，过段时间会自行消除，往往拖上很长一段时间，白斑发展越来越严重时才采取措施进行治疗，这样就不易早愈。临床治疗结果显示，对于白癜风，早发现早治疗效果更好，且可以有效避免反复发作的情况。 2、未遵医嘱，定期定量的服药 有的白癜风患者治疗后未遵照医嘱，以工作忙、时间紧为由，早上吃，晚上忘;还有的患者刚看到白斑有一点好转，就停止治疗，实际上白斑还未恢复正常肤色，受损的黑色素细胞还未完全得到修复，间断性治疗会影响治疗效果，拖延病程，致使白癜风反复不愈。 3、用药期间并发其他疾病 治疗用药期间，患上感冒、发烧、甲亢、糖尿病等其他疾病，会导致自身免疫下降，出现白癜风反复发作的情况。 如在治疗前患有其他并发症，需同时治疗原来的疾病，才能使白癜风病程缩短，早日痊愈。 4、心态焦虑，过于劳累 由于担心病情久治不愈或工作、生活中难免遇到一些磕磕碰碰的小事，心情不佳;或平时不注意劳逸结合，饮食睡眠无规律，也可导致白癜风的反复发作。 5、饮食未忌口 良好的饮食可以起到非常好的辅助治疗作用，治疗中没有饮食忌口也是白癜风反复发作的原因之一，因此，一定要注意少吃辛辣刺激性及含有大量维生素C的食物，多吃一些花生米、豆制品等有利增长黑色素的食品，尽快康复。祝患者早日康复！

去看看医生吧~~

皇台酒业

四川内江市亨利达商贸部 市内 主营产品或服务： 白酒，啤酒 主营行业： 刘歌新 先生(经理) 地 址：四川 内江 四川省内江市市中区临江小区南屏35号 电 话： 0832 2171418

