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贵州珍酒酿酒有限公司商业思维,动动脑 机智考考大家 这是一道可以测出一个人有没有商业头脑的数

1,动动脑 机智考考大家 这是一道可以测出一个人有没有商业头脑的数

王师傅赔了122元,这122元是顾客带走的92元的鱼和找给他的30元,王师傅和邻居之间是不赔不赚关系,他们互相给了100元。

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2,考考大家 这是一道可以测出一个人有没有商业头脑的数学题 王师

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解答王师傅赔了157元这157元是王师傅进鱼的价钱92元+他找给顾客的65元注意王师傅和邻居之间是不赔不赚关系,他们互相给了100元

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3,什么是商业思维

商业思维模式,就是2113以是否获得利益5261或潜在利益为第4102一要义;行业思维模式1653,是以一个长期在某行业内工作的人员按行规、依经验的惯性思考;职业思考模式,完全根据某个职业要求或职业标准来思考,感觉较行业思维模式狭隘,着眼点不够高远,但规则更细致而可具有操作性,且有约束力。

什么是商业思维

4,营销的理念是什么

市场营销理念是指企业进行经营决策,组织管理市场营销活动的基本指导思想,也就是企业的经营哲学。它是一种观念,一种态度,或一种企业思维方式。市场营销观念是一种“以消费者需求为中心,以市场为出发点”的经营指导思想。营销观念认为,实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望,并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。
这个是大问题 因为包含的内容太多了 下面给你介绍这样一篇文章 可以参考一下下: 轰动世界的10大营销理念

5,考考大家 这是一道可以测出一个人有没有商业头脑的数学题

考考大家: 这是一道可以测出一个人有没有商业头脑的数学题。王师傅是卖鱼的,一斤鱼进价46元,现亏本大甩卖,顾客35元买了一公斤,给了王师傅100元假钱,王师傅没零钱,于是找邻居换了100元。事后邻居存钱过程中发现钱是假的,被银行没收了,王师傅又赔了邻居100元,请问王师傅一共亏了多少?注意:斤与公斤一共亏了100+(46×2-35)=100+57=157元
一斤鱼进价46元,现顾客买了一公斤,亏了46X2=92元找零100-35=65元王师傅赔邻居100元,因为前面已经给了王师傅,所以抵消。总共亏了92+65=157元

6,珍酒是上市公司吗

在现在的深沪上市公司里面,珍酒的生产企业并不是上市公司的。
贵州珍酒酿酒有限公司; 地址:贵州省遵义市北郊十字铺; 邮编:563003; 电话:0852-8218156; 传真:0852-8218116; 贵州珍酒销售有限公司; 遵义地址:遵义市北郊十字铺 邮编:563003; 联系电话:办公室0852-8218138 传真:0852-8218116; 贵阳办事处地址:贵阳市中华北路78号世纪商务城(贵银大厦)9楼907室; 邮 编:550001; 联系电话:办公室0851-6865529,0851-6865519; 传真:0851-6865529。

7,应用头脑风暴进行项目构思的例子

头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。 案例: 有一年,美国北方格外严寒,大雪纷飞,电线上积满冰雪,大跨度的电线常被积雪压断,严重影响通信。过去,许多人试图解决这一问题,但都未能如愿以偿。后来,电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法,尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会,参加会议的是不同专业的技术人员,要求他们必须遵守以下原则: 第一,自由思考。即要求与会者尽可能解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。 第二,延迟评判。即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足,不要发表“这主意好极了!”“这种想法太离谱了!”之类的“捧杀句”或“扼杀句”,至于对设想的评判,留在会后组织专人考虑。 第三,以量求质。即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。 第四,结合改善。即鼓励与会者积极进行智力互补,在增加自己提出设想的同时,注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。 按照这种会议规则,大家七嘴八舌地议论开来,有人提出设计一种专用的电线清雪机;有人想到用电热来化解冰雪;也有人建议用振荡技术来清除积雪;还有人提出能否带上几把大扫帚,乘直升机去扫电线上的积雪。对于这种“坐飞机扫雪”的想法,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会上也无人提出批评。相反,有一位工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法后,大脑突然受到冲击,一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。他想,每当大雪过后,出动直升机沿积雪严重的电线飞行,依靠调整旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。他马上提出“用干扰机扇雪”的新设想,顿时又引起其他与会者的联想,有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。不到一小时,与会的10名技术人员共提出90多条新设想。 会后,公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机,采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪,在技术上虽然可行,但研制费用大,周期长,一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想,倒是一种大胆的新方案,如果可行,将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验,发现用直升机扇雪真能奏效,一个久悬未决的难题,终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。随着必明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化,单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力,而“群起而攻之”的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。
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