红川酒业2020年营收，计算错了增值应该如何调整谢谢例如销售收入为100元我记借

1、先把做错的凭证用红字冲销。 2、然后，再做正确分录。

不对。先把含税收入换算成不含税收入，在提税 即：不含税收入=含税收入/1.06 应缴增值税=不含税收入*6%

错误的, 应缴增值税=销项税额-进项税额

年销售收入，要剔除营业税收入。

诺基亚再没有以前的风光了，系统不换样，就算一个卡尔蔡司摄像头如何?价格也不合理呢。

NOKIA的改革太慢了。起步慢，需要加速啊。

::em03::价钱太高了··想买都唔得！！！

单纯讲手机功能，NOKIA还是不错的但而家的手机，已经不是一部简单的通话工具了NOKIA明显没有把握时代发展步伐~

发甘大旧野，除佐前边第一句同你个标题有关系，其他既基本上系打广告

净利率：其他的叫法还可以叫净利润率、销售净利率、销售利润率、经营净利率、主营业务利润率，其实指的都是一样东西，说明企业收入1块钱能净赚多少钱，看该指标的时候可以和毛利率比较一下，两者越接近说明企业的期间费用越低。也可理解为企业竞争力的一种间接表现，不用大量管理费用证明企业运作有效率，不用大量销售费用证明企业产品有市场，不用大量财务费用证明企业负债水平低，但两者太过接近往往由于利润并非来自主营业务收入，反而不是我们想要的结果，同样所得税率对其的影响比较明显，其计算公式为： 净利率=净利润÷主营业务收入×100%=(利润总额-所得税费用）/主营业务收入*100% 营收=净利润3万/净利率20%=15万

3/20%+12=27万再看看别人怎么说的。

借：主营业务收入100000 营业外收入3000 贷：销售费用10000 营业税金及附加5000 本年利润58000

1,结转损益类科目借：主营业务收入100万 营业外收入10万 贷：本年利润 110借：本年利润 90 贷：主营业务成本70万, 销售费用5万, 营业税金及附加15万2,计算并结转所得锐所得锐=（110-90）*25%=5万借：所得税费用 5 贷：应交税费--应交企业所得税 5借：本年利润 5 贷：所得税费用 53,计算利润总额,营业利润,净利润营业利润=主营业务收入-主营业务成本-销售费用-营业税金及附加 =100-70-5-15=10利润总额=营业利润+营业外收入=10+10=20净利润=利润总额-所得税费用=20-5=154,结转净利润借：本年利润 15 贷：利润分配--未分配利润 155,提取法定盈余公积借：利润分配--提取法定盈余公积 15*10%=1.5 贷：盈余公积--法定盈余公积 1.5借：利润分配-未分配利润 1.5 贷：利润分配--提取法定盈余公积 15*10%=1.56,计算未分配利润不写分录..未分配利润=净利润-提取法定盈余公积 =15-1.5=13.5

对於员工的上下班时间、病假、事假和年休，美国TechTarget互动式媒体公司，没有相关的细节规定，公司的两百多名员工，有权力自行掌控上班时间。也就是说，如果有员工觉得午夜十二点到凌晨四点，是他工作效率最高的时候，他可以选择在那个时间到公司上班；如果员工下星期三需要留在家里照顾小孩，他也可以自行决定当天不进办公室。 这种做法听起来像是网路热时，科技公司端出的各种搞怪做法，但是事实上，这是TechTarget成立四年至今，不断在推动的做法。公司的创办人及CEO史查许（Greg Strakosch），日前於「公司」（Inc.）杂志表示，他讨厌官僚和无理的规定，员工一年可能生病一天，也可能生病八天，规定员工一年的病假天数，他觉得既霸道又不智。 员工自行掌控上班时间，是否造成了无政府状态?对公司的营收情况，是否也有了负面的影响?TechTarget实行的成果，却说了一个不同的故事。公司的营收在网路热後不减反增，今年营收预计将比明年成长三０％，达三千五百万美元，史查许认为，这项政策是公司具有竞争力的武器，是公司成功的一大主因。 对於这样的做法与结果，哈佛大学的企管教授鲁包芙（Shoshana Zuboff）并不意外。她表示，处在以智为先的无形资产时代，公司还以工业时代的想法对待员工并不合理。在上班时间时间上进行种种细项规定，意谓着公司相信员工的工作能力，却不相信他们能够诚实地管理自己的上班时间。 TechTarget在推行这项做法时，第一要务是采取新的管理取向。许多公司声称，员工的工作表现比出勤状况重要，但是事实上却对员工迟到一分钟都斤斤计较。TechTarget则是施行真正的成果取向，主管对每名员工设定季目标及时间表，员工被充份授权去达成这些目标，公司只看目标的达成度，不监控员工每天几点到公司来完成这些目标。由於公司对员工的要求高，办公室的工作气氛并不轻松，许多员工一星期工作五十个小时以上。 为了让这种弹性工作时间顺利运行，公司要求员工和直属上司密切连系。不管上班时间为何，主管都必须能够以电子邮件或行动电话等，随时找到他们，而且员工也不能在星期一早上，才打电话告知主管，整个星期都要请假，必须提早规划时间运用。由於许多员工喜欢这种弹性的上班方式，让他们能够平衡工作及私生活，因此对公司的忠诚度高，留住了人才的脚步。 此外，公司在徵才及绩效评估的程序上也很用心。徵才时，公司锁定雇用自动自发的员工，每年的绩效评估也裁汰不适合的员工，以去年为例，公司就解雇了七％的员工，这些员工不是因为工作表现欠佳，就是滥用公司的弹性上班时间政策