转载一篇文章提供参考： 白酒100%营销战略 每个营销团队都有自己的营销任务和目标，为了完成营销任务和目标。经销商必须采取有效的方法，必须制定相应的营销战术。由于战术不是一成不变的，战术（八部营销策划公司）本身就具有灵活性、速决性的特点。所以在制定营销战术的时候必须经过思考、计划和检讨，才能精益求精，达到尽善尽美的境地。那么白酒营销，如何制定稳操胜券的战术呢？ 一、因敌而战——对什么敌人打什么仗 人们常说，“商场如战场”，但事实上商场和战场是完全不同的两个概念。例如甲的产品在市场上占20%的份额，乙的产品完全可以占30%、40%甚至更多。这里所说的敌人，其实是把相对产品的竞品比喻成的敌人而已。由于每个市场的竞品是不一样的，操作模式也不一样。酒企可以根据每个市场竞品的实际情况制定出不同的营销战术。根据市场上竞品的情况区分可以把市场归纳成两种情况： 1、酒企在该区域市场至少会面对一个相对于自己产品的竞品，其市场氛围非常好，市场占有率和动销也很好，对于这种市场不要被竞品的强势所吓倒。其实（八部营销策划公司）这种市场才是“好市场”，因为这种市场有明确的目标，只要对竞品做好充分的市场调查，然后结合自身产品的...转载一篇文章提供参考： 白酒100%营销战略 每个营销团队都有自己的营销任务和目标，为了完成营销任务和目标。经销商必须采取有效的方法，必须制定相应的营销战术。由于战术不是一成不变的，战术（八部营销策划公司）本身就具有灵活性、速决性的特点。所以在制定营销战术的时候必须经过思考、计划和检讨，才能精益求精，达到尽善尽美的境地。那么白酒营销，如何制定稳操胜券的战术呢？ 一、因敌而战——对什么敌人打什么仗 人们常说，“商场如战场”，但事实上商场和战场是完全不同的两个概念。例如甲的产品在市场上占20%的份额，乙的产品完全可以占30%、40%甚至更多。这里所说的敌人，其实是把相对产品的竞品比喻成的敌人而已。由于每个市场的竞品是不一样的，操作模式也不一样。酒企可以根据每个市场竞品的实际情况制定出不同的营销战术。根据市场上竞品的情况区分可以把市场归纳成两种情况： 1、酒企在该区域市场至少会面对一个相对于自己产品的竞品，其市场氛围非常好，市场占有率和动销也很好，对于这种市场不要被竞品的强势所吓倒。其实（八部营销策划公司）这种市场才是“好市场”，因为这种市场有明确的目标，只要对竞品做好充分的市场调查，然后结合自身产品的具体情况制定合理的战术，打压竞品的强势，自己的产品就成了该市场的强势品牌，对于这种市场营销战术的制定重在“狠”、“快”、“抢”。 例如：某品牌在该区域市场60元/瓶产品的市场氛围、铺货率、产品动销都很好。说明该市认可60元/瓶的价格，该品牌产品在市场上铺货率高，产品动销好，但一般该产品的渠道利润透明，渠道推力不足。结合竞品的情况研发出60元/瓶的产品，设计高于竞品的渠道利润，采取“高举高打”的营销战术。 2、在该市场，相对于自己的产品没有一个强势的品牌，每个产品都有一点市场氛围和销量，但是销量都不大。面对这种市场制定的营销战术是：广宣+拉力+情感销售。因为对于这种市场，每个老的品牌卖的都不是很好，就是加大力度去做渠道促销压货，终端店由于害怕产品卖不出去压货，所以不愿多压货。在这种情况下酒企需要把工作做到客户心里去，让他们非卖我们的产品不可，否则让他们感 到难为情。 二、因地而战——在什么地点打什么仗 由于每个区域市场的地形是不一样的，有的是平原，有的是丘陵和山区，就是（八部营销策划公司）在同一个城市，有的区是老城区人口密集，经济落后，消费水平低，有的区是新型城区，现代化公司和企业云集，经济发达，消费水平高。 例如：平原地区的每个村镇的居民居住是集中的，先通过市场调查，走访村里的居民来了解哪家店的老板人缘比较好，生意比较好。然后在市场运作的时候就把那家店作为我们的真正客户来培养。由于每个村镇的大小不一样，对核心终端的培养需要根据实际情况来定。 三、因时而战——在什么时间打什么仗 人的一生在每个年龄段都有其最应该做的事情，但往往过了那个年龄段才会知道。其实市场运作也是一样的，每个时间段都有其最应该做的事情，如：淡季前的压仓，淡季市场基础的运作，旺季前的压仓，春节前的压仓。就像（八部营销策划公司）古语说的“流水不争先”，这句话的意思是说，你看河里的水慢慢的流啊，而不去争先后，而是一点一滴地积蓄力量，等有了力量还在乎什么先后啊。 其实市场运作也是一样的，在淡季（八部营销策划公司）的时候没有作好市场基础，没有真正的核心客户，即使是到了旺季也是不会有太大的销量，所以根据产品的特点在每个季节都要做相应的调整。 例如：在夏季，白酒营销的工作重点应放在渠道管理和终端建设上。 关于渠道建设，选客户最重要，选择的原则是“宁缺勿烂”，首先选择与公司价值观相投的客户。这样便于以后的市场操作有共同观念，比如对低档产品放弃高利润，选择做大市场容量走销量，而对中高档产品给足渠道利润渠道营销。渠道建设方面选择，金字塔式的营销结构推行“低重心营销策略”，在确保产品在终端“买得到”的同时，也确保“卖得动”。 终端“买得到”要求，一方面加强直控终端建设。比如一个县城内酒店和零售网点的覆盖率，这是一个硬指标，有消费风向标的作用，也就是（八部营销策划公司）常说的样板作用，它能够有效拉动周边市场，抓住周围地区消费者购买的选择方向；另一方面在必要的乡镇要选择密集的可控批发客户，因为在同一区域是不适合选择多个客户的，但是根据需要可以在同一区域选择不同类型的批发客户，一个做流通渠道，一个做酒店渠道，多数情况下两者都不会太专业，相互之间会有重叠，这就要求用不同瓶型的产品 ，不同的价格，不同的销售返利政策来区别对待控制，以此来追求“市场效益最大化”。 终端“卖得动”是做销售工作的终极工作目标。所以要有不断变化渠道推力和消费者拉力。原则是：淡季侧重消费者，旺季侧重渠道。道理很简单，淡季工作重点是整合市场，客户不适合可以沟通，培养甚至替换，但是在这个过程中，丢掉了消费者就等于丢掉了根本。所以在淡季的市场策略应该是（八部营销策划公司）抓消费者冲动购买机会，培养消费者的购买习惯，给消费者足够的购买理由，用不断变换的新颖促销品去吸引消费者购买，培养固定的消费群体。 中秋压货，春节压货，对于白酒营销而言是完成年销售任务的关键时期，在这个时期要抓住“机会成本”才能收获真精彩。 四、因己而战——有什么条件打什么仗 “有什么条件打什么仗”所说的条件包括品牌的成熟度、时间拐点、车辆、人员、网络，客情等多方面的因素，同时在制定营销战术的时候也要参照竞品的情况，做到“知己知彼，百战不殆”。随着经济的发展，以及白酒市场竞争的加剧，营销模式的同质化。营销思路和战术有时会被竞争对手跟进和模仿，但执行力是无法跟进和模仿的。好的战术必须要有好的制度、人才、执行力去支撑。没有制度、人才、执行力支撑的战术，再好也只能是一个“美丽故事”。 八部营销认为掌握以上四大策略，白酒营销就稳操胜券。