马云怎么不收购茅台，没用的月饼盒怎么处理呢 有没有回收的

有，一般回收公司都收 http://tj.zhidian12.com/tj/ershouhuishou/

想点高兴的事儿呗~~~

能力越大，责任越大，相应的 责任越大越发凸显你的能力不足，并非马先生没能力带领阿里巴巴走向全球，而是马先生背后的财团不允许马先生再出风头了。

去北京吧！北京马甸邮币卡市场。全国最大的收藏市场！去那里看看吧！至于价格，还要看你收藏品的好坏了！尤其是第三四套人民币。要全新的才收购，使用过的是没人收购的。

你有什么品种呢？我收购的

淘宝处理得算快了，京东更慢 上次等了一周

你想，他是创始人，又不是国企，不论他表面上是什么角色或者说是卸任了，这个集团一定是牢牢控制在手中的。你看吧，将来进行大刀阔斧的改革时，一定还是马云执刀。

马云为什么卸任阿里巴巴要职，提前退休，真相很少有人知道！

百度不是小公司啊 哪有那么容易收购

主要马云是经营商业方面的，百度商业化比较低，所以就没有收购吧。

其实我觉得他懒诶，钱太多了容易被查，而且他很聪明啦，与其走别人走过的路不如自己走，保证走的很爽。而且百度收购价肯定也不低，赚倒是不如支付宝什么的，吃力不讨好啊

这个我觉得不太可能，奇化的大股东广州浪奇占据59%的股份，他不打算卖根本没法动，而且浪奇也正准备将奇化网作为一个互联网的切入点让自己增收不增利的尴尬境地出现转折，在去年奇化网也实现了盈利，没有卖的必要。

又是马云？难道以后的世界里都是马云的东西？真尬再看看别人怎么说的。

确实，在去年的年会上，马云对B2B旗下各大业务和产品如数家珍，不仅要发展乡村淘宝，也要把全世界的电子商务交流起来，让产品无障碍买卖，在新零售上联合钢铁电商五阿哥，让人想象是不是在化工这个15万亿的市场上分一杯羹，但是貌似到现在还没有行动起来。

不懂马云，不懂战略，也不懂化工行业，但是一个好的平台肯定都是喜欢的，就看它在化工行业的位置

收购大润发是为了布局线下零售，中国线下零售就那几家，快餐店中毫无疑问是肯德基做的最好

实际上马云旗下的蚂蚁金服，这一次是和春华资本一起联手入股了肯德基中国的业务。其实说不上是收购，因为两家公司总共投资4.6亿美金，春华资本此次投资额为4.1亿美元，而蚂蚁金服投资额仅为5000万美元。 肯德基中国的布局间这笔投资也不会占到太多的份额，据相关分析，此次两者的联手占股比例最多6%左右，即使未来行权，所占比例也仅10%左右。从这个角度来讲说马云收购肯德基显然是太夸张了。 马云买了肯德基到底图的啥？ 其实出资金额的多少是次要的，最关键的是马云出手，那这个事情的性质就大不一样了。 蚂蚁金服与春华资本之所以愿意此时入股肯德基中国，无非有以下几个原因： 第一，估值合理。我们大体匡算了一下，百胜中国整体估值在80亿美元左右，所以总共4.6亿美金占股6%，那么行使权益最多不会超过10%也是相当合理的。 第二，丰富支付宝的线下使用场景。毕竟肯德基的消费场景具有小额、高频的特点，非常适合移动支付的开展，支付宝是蚂蚁金服最为重要的业务，现在跟微信支付处于竞争的状态之下砸点钱也很正常，即便做广告也是值当的。 第三，获取更为宝贵的不管是上游的大量供应商、农户，还是下游的消费者的大数据信息。因为百胜中国拥有一个庞大的产业链，掌握着各种产供销的数据。 第四，布局让人产生无限遐想。截至到2015年，包括肯德基、必胜客、小肥羊和东方既白在内，百胜在中国总计有7100多家门店，这一体量非常庞大，百胜的竞争对手麦当劳只有它的三分之一。换句话来讲，有了从一线到五线全面布局的肯德基和必胜客，做点什么都是可以的。