主营业务收入增加率同比下降10.03%，而利润总额增长率达到71.20%，这肯定主营业务以外的因素造成的。以为仅靠减少成本费用不可能造成那么悬殊的变化,所以企业当期可能有以下情况：1、其他业务利润大幅增加；2、本期有大笔投资收益；3、企业获得补贴收入；4、企业因处置资产获得收入；其中最有可能的是2和4；扩展资料：企业主营业务收入实现的确定企业销售收入的确定，应遵循权责发生制的原则，企业应当在发生商品、提供劳务，同时收讫价款或取得索取价款的凭据时，确认销售收入的实现。⑴采取交款提货销售方式，无论产品（商品）是否发出，只要货款已经收到，发票账单和提货单已经交于购货方，即作为销售收入的实现。⑵采取预收货款销售方式，在收到购货单位的预收货款。产品（商品）已经发出时，作为销售收入的实现。⑶采取赊销和分期收款销售方式，以本期实际收到的价款或以合同约定的本期应收价款确认销售收入的实现。⑷采取托收承付或委托银行收款销售方式，在发出产品（商品）并办妥托收手续时，确认销售收入的实现。⑸采取委托代销方式，收到代销单位的代销清单时，确认销售收入的实现。参考资料来源：搜狗百科-主营业务收人

主营业务收入增加率同比下降10.03%是指今年比去年的主营业务收入总额比前年主营业务总额增加X%的比例下降了10%，举例来说前年主营业务总收入100万，去年增加了10%就是110收入，今年还是增加10%就是121万，增加率同比去年下降10%就是10%的（100-10）%，就是增加9%，也就是总营收119.9万。而利润总额增长率达到71.2%就是很容易的了，去年营收110万。利润只有1万，今年营收119.9万，利润达到1.712万很容易嘛。

有几个原因：1.毛利上升、2.成本下降3产品进入成熟期

有几种可能：1.成本降低了2.费用支出减少了3.其他业务收入或营业外收入大幅上涨了4.其他业务成本或营业外支出减少了

主营业务收入增加率同比下降10.03%，而利润总额增长率达到71.20%,这肯定主营业务以外的因素造成的.以为仅靠减少成本费用不可能造成那么悬殊的变化,所以企业当期可能有以下情况:1.其他业务利润大幅增加.2.本期有大笔投资收益.3.企业获得补贴收入.4.企业因处置资产获得收入.其中最有可能的是2.和4.

你这个问所列的指标数的数据来源不知是一段时期或是指某一时期。在此不好回答。但：单从10.03%与71.20%这两个百分比来看。觉太悬殊了。不太合理。可以讲是异常。其原因可能大概如下： 一、费用大量减少 二、主营业务成本有可能太偏低 三、请查其是否有营业外收入或其他业务收入，金额较大的收入 四、前期的账是否多做成本或费用，而在这期一次性调整冲减做错的费用。 五、做账者不否故意做假要进一步查核。 六 、还是检查做账者确认收入的与确认成本费用 的原则与方法是否按照《会计准则》与《会计法》的确认原则。。