仰韶酒业的公司愿景，企业的愿景受人尊敬的服务运营商

中国

企业使命：成就员工梦想，创造顾客体验，领航餐饮文化。企业愿景：奋斗者的乐园，美食者的天堂，受人尊重的世界级企业。

愿景：愿人人拥有健康使命：五心国际，人身（生）健康的引路人（领跑者）价值观：感恩 关怀（博爱） 用心 尊重理念（服务宗旨）：造福全民健康 服务健康中国

做自已喜欢的 （自由）做自已善长的 （专业）做自已还能挣钱的 （公平）付出才有收获，事业的心态，长远的心态，积极的心态，学习的心态，感恩的心态。

店卖的就是服务，服务态度，我个人这么认为，还会觉得再来，都要让顾客来了以后，卫生条件，房间气味，无论酒店的自身条件是怎么样的

公司的愿景是最高层次，集中体现着整个企业共同的愿望，是企业的使命。公司的价值理念是价值观的核心体现，算是企业的视界。公司的目标就是很具体的了，主要是指为达到相关工作和任务而制定的标准和准则。总之，愿景是远大的、抽象的；价值理念次之；目标是具体的、实际的。

三七二十一商务，比如加入一流知名网站其中包括（住哪 去哪 携程， 同程 加入这些后 你就只管出点代理费用给他们业绩的提成就可以给你的酒店宣传效果带来巨大效果，你们的收入也会跟着不菲滴）不要自己做自己的品牌，还是少赚点打出去名气最好哦自己开设预订网站 管理自己的客户不是想象中的理想 现在很多大型的商务网站都组织你们 去国内知名的联盟商 去加盟酒店分销形式，效果比较好的还算

企业文化核心内涵：宽松融洽，严格规范，竞争创新，乐业奉献公司愿景：全球性工程公司企业使命：用精品工程为人类绘制石化宏伟蓝图企业目标：2020年建成国际型工程公司发展战略：精细管理战略，人才工程战略，科技创新战略，文化建设战略价值观：一起，做更好的企业精神：精诚团结，追求卓越经营理念：诚信为本，合作共赢工程设计理念：永久对工程负责企业质量安全理念：零缺陷企业节能理念：把能源制造功能发挥最大，把能源消耗功能降到最小企业环保理念：把美化环境的功能发挥最大，把破坏环境的影响降到最小企业作风：严谨高效，精益求精企业口号：SEI-----石化精品工程的创造者 集团公司标志与释义：释义：中国石化集团公司的标志由中文简称，英文简称和红色的圆圈构成。其意为中国石化集团公司象东方升起的旭日、蒸蒸日上、蓬勃发展、开拓未来。公司标志与释义：释义：标志是以字体的造型为主，用稳健圆润的字形，以及通畅的笔画，象征公司国际化的发展和强劲的实力。SEI三个字母连为一体，象征SEI是一个具有高度凝聚力的团队。字母“I”的变形，向前无限延伸的倾斜，象征公司的长足发展和无限的生命力。蓝色代表高科技和理智沉稳；橙色代表创造力和智慧。吉祥物：释义：吉祥物以智慧、活泼、向上成熟的工程师为基本形，再加以科幻的处理方式，象征公司高科技的特征，同时具有人性化的亲和力。吉祥物头上的天线象征企业在信息化社会中不断接受各种高科技信息，不断地学习、创新，充实自己的“头脑”，也象征着SEI要走在科技发展的前列。头上的安全帽显示了SEI对质量和HSE的重视，同时体现了对员工和社会的责任。飞翔的翅膀预示着SEI要展开羽翼，飞向天空，走向国际，展现了欣欣向荣、蓬勃向上的发展前景。吉祥物手中拿着图纸，脚是变形的鼠标，显示出SEI人的行业特征，也显示了我们要绘制出更好的蓝图，绘制出SEI更加美好的明天！

子公司的企业文化理念系统部分相对总公司来说,应该不容许有自己的或个性的东西,只容许特性的东西. 例如:航运集团中不容许违背"顾客至上",但可以容许海运子公司的准时率,不同于空运子公司的准时率.也就是说可以在遵循总公司的企业使命，愿景、核心价值观,假设是"顾客至上",同时在总公司企业精神大目标下,建立子公司自己的子企业精神,假设是"准时率",来支撑总公司的企业精神.谨供参考 有问题继续讨论总公司已有明确的企业使命，愿景＼企业精神＼核心价值观，子公司只得将这些企业使命，愿景＼企业精神＼核心价值观的下一线或下下线解析成自己执行的相关内容, 由总公司审批后实施.例如:下一线使命愿景或下下线价值观,可以解析成实施细则或部份政策,还可以有自己的目标.谨供参考 有问题继续讨论

企业文化制定后，经常长时间的历练而固化下来了。再在子公司建立企业文化，不可理喻。建设企业文化的目的是什么，不是提高企业凝聚力吗！为了“麻雀虽小，五脏俱全”而建立企业文化，而不是为了企业战略目标而建立企业文化，实际上还没有认识到战略的真正内涵。如果你站在公司最高层的角度考虑这个问题，你会改变你的想法的。

一、企业愿景企业愿景又可以叫企业宗旨），这两词的内涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一 词是我们习惯、用了很多年的常用词或旧词，“愿景”只是最近几年时兴的“新”词。 企业愿景（或企业宗旨）是指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司的在未来社会范围里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会（也包括具体的经济领域）的影响力、贡献力、在市场或 行业中的排位（如世界500强）、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关 系的群体产生激励、导向、投入作用，让直接对企业有资金投资的群体（股东）、有员工智慧和生命投入的群体、有环境资源投入的机构等产生长期的期望和现实的 行动，让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时，自己的利益的发展得到保证和实现。 二、企业使命所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命是在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或层次，也就是说，企业使命只具体表述企业在社会中的经济身份或角色，在社会领域里，该企业是分工做什么的，在哪些经济领域里为社会做贡献。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或 社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。 三、企业使命与企业愿景的联系从企业愿景（或企业宗旨）和企业使命等理论概念的关系来讲，企业使命是企业愿景的一个方面，换句话说企业愿景（或企业宗旨）包括企业使命，企业使命是企业 愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念，如果要分开来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标，以免重复或矛盾。 四、企业价值观：企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。（1）价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。（2）企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。（3）企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。（4）企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候。这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是价值观。提倡什么？反对什么？弘扬什（本文来自精品培训邓正红专栏）么？抑制什么？基本商业伦理和企业精神是什么？企业信仰必须遵循产业社会的一般道德准则，并且，有效地处理与人类社会以及个人价值准则之间的一系列重要关系；由此来约束与激励全体员工的决策行为，尊重相关者地位或满足相关者利益。概念性的东西很容易找到，要想真正掌握企业文化的这些知识点，还需要在了解学习各种资料的表述上，看一些知名、优秀企业的企业文化案例去比照分析和你了解的概念的具体体现